그것은 잘된 일을 진정으로 인식하고 팀 구성원을 인정할 수있는 능력입니다..
당신은 :물론 당신은 배울 수 있습니다, 나는 ';1001 가지 방법으로 당신의 팀을 보상하고 인정하는';책 전체를 보았습니다.: 그리고 당신은 절대적으로 옳습니다. 그러나 제가 집중하고있는 키워드는 ';진실로';입니다..
혹시 누군가가 :미안하다:고 말한 적이 있습니까? 그리고 그들은 당신이 들어 본 것 중 가장 부정적인 사과 였기 때문에 귀찮게하지 않았습니까? 사실 그것은 전혀 사과가 아니 었습니다. 그 의미를 뒷받침 할 느낌이 전혀없는 단어 일뿐입니다..
완벽한 보스 : TEDxStuttgart의 Dr. Axel Zein
진위성은 가르쳐 질 수 없으며, 내부에서 오는 개인적인 속성입니다. 그러나 ';차가운 물고기';쪽에 있어도 할 수있는 일이있어 차이를 만들 수 있으며 대부분의 행동에는 1 센트가 들지 않습니다.!
** 팀 멤버를 인정하는 5 가지 방법 **
1. 발기인이 되십시오. 당신의 팀 또는 그 팀원이 훌륭한 일을했다면 다른 사람들에게 알리십시오. 회사 뉴스 레터가있는 경우이를 사용하여 성과를 보여줍니다. 이것은 직업과 관련된 것이거나 개인적인 것일 수 있습니다. Bill에게는 50 개가 넘는 아이스 스케이팅 결승에 오른 직원이있었습니다. 그는 얼음 위에 그녀의 그림을 물었고 다음 뉴스 레터에서 그를 칭찬했다..
2. $ 15를 소비하고 케이크를 사십시오. 우리 삶에서 더 많은 축하가 필요하다고 생각합니다. 우리는 너무 많은 시간을 보내고, 일을하며, 숨을 쉬고 우리가 한 것을 인정해야합니다! 아침에 차를 마시면서 :고마워.: 전적으로 직장을 중심으로하는 대화가 없습니다..
3. 일을하는 것이 아니라 사람을 돌보십시오. 제 동료 중 한 명이 치과 수술을하려고했습니다. 그녀의 임명 전날 사무실에 없었기 때문에 나는 그녀에게 내가 그녀를 생각하고 행운을 빌겠다고 말하기 위해 문자 메시지를 보냈습니다. 당신은 내가 그녀에게 백만 달러를 주었다고 생각했을 것이다. 그녀는 너무 기뻐서 나는 기억할뿐만 아니라 메시지를 보낼 시간도 가졌습니다..
나는 그들의 사생활을 탐구하는 것을 말하는 것이 아니라 그들이 아팠다면 그들이 더 나아 졌는지 물어보십시오. 그것이 그들의 생일 인 경우에 그들에게 많은 행복한 반환을 원하고 어떻게 경축하고 있는지 질문하십시오; 그들이 휴가에서 돌아 오면, 그것이 어땠는지 물어보십시오..
4. 수시로 진정한 칭찬을하십시오. David는 그의 팀이 숭배 한 매니저 였고 이유를 파악하기 쉬웠습니다. 그는 그의 동료들을 계속해서 진정으로 인정했다. 그는 이메일을 보내고, 경적을 다른 사람들에게 나팔을 불며 당신의 얼굴에 말합니다. 사람들이 절대적으로 빛나게 해주었습니다..
분출 할 필요는 없지만 간단한 승인만으로 충분할 것입니다. :마샤, 당신이 한 프리젠 테이션은 절대적으로 환상적이었습니다. 당신은 정말로 팀을 흥분 시켰고 새로운 시스템을 설치하기 위해 기다릴 수 없었습니다. 나는 내가 필요한 정보를 어떻게 얻을 수 있는지. :
5. :제발:과 :고마워:라고 던지십시오. 얼마나 많은 사람들이 그들의 예의 범절을 잊어 버렸는지 소름이 끼친다. 나는 빵집에 있었고 내 옆에있는 고객은 :빵 두 덩어리를주세요:라고 말했다. 나는 비명을 지르고 싶었다. :제발!:
내 기억은 운율이 어린 시절로 다시 떠올랐다. :내놔, 내놔, 내 매너를 아직 모르는거야?:
괜찮은 것은 어렵지 않다..
기억하십시오. 당신의 말에 충격을 주길 원한다면, 마음으로 말하십시오..