1. 팀 활동으로 응집력을 형성하십시오..
전문 서비스 업체의 ';일자리';에서 창출 된 팀과 같이 새로 형성된 팀의 경우 처음부터 바로 보 존해야합니다. 팀은 단기간에 FAST를 받기를 원한다면 즉시 채권을 발행해야합니다..
응집력 형성 팁
- 팀 본딩 활동을 계획하십시오. 이것은 비쌀 필요가 없으며 길지 않아도됩니다. 점심을 함께하며 팀원으로 일하면서 일을 방해하지 않고 채팅 할 수있는 기회가 주어집니다..
구매 방법 &; 꿈꾸는 팀
- 전체 팀 회의로 작업을 시작하십시오. 공식적인 것보다 대화식인지 확인하고 초보자에게도 아이디어를 전달할 기회를 제공하십시오. 짧고 감미롭고 간단하게 작업 배분, 다양한 멤버가 자신의 기술을 향상시킬 수있는 기회 및 앞에서 식별 할 수있는 몇 가지 과제를 포함하고 팀원이 시작하기 전에 염두에 두어야 할 사항을 파악해야합니다. 예를 들어이 클라이언트는 정보가 포함되지 않을 예정이므로 정보 요청을 멋지게 처리했는지 확인하십시오.
2. 팀이 제대로 의사 소통을해야합니다..
의사 소통 향상을위한 팁
- 팀이 동일한 작업 공간에서 작동하는지 확인하십시오. 적절한 경우 동일한 테이블 또는 책상 클러스터에서 작동해야합니다. 주니어 스태프가 선배들에게 올바른 질문을 일찌감치 일깨워 줄 수 없기 때문에 많은 시간을 낭비하게됩니다. 전체 팀이 같은 지역에 앉은 경우, 후배들은 자신의 일을 갈고 닦지 않아도 될 변명의 여지가 없어야합니다..
- 모든 팀 구성원이 휴대 전화 번호를 먼저 전환해야합니다. 시간을 절약하고 싶다면 직접 미니 목록을 작성하고 인쇄하여 첫 번째 회의에 제출하십시오. 팀 동료들이 서로 전화를해야한다고 생각하지 않을 수도 있지만 직원이 업무에 참여할 수없는 것처럼 (신의 금지) 무언가가 잘못 될 경우 자유로운 의사 소통 수단이 필요합니다..
- 질문이나 의문 사항이있을 경우 모든 동료를위한 시간을 가질 수 있도록 개인적으로 확인하십시오. 적절한 전체 설명은 이제 수많은 비꼬 인 후속 질문에 답하는 것보다 훨씬 효율적입니다. 그러나 효율성을 제쳐 놓고; 팀 리더로서 당신은 그룹의 미니 문화에 대한 분위기를 설정해야합니다. 부하 직원이나 팀 동료가 알아야 할 것이 무엇이든지간에 물어볼 수있게하고 포괄적이고 잘 조사 된 답변을 제공하면 의사 소통을 똑같이 철저히 처리하도록 권장합니다. 이것은 곧 팀의 의사 소통 기술을 향상시킬 것입니다.!
3. 재미있게 지내라.!
생산적인 팀의 진정한 비밀은 팀이 서로 존재하는 것을 즐기는 것입니다. 긴 프로젝트를 통해 때로는 팀과 함께 생활하는 것처럼 느낄 수 있습니다. 따라서 서로에게 즐거운 시간을 가질 수 있어야합니다. 항상 유머 감각을 발휘하고, 인내심을 가지며, 동료와의 압박감을 이해하십시오. 마감 기한이 지날 때조차도 분위기를 유지하십시오. 팀 지도력으로서의 책임.
그래서 거기 있습니다. 3 게으른 동역자를 동기 부여 된 근로자로 전환시키기 위해해야 할 필수적인 일. 당신은 각각에 대해 많은 팁을 가지고 있습니다. 그래서 그들에 대한 연구를 시작하십시오.!