귀하의 온라인 세계에서 의심의 여지없이, 사업 기회 이후 비즈니스 기회가 매일 내받은 편지함으로 흘러 들어가고 내가 방문하는 사이트 아래로 팝업됩니다. 여러분이 가정 하듯이, 그들은 모두 우리의 재정적 꿈의 실현을 약속합니다. 당신은 아마 저를 좋아합니다. 저는 항상 최신 비즈니스 기회를 검토하여 다음 큰 일을 놓치지 않도록합니다..
이제, 오프라인으로 돌아가서 나는 존 포틀랜드의 포트 회사를 이끌고있는 존 (John)의 소중한 교훈을 배웠습니다. 이것은 우리의 지방 하천 항구를위한 기반 시설 건설 및 유지를 담당하는 영리를 목적으로 한 정부 기관입니다. 채널 준설, 부표, 조명, 부두 및 도요타 같은 일상적인 것들은 그 활동으로 구성되어 있으며, 회사는 이러한 활동으로 이익을 얻고 주주 인 주정부에 배당금을 지불해야합니다. 이것은 멀리 수성이 명왕성 (가난한 명왕성, 그것은 행성에서 바위의 큰 덩어리로 격하되었다 - 그러나 나는 빗나간 다)으로서 전형적인 인터넷 비즈니스 기회에서 제거 될 것이다. ..).
세션 2, 파트 2 : 비즈니스 모델
John은 문제가있었습니다. 그 문제는 선택과 관련이있었습니다. 하루 중 수 시간 만에 예산이 미리 설정된 예산 제약으로 제한되어 있었기 때문에 그와 그의 경영진은 다음 우선 순위를 고려하기 전에 언제, 얼마만큼, 무엇을해야하는지 결정해야했습니다. 이제 이것에 익숙한 반지가 있습니까? 당신은 가입 할 사업 기회, 달러와 시간에 얼마의 비용이들 것인지, 그리고 당신이해야 할 다른 일보다 우선 순위를 결정하는 우선 순위를 결정할 필요가 없습니까??
그래서 존은 :가치 제안:이라는 개념에 대한 하버드 비즈니스 리뷰 연구를 보았습니다. 예를 들어 River Buoy No I4가 내후성 수명이 긴 구근으로 업그레이드되어야하는지 또는 2 번 부두가 목재 갑판을 개조해야하는지 여부를 결정할 수있는 명확한 경로를 제공했습니다. 나는 모든 경영 전문 용어와 방정식으로 당신을 여기에 속이지 않을 것이다..
우리에게 비즈니스 기회를 찾는 사람들을 위해 번역 된 것은 단순히 다음을 의미합니다.
앞서 언급 한 활동에서 달러와 시간 및 기회 비용과 관련하여 내가 입을 필요가있는 것보다 더 많은 것이 제품에서 나올 것입니다..
이제 이것을 읽으면 뛰어 올랐을 것입니다 - :버지니아, 상식이야 - 직감적으로 항상 이걸 해!:
그러나 당신은 정말로 이것을합니까? 사업 기회에서부터 사업 기회에 이르기까지 눈이 많이 내 렸으며, 과감한 조치를 취해야한다는 사실을 깨닫기까지는 그랬다고 생각했습니다. 정말 간단했습니다. 나는 각 사업 기회의 교장에게 이메일을 보냈고, 내가 말리면서 유머가없는 회계사가 읽고 이해할 수 있도록 명확하고 비 판매적이고, 가치있는 제안으로 나를 인도 할 수 있는지 물었다..
글쎄, 내 요청을 인정하는 것을 괴롭히지 않은 사람들을 위해 나는 부츠 2 번에서 낚시를 할 때 구식 부츠처럼 버렸다. :어, 무슨 뜻이야?:라고 대답 한 사람들을 위해. 그러면 내가 설명 할 것이고, 그들이 응답하지 않으면, 나는 조그마한 물고기처럼 내 :할일:버킷에서 부드럽게 버렸다. 내가 느끼는 답을 받았고 전에 눈치 채지 못한 것에 눈을 뜨게되면, 나는 그 사업에 매달리고, 일하고, 흥분하고, 거인을 붙잡은 것처럼 굴 리다. 참치!
따라서이 :가치 제안:테스트를보고있는 비즈니스 기회에 적용하십시오. 그것은 당신에게 많은 시간, 달러 및 고민을 구할 수 있습니다..