그러나 이러한 기능은 장애인에게만 사용되는 것은 아닙니다. 장애가없는 많은 사용자는 Microsoft Project를 사용하기가 더 편리해 지므로 이러한 기능 중 일부는 유용하다고 생각합니다. Projecttraining 과정에 참여하면 Microsoft Projects 접근성 옵션을 최대한 활용하는 데 도움이됩니다..
많은 내게 필요한 옵션 기능이 Microsoft Project에 기본적으로 제공되며 사용자가 http://www.microsofttraining.net/info-87-microsoft-project-training-london에 가입하지 않은 한 특별한 접근성 도구가 필요하지 않습니다. html?> MicrosoftProject training coursesthat이 있습니다. 일부 기능을 사용하지 못할 수도 있습니다. 이 기사는 http://www.microsofttraining.net/project-training.php?Projectcourse에없는 사람들을 위해 Microsoft Project에서 접근성을 향상시키기위한 지침을 제공하기위한 것입니다..
Microsoft Project 2016 - 초보자를위한 전체 자습서 [+ 일반 개요] *
Microsoft Project에서 접근성을 향상시키는 가장 간단한 방법 중 하나는 화면에서 정보를 쉽게 읽을 수 있도록 프로젝트의 확대를 높이는 것입니다. 보기 및 보고서의 크기를 조정하거나, 화면 표시를 확대하거나 시간 표시를 조정하여이 작업을 수행 할 수 있습니다. 도구 모음 및 도구 모음 단추의 크기를 조정하여 사용하기 쉽고 사용하기가 쉽습니다..
Microsoft Project에서 텍스트를 더 쉽게 읽도록하는 또 다른 방법은 텍스트와 배경색을 변경하는 것입니다. 텍스트와 배경색 간의 대비를 높이면 가독성이 향상됩니다..
보기의 모양을 변경할 수도 있습니다. 막대, 상자, 링크 선 및 텍스트의 모양은 모두보기에서 변경할 수 있습니다. 선택 사항에 직접 서식을 적용하여 Gantt 차트보기를 사용자가 원하는대로 정확하게 표시 할 수 있습니다. 서식 도구 모음을 사용하면 필드 텍스트를 확대하고 굵게, 기울임 꼴 또는 밑줄을 그릴 수 있습니다. Gantt 막대를 두 번 클릭하고 원하는 모양을 선택하기 만하면 Gantt 막대의 모양을 변경할 수 있습니다. 또한 Microsoft Projects Gantt 차트 마법사를 사용하여 Gantt 차트의 서식을 쉽게 지정할 수 있습니다..
http://www.microsofttraining.net/microsoft-project-training.php?>MicrosoftProject 교육을받은 사람들조차도 Windows 고유의 추가 접근성 기능을 인식하지 못합니다. Thesecan은 또한 맹인이나 시력이 좋지 않거나 시력이 좋지 않거나 청력이 약한 사람이 입력하거나 마우스를 사용하는 데 어려움이있는 사람들에게 Microsoft Project의 유용성을 향상시키는 데 유용합니다. Windows 액세스 가능 기능은 Windows 설치 중에 설치되며 Windows 제어판을 통해 언제든지 변경할 수 있습니다.이 옵션은 접근성 옵션 아래에 있습니다.
Microsoft Project로가는 방법 효율적으로 운영하고 심각한 결과를 얻는 방법을 알고있는 회사는 Microsoft입니다. Microsoft의 인프라는 고도의 프로젝트 중심 환경에 구축되어 Microsoft를 프로젝트 계획 소프트웨어의 이상적인 작성자로 만듭니다. 가장 효율적으로 프로젝트에 참여한 조직은 이미 Microsoft Project의 모든 기능을 활용하여 효율성을 최적화하고 있습니다..
그러나 많은 사람들이 놀랍게도 프로젝트 관리자에게 :공식적인:Microsoft Project 교육을 제공하지 않습니다. 런던에 본사를 둔이 회사뿐만 아니라 현재 프로젝트 기반의 비즈니스 환경을 탐색하고있는 회사는 동료를위한 프로젝트 교육을 통해 프로세스를 대폭 능률화 할 수 있습니다. 프로젝트 교육에서 배울 수있는 많은 도구와 기술이 있습니다. 이 기사에서는 프로젝트 교육이 비즈니스 프로젝트의 속도와 품질에 가장 큰 영향을 미치는 세 가지 영역에 중점을 둡니다..
캘린더 관리 :
프로젝트 관리의 가장 중요한 요소 중 하나는 모든 프로젝트 구성원을 정확하게 추적하는 것입니다. Project 2003은 Microsoft Outlook 일정과 같은 다른 Microsoft Office 비즈니스 도구 및 기능과 잘 통합되어 있습니다. 프로젝트 교육은 MS Project 사용자에게 다른 약속과 함께 Outlook 일정에 나타나는 프로젝트 작업을 만드는 방법을 가르칩니다..
MS Project 교육을 마친 후 프로젝트 관리자는 통합 캘린더 도구를 사용하여 컴퓨터 또는 PDA에서 최신 프로젝트 상태 정보를 얻는 방법을 배울 수 있습니다. 모든 프로젝트 멤버가 프로젝트 상태에 대해 최신 상태를 유지하고 프로젝트 리더가 필요에 따라 다른 그룹 멤버에게 즉시 작업을 할당 할 수 있으므로 프로젝트 시간이 크게 단축 될 수 있습니다.
프로그램 평가 검토 기법 (PERT) :
PERT 차트는 일정에 따라 프로젝트를 유지하는 중요한 부분이며 고급 Microsoft Project 교육 과정에서 다루고 있습니다. PERT 차트의 목적은 프로젝트와 관련된 다양한 작업을 종속성과 함께 표시하는 것입니다. PERT 차트가 없으면 프로젝트에 일정 충돌이 있는지 여부와 그 위치를 식별하기가 어렵습니다..
프로젝트 트레이닝을 통해 프로젝트 코디네이터는 PERT 차트를 사용하여 계획 단계에서 잠재적 인 병목 현상을 해결하고 프로젝트가 진행되면 신속하게 식별하는 방법을 학습합니다. 더 빠른 장벽이 확인되면 더 빨리 작업을 재 할당 할 수 있고 프로젝트가 정상적으로 돌아올 수 있습니다..
간트 차트 :
Gantt 차트는 프로젝트 팀이 Microsoft Project 교육 이틀 만에 배울 수있는 일정 유형의 일정입니다. Gantt Charts를 사용하여 프로젝트 관리자는 계획된 타임 라인과 관련하여 프로젝트 진행 상황을 시각적으로 추적 할 수 있습니다. 이정표를 지키기위한 견고한 프로세스가 없다면, 프로젝트는 정시에 완료 할 확률이 낮습니다.
Gantt Charts는 Excel 또는 Visio로 만들 수 있지만 복잡한 프로젝트의 경우 Microsoft Project는 이상적인 소프트웨어 매체입니다. 프로젝트 트레이닝을 통해 프로젝트 관리자는 Microsoft Project Gantt 차트의 모든 기능을 사용하는 방법을 배웁니다..
Microsoft Project 교육을 통해 Project를 효과적으로 사용하는 방법을 배우는 것은 개별 팀원의 수준에서 시간을 절약 할뿐만 아니라, 비즈니스 게임에서 기민한 프로젝트 프로세스를 통해 얻은 민첩성, 속도 및 정확도는 업계 리더와 평균 비즈니스를 구분하는 속성입니다.