많은 사업자들은 사내에서 특정 사업 운영을 수행하면 장기적으로 비용을 절감하고 비용을 절감 할 것이라고 생각합니다. 그러나 대부분의 비즈니스에서 항상 그런 것은 아닙니다. 사내에서 특정 기능을 수행 할 수 있다고해서 이것이 최상의 솔루션이라는 것을 의미하지는 않습니다. 비즈니스 운영이 효율적이고 생산적인지 확인하는 데는 많은 요소가 있습니다. 비즈니스가 효율적으로 운영되고 있는지 확인하는 한 가지 방법은 컨설턴트를 고용하여 비즈니스 운영을 평가하고 개선을위한 권장 사항을 제시하는 것입니다. 판매와 관련해서는 전화 판매 및 기타 판매 기능을 아웃소싱하는 것이 좋습니다. 이렇게하면 현재 직원의 비용을 줄이고 생산성을 높일 수 있습니다. 많은 텔레 마케팅 회사는 판매 작업을 적절히 수행 할 수있는 인적 자원 및 자원을 갖추고 있지 않으므로 아웃소싱이 최선의 선택 일 수 있습니다.
2018 년 매출 증대 방법 (QUICKLY)
판매를 아웃소싱하기위한 첫 번째 단계는 현재 작업을 평가하고 아웃소싱이 필요한지 확인하는 것입니다. 아웃소싱이 최상의 선택이 아닐 수도 있지만 현재의 운영에 만족한다면 개선의 여지가 있다면 아웃소싱이 가장 좋은 대안이 될 수 있습니다. 영업은 비즈니스를 유지하는 데있어 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 판매가 저조한 경우 생존하는 사업과 사업을 폐쇄하는 사업의 차이를 의미 할 수 있습니다. 이 때문에 영업 부서가 최대한의 잠재력을 발휘하는 것이 중요합니다. 그것보다는 그것의 잠재력을 최대한 발휘하지 않는 경우에이 지역을 전문화하는 다른 사업에 외부에서 조달하는 것을 고려할 시간일지도 모른다. 비즈니스 소유자가 결정을 내리기 전에 사용 가능한 모든 옵션을 고려하는 것이 중요합니다. 적시에 결정을 내리는 것도 중요합니다. 왜냐하면 기업이하고 싶은 마지막 일은 부채가 너무 멀기 때문입니다.
전세계 영업 활동을 전문으로하는 많은 비즈니스가 있습니다. 비즈니스가 판매를 전문으로한다는 사실 때문에이 특정 비즈니스는 성공에 필요한 리소스가 가장 많습니다. 텔레 세일즈를 전문으로하지 않는 대부분의 비즈니스는이 비즈니스 기능을 중심으로하는 비즈니스와 동일한 리소스를 보유하지 않습니다. 판매를 전문으로하는 텔레 메리 스 직원을 전문으로하는 비즈니스. 즉, 직원이 판매 작업을 수행 할 수있는 충분한 교육을 받았으며 영업을 전문으로하지 않는 다른 비즈니스 직원보다 많은 경험을 갖추고 있음을 의미합니다. 기업이 전화 판매를 아웃소싱 할 때, 고객은 자신의 계정으로 일하는 직원이 각 사업의 매출 증대에 각별한주의를 기울이는 숙련 된 전문가임을 확인합니다. 판매를 늘리는 가장 좋은 방법은이 분야에서 특별히 훈련받은 전문가가 비즈니스에 필요한 영업 기능을 수행하도록하는 것입니다.
기업은 숙련 된 직원이 자신의 계정으로 업무를 수행하는 것은 물론, 전화 직원을 아웃소싱 할 때 현재 직원들에게 생산성 향상의 혜택을 볼 수 있습니다. 판매를 제거함으로써 직원들은 자신이 편하고 더 나은 교육을받을 수있는 다양한 비즈니스 기능에 집중할 수있는 기회를 갖게됩니다. 직원들이 자신의 업무를 편안하게 느끼면 생산성이 향상되고 비즈니스 운영이보다 원활하게 진행될 수 있습니다. 보다 원활한 비즈니스 운영과 생산성 증대로 기업은 이익이 증가 할 것으로 보입니다. 이익 증대에 더하여 직원이 현재 위치에 만족하면 다시 뒤집을 수 있습니다. 낮은 전환율은 새로운 직원을 고용하기위한 광고 및 교육 비용을 줄입니다. 전반적으로 전화 판매를 아웃소싱 할 때 귀하의 비즈니스에 도움이됩니다. 판매 증가 방법 Isuzu Motors와 Mitsubishi Corporation은 이전에 Isuzu Automotive Europe GmbH (IAE)라는 합작 회사 설립을 발표했습니다. 자동차 제조사에 따르면 새로 설립 된 시스템은 유럽에서 판매 확대를 목표로하고 있습니다. 이는 운영 효율성을 높이고 해당 지역의 영업 체제를 강화함으로써 가능합니다..
