[ :리더십이란 무엇인가:또는 :리더를 육성하는 방법:]이라는 맥락에서 책, 기사, 백서 및 교육의 형태로 꾸준히 정보가 흐르고 있습니다. 이번 호에서는 두 가지 질문을 피하고 독자가 많이 읽는 마음에있을 수 있다고 생각되는 두 가지 질문을 쓰겠습니다.
왜 더 나은 지도력이 변화를 가져올까요? 과
어떻게하면 더 나은 리더십이 그 차이를 달성 할 수 있습니까??
리더십은 인격, 지식 및 경험의 통합이 요구되는 매우 독특한 형태의 인간 행동입니다. 그렇다면 잠재력을 발휘하고 리더십을 발휘하면 무엇을 할 수 있습니까? 세상을 바꿔라.
Brian Tracy - 리더십 잠재력 확보
귀하의 리더십 잠재력을 발휘하기위한 여정은 자아를 잘 이해하는 것으로 시작됩니다. 성격 특성과 리더십과의 관계를 발견하십시오. 우리가 자신을 알고있을 때, 우리는 긍정적 인 특성을 극대화 할 수 있고 우리의 약한 영역을 인식 할 수 있으므로 우리의 리더십 잠재력을 달성하는 데 도움이됩니다. 일단 자신을 이해하고 알게되면, 다음으로 의사 소통 기술을 향상시켜야합니다. 이것들은 당신의 연설 능력에 국한되지 않습니다. 여기에는 작문 스타일과 신체 언어가 포함됩니다. 효과적인 의사 소통 능력은 대인 관계 개선 능력을 향상시킵니다. 또 다른 중요한 기술은 배우는 법을 배우는 것입니다. 당신과 당신이 가장 잘 배울 수있는 사람들을 식별하기 위해 다른 교수법과 학습 스타일을 시험하십시오. 이 기술은 의사 결정 능력을 향상시키고 명확한 지침을 제공합니다..
탁월한 리더는 팀원의 기술과 능력을 활용하는 가치를 인식하고 효율성과 효과 성을 높이기 위해 그들을 이끌어가는 리더입니다..
...리더는 제목이 아니며 리더십은 여러분이 태어난 것이 아닙니다. 리더십은 당신이 개발하는 것입니다..
이것은 Ken Blanchard 박사가 :리더의 마음:이라는 책에서 훌륭한 지도자에 관해 말해야 만했던 것입니다. :사람들이 잘 수행하지 못하는 이유를 알고 싶으면 거울을 세우고 엿보기: