모집 산업에 관한 목소리는 온라인 모집의 미래에 대해 질문 할 때 혼합 된 주관성을 제공합니다. 밀레니엄 시대에 인터넷 모집 사이트가 탄생하자 큰 논란이 일면서 한 가지 질문이 커졌다. 인터넷은 근본적으로 고객과 모집 대행사 간의 관계를 변화시키고 있는가??
2000 년 초반 많은 업계와 마찬가지로 신규 모집은 새로운 디지털 시대를 맞이하고있었습니다. 해설자들은 인터넷 모집이 본질적으로 중산층을 없앨 것이라고 생각했다. 업계는 ';어쩔 수없이';라벨이 붙어있어서 ';중개 해제 (disintermediation)';로 어려움을 겪을 것입니다..
인터넷이 어떻게 변화 했는가??
2002 년에 도착했을 때, 같은 사람들은 온라인과 전통적인 절차가 같은 공간을 함께 할 수 있다고 예측했습니다. 2003 년이 자신감 있고 대담한 예측은 틀린 것으로 판명되었으며 인터넷은 후보자가 일자리를 찾거나 지원 한 방법을 바 꾸었습니다. 기업은 또한 이것이 유용한 매체임을 깨닫고 온라인으로 내부 빈자리를 광고하고 온라인 응용 프로그램을 수신하기 시작했습니다. 아마 온라인 모집 (또는 ';직업 서핑';)은 이제 인터넷 쇼핑 및 전자 뱅킹만큼 인기가 있습니다.
Monster.com의 유럽 마케팅 이사 인 Jeremy Caplan은 :통제의 문제는 최전방에 남아 있습니다. :HR 디렉터는 다른 작업장을 통해 오는 모든 후보자를 추적하고 종이 응용 프로그램을받는 것처럼 화면에 표시 할 수 있기를 원합니다. 점점 더 정교 해지는 소프트웨어가 항상 개선되어 이제는 맞춤형 요구를 충족시킬 수있게되었습니다. :
전자 기업가, 작가, 방송인 데이비드 테일러 (David Taylor)는 :인터넷은 약속 한 잠재력을 제공하지 못했습니다. 이 매체는 우리가 인터넷에 대해 이야기를 그만두고 우리가하고있는 일에 관해 이야기하기 시작할 때만 도착할 것입니다. 거래가 더 빨라지고 인터넷이이를 사용하는 사람들의 도달 범위를 확대했지만 풍경은 여전히 동일하게 보입니다. 인터넷은 우리의 삶, 특히 온라인 구직 활동의 상당 부분을 차지하지만 다른 매체를 대체하지는 못합니다. 단지 또 다른 ';발신음';일뿐입니다. :.
그리고 인터넷은 분명히 예상대로 모집 기관을 제거하지 않았습니다. 원래의 추측과는 달리, 핵심 서비스를 희생시키면서 너무 많은 돈을 투자하거나 인터넷에 전혀 투자하지 않은 사람들 만 모집 망각에 빠져 들었습니다.
:채용 담당자는 여전히 이미지 문제를 겪고 있습니다.:라고 Taylor는 말합니다. :그들은 부동산 중개인으로 인식됩니다. 9 월 11 일 이후에 모집 기관 및 기타 여러 산업 분야에서 고객 및 후보자와의 기존 관계가 어떻게 포용되었는지에 대한 세계적인 변화가있었습니다. 채용 회사는 가치를 높이고 이러한 요구에 부응하기 위해 윤리적 기반을 필요로합니다. :
Witan Jardine은 런던, 호주, 싱가포르 및 홍콩에 지사를두고 금융, 금융 및 마케팅 분야를 다루는 전문 채용 기관입니다. 29 년이 넘는 업계 경험을 바탕으로 온라인 모집의 미래를 둘러싼 기대를 이기고 정복했습니다..
Witan Jardine의 마케팅 매니저 인 James Callard는 :온라인 모집은 채용 프로세스에 긍정적으로 기여했습니다. :채용을 통해 더 많은 인력을 더 빨리 확보 할 수 있었고 채용 컨설팅을 통해 고객과 후보자 모두에게 채용 서비스의 질을 향상시켜 직무에 적합한 사람을 찾는 요구를 충족시킬 수있었습니다. 인간의 요소는 여전히이 과정에서 매우 중요합니다. :
따라서, 기술이 아닌 성격이 승리합니다. 감정은 감정적 인 모집 과정으로 되돌려 보내야합니다. 분명히 인터넷은 개인의 필요를 충족시키기 위해 개인화 될 수 있지만 후보와 회사 간의 의사 소통을 보완 할 수는 없습니다. 의사 소통은 모든 사업을 주도하며이 엔진이 없으면 모든 조직의 모터가 간단하게 고장납니다. 인터넷은 계속 머물러 있지만 좋은 구식 대면 커뮤니케이션과 경쟁하기 위해서는 갈 길이 멀다..