첫째, 계획은 쓸모가 없지만 계획은 여전히 중요합니다. 5 년 계획 대신 5 년 비전을 세우십시오. 그런 식으로 근로자는 그들이 따르고 싶은 코스를 차트로 표시 할 수 있습니다. 예를 들어, 오늘 저는 팀에 있습니다. 2 년 후에 나는 그것을 관리하고 싶다. 3 년 만에 새로운 시장에서 새로운 팀을 구성하기 위해 이사를하고 싶습니다. 5 년 후에 저는 국제 팀들의 그룹을 조정하고 싶습니다. 과정이 거의 확실하게 바뀔 것이라는 점을 명심하십시오..
내가 어떻게 계획하니? &; 목표를 달성하기 위해 내 삶을 정리하십시오.
둘째, 근로자들은 이전에했던 것처럼 현재의 회사의 틀 내에서 자신의 경력 예측을 제한해서는 안됩니다. 대신, 5 년 안에 감독관이되는 목표를 수립하는 것이 유익하지만,이를 달성하려면 다른 나라의 다른 회사로 이동해야 할 수도 있음을 이해해야합니다. 경력 목표와 함께 개인 목표를 포함시켜 업적 포트폴리오를 구성하고 마케팅하십시오. 고용주의 돈 관리 계획에 의존 할 수 없기 때문에 재무 계획을 포함하는 것이 중요합니다..
셋째, 근로자는 다른 요인에 관계없이 고용 관련 특성을 파악해야한다. 계획의 핵심은 근로자가 자신의 기술을 업그레이드하고 직업 시장에서 관련성을 유지하는 것입니다. 이것은 엔지니어링 분야에 강력하게 적용됩니다. 처음 4 ~ 5 년 동안 엔지니어의 계획은 크게 두 가지로 나뉩니다. 처음 2 년 동안 핵심 기술 교육을 배우게되며 그 후 엔지니어는 2 년 동안 현장에 배치됩니다. 엔지니어는이 5 년 동안 엔지니어링의 다양한 측면을 시험 할 수있는 모든 기회를 활용해야합니다. 이 인큐베이션 기간이 끝나면 엔지니어는 탄력적이고 자신의 코스를 차트화할 수 있어야합니다. 경력 개발 기회가 많은 해외 국가에도.
넷째, 근로자들은 자신의 계획을 점진적이고 다소 공격적으로 만들어야한다. 이것은 디자인 및 건축과 같은 창의적인 분야에서 매우 중요합니다. 창조적 인 사람들은 무엇을해야 할지를 기다리는 것이 아니라 기다려야 할 것으로 예상됩니다. 그러나 가장 창의적인 비즈니스조차도 핵심 비즈니스입니다. 따라서 디자이너 또는 장식자를위한 직업 계획에는 프로젝트의 비즈니스 측면을 탐구하는 것이 포함되어야합니다..
일반적으로 근로자는 먼저 자신이 취하고 자하는 구체적인 경로를 결정한 다음 야심 차게 그 길을 따라 가야한다. 장기 계획이 지침으로 사용될 수는 있지만, 엄격하게 준수한다면 어리석게됩니다..
목표를 설정하십시오. 계획을 세우십시오. 비전을 창출하십시오. 6 개월 후, 그 목표를 재고 할 준비를하십시오..