IAE의 최초 자본금은 240 만 유로 또는 약 3 억 7 천만 엔입니다. Isuzu와 Mitsubishi는 모두 언급 된 금액의 50 %를 기여할 것입니다. 자동차 제조사는 베네룩스, 스페인 / 포르투갈 및 독일 / 오스트리아에 판매 채널을 설립하기 위해 공동으로 유통 업체를 배치했습니다. 그러나이 시장에 대한 판매 관리 및 마케팅은 다른 Isuzu 회사 및 지점에서 독립적으로 수행됩니다. Isuzu는 경량 트럭의 공급자가 될 것이며, Isuzu Operations Thailand Co., Ltd.는 픽업 트럭.
경량 트럭 및 픽업 트럭의 판매 채널 통합은 자동차 제조업체에게 획기적인 이정표가 될 것입니다. 조인트 벤처를 고려하여, Isuzu Operations Thailand와 Isuzu는 IAE 배급 업체를 아웃소싱하기 시작할 것인가? 관리, 시장 정보 수집 및 새로운 시장 개발 등이 포함됩니다. 이 벤처 기업이 존재하는 Isuzu와 Mitsubishi는 유럽 시장에서 소형 트럭과 픽업 트럭을 16,000 대에서 3 만 2 천 대까지 판매량을 두 배로 늘릴 것으로 기대하고있다.
이스즈는 이전에 제너럴 모터스에 디젤 엔진을 생산하는 2 개의 합작 투자 회사를 철수시키고 미국 자동차 제조업체를 새로운 파트너 인 토요타로 대체 할 것을 요구한다는 소문을 부인했다. :이 문제에 대한 논의는 없다:고 이수 즈 대변인 마부 치 코우 츠 (Kouitsu Mabuchi)는 말했다..
일본 일간 신문사 신문에 따르면 이수 즈는 전 주주 인 GM이 DMAX Ltd.와 Isuzu Motors Polska Sp.가 보유한 60 % 지분을 매각 할 것을 요구할 것이라고 전날 보도했다. 폴란드에서는. 신문은 또한 Isuzu Yoshinori Ida 대통령이 GM 최고 경영자 Rick Wagoner에게 계획을 제안 할 것이라고 보도했다. 결국, 자동차 제조 회사의 계획된 파트너십이 현실로 나타 났으며 결과는 강력한 6.6 리터 V8 디젤 엔진이었습니다. 후자는 DMAX에서 생산되었으며 Chevrolet Silverado 및 GMC Sierra 풀 사이즈 픽업 트럭에 장착됩니다. 다른 한편으로는, 폴란드에있는 1.7 리터 엔진은 Opel 상표의 밑에 몇몇 차를 연료를 공급하기 위하여 이용되었다.
이 신문은 또한 이스즈와 도요타가 계속 GM을 공급할 것이라고 덧붙였다. 그러나 Toyota는 향후 디젤 엔진 차량 시장이 확장됨에 따라 유럽 및 미국 자동차 수요에 대응할 계획입니다.
합작 투자를 제외하고, Isuzu는 최첨단 차량 생산에도 주력하고 있습니다. 2005 년 뉴욕 국제 자동차 전시회에서 데뷔 한 i- 시리즈 픽업 트럭 라인을 자랑합니다. 2000 년 이후 생산이 중단 된 Hombre를 i- 시리즈로 교체했습니다. GM과 동일한 플랫폼을 공유하는 i- 시리즈 중형 픽업은 루이지애나에있는 슈 리브 포트 공장에서 생산됩니다. Chevrolet Colorado와 GMC Canyon을 생산하는 공장.
캘리포니아 Isuzu 자동차 바디 부품으로 유명한 자동차 제조 회사는 i- 시리즈 판매를 늘리는 데 열중하고 있습니다. 작년 2 월까지 출시 된 이수츠는 i- 시리즈를 1,377 대 판매했습니다. 이 정보는 자동차 뉴스에 의해 누설되었습니다..
올해 Isuzu는 i- 시리즈에 2 대의 추가 차량을 출시 했습니까? i-290-2.9L Atlas LLV I4 및 i-370-3.7L Atlas LLR I5. 자동차 제조 회사의 적극적인 벤처 기업을 통해 i 시리즈 및 기타 이스즈 (Isuzu) 차량의 판매가 다음 단계로 향상 될 것으로 기대됩니다..