경력 전문가에 따르면 준비 과정은 실적 검토에서 더 유리한 결과를 얻는 열쇠입니다.
올해의 직업 성취도를 되풀이하십시오
관리자가 각 팀원의 업적을 기억하기에는 너무 바빠서 성취를 지원하는 데 필요한 서류가 있어야합니다. 업적 목록을 필요한 문서와 함께 작성하면 관리자와 관리자가 자신의 강점과 약점을 쉽게 훑어 볼 수 있습니다..
귀하의 실적 검토 에이스 5 팁
검토 전에 회사는 대개 직원이 자신의 목표와 업적을 나열하여 관리자가 평가 작업을보다 쉽게 수행 할 수 있도록 양식을 제공합니다. 귀하의 커리어 목표의 일부로서, 내년에 자신을 볼 곳이나 목표 달성 방법에 대한 글을 쓸 수도 있습니다. 이것은 당신에 대해 긍정적 인 인상을주고 고용주에게 귀하의 경력에 대해 얼마나 진지한지를 알려줍니다..
검토하는 동안 경력 전략에 대해 더 자세히 논의 할 수 있습니다..
당신의 상사가 당신의 기대를 알게하십시오
많은 직원들이 성과 검토를 회사의 위치와 지난 해 수행 한 성과를 파악할 수있는 시간으로 인식합니다. 대중의 신념과는 달리 실적 검토는 귀하와 귀하의 관리자가 서로 공개적으로 소통하고 성과를 저해 할 수있는 문제를 해결할 때입니다. 또한 상사에게 회사에서 기대하는 바를 말할 기회를 제공합니다..
즉, 직접 또는 간접적으로 상사를 :코치:하여 양측 모두에게 윈 - 윈 상황을 조성하십시오. 예를 들어, 연설 능력을 향상시키고 자한다면, 상사에게 도움을 요청하거나 연설 코스로 보낼 수 있습니다.
당신의 상사가 그런 능력이 당신이 가진 일의 종류에 결정적이라고 느낀다면, 그는 가능한 최상의 훈련을받을 수 있도록 할 것입니다. 실적 검토를 최대한 활용하는 것은 전적으로 귀하에게 달려 있습니다..
문제에서 벗어나지 마라.
회사의 모든 기대에 부응하지 못한 팀에 속해있는 것 같습니다. 팀의 노력 부족이나 부득이한 사정으로 명성 높은 프로젝트를 잃어 버렸을 수 있습니다. 여기에서 핵심은 문제를 직접 제기하고 미래에 이러한 상황이 어떻게 처리 될 수 있는지, 그리고 다음 번에 성공할 수 있도록하기 위해 어떤 역할을 할 것인지를 논의하는 것입니다..
성과 검토는 참여한 모든 사람들에게 스트레스가 될 수 있습니다. 그러나 준비되고 개방적이며 정직한 자세를 취하면 내년이 직업 목표를 달성하고 몇 가지 목표를 달성 할 수 있습니다! 실적 검토 방법 1. 신속하게 의견을 얻으십시오. 성과 검토를 통해 작년의 직무 성과에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 직장 습관을 긍정적으로 변화시켜 고용주에게 깊은 인상을 남길 수 있습니다. 자신이 옳은 길을 가고 있는지 확인하려면 마지막 검토를 자주 거쳐 고용주가 직장에서 몇 가지 중요한 개선 사항을 볼 수 있도록하십시오.
2. 당신의 약점에 대해 토론 할 준비를하십시오. 누구나 개발의 여지가 있습니다. 1 년 내내 업무를 저해했을 수있는 약점을 평가하여 성과 검토 준비를하십시오. 멘토르에게 이야기하거나 세미나에 참석하는 것과 같은 약점을 처리하는 데 사용할 수있는 몇 가지 옵션을 고려해야합니다.
3. 감사 편지를 받는다. 훌륭한 일을하고 감사를 드린 사람은 그것에 대한 간단한 편지를 보내 게하십시오. 이전 보스 또는 고객의 편지는 실적 검토 중에 잘 보입니다. 모든 편지를 보관하고 귀하의 최선의 노력을 지적 할 수 있도록이 파일을 귀하의 실적 검토에 가져 가십시오. 편지에서 가장 좋은 단락을 강조 표시하여 고용주가 간략하게 살펴 보도록하겠습니다..
4. 연례 업적 목록을 준비하십시오. 고용 과정 전반에 걸쳐 모든 업적 목록을 작성하십시오. 학교 교육 및 훈련은 귀하의 일에 대한 의지를 강화하는 데 도움이 될 것입니다. 지난 해에 달성 한 모든 것을 기억하고 기여하지 않은 것이 사전 통보없이 이루어 지도록 할 것입니다. 이러한 업적에 대해 말하면, 또한 성과 검토를 돕고 전체 인터뷰를 긍정적 인 방향으로 이끌 수 있습니다. 이 목록을 실적 검토 파일에 추가하십시오..
5. 너 자신을위한 목표를 세우고 적어 라. 당신의 상사는 올해가 진행됨에 따라 당신이 동기 부여되고 야심적임을 알기를 좋아합니다. 개인적이고 전문적인 목표를 설정함으로써 항상 발전하는 것처럼 보입니다. 귀하가 개발하기를 희망하는 프로젝트 또는 신청하고자하는 추가 작업이 포함되어야합니다. 아마도 전문 저널에 기사를 게시하고 싶을 것입니다. 자신의 목표를 세우고 사장에게 보여줌으로써 이니셔티브를 보여줍니다..
6. 검토하기 1 달 전에 파일을 회사에 전달하십시오. 상사가 서류 작업을 조기에 완료하기로 결정하면 표창장 및 기타 서류가 그들의 결정에 긍정적 인 영향을 줄 것입니다..
7. 당신의 기대를 현명하게 유지하십시오. 성과 검토를 받기 전에 현실과 함께 기대를 완화시키는 것이 중요합니다. 예산에 봉급 인상이 포함되어 있지는 않겠지 만 성과 검토를하지 않아야 함을 의미하지는 않습니다. 연례 성과 검토에서 귀하의 기술과 재능을 강조하십시오. 결국 사장님은 당신에게 상응하는 인상을 줄 것입니다..