조직의 회계사 역할은 무엇입니까?
BOOKKEEPERS는 계좌 및 금융 약정에 대한 완전하고 최신의 정확한 기록을 유지합니다. 부기 관리자는 저널과 원장 또는 컴퓨터에 정보를 확인하고 입력합니다. 그들은 정기적으로 책의 균형을 잡고 보고서와 재무 제표를 집계합니다. 또한 부기 관리자는 현금을 수령하고, 기록하고, 은행에 나가고 현금을 지불합니다. 은행 계좌 명세서와 월 단위 은행 명세서를 대조합니다. 그들은 공장 기록이나 시간표에서 직원 임금을 계산하고 급여 수표를 발행 할 수 있습니다. 그들이 수행 할 수있는 다른 업무 중 일부는 미수금 및 미지급 전기, 은행 예금 준비 및 예금 기록, 급여 기록 기록, 재고 기록 유지, 소모품 구매, 구매 주문서 작성 및 비용 보고서 작성을 포함합니다. 부기 관리자는 일정 잡기, 문서 정렬 및 청구서 작성을 할 수도 있습니다. 이러한 유형의 일자리는 모든 산업에서 발견되며 채무 직원, 채권 서기 또는 보조 회계 장부와 같은 다양한 직책을 가질 수 있습니다.
문제 해결 기법 # 7 : 비용 편익 분석
회계사 비용 :
이러한 직무에 대한 임금은 경험, 직무 기술, 책임 수준 및 직책에 따라 다릅니다. 기초 급여는 최저 임금에서 시간당 15 달러입니다. 숙련 된 부기 관리자가 한시간에 20 달러를 벌 수 있습니다. 같은 회사에서 3 년간 일한 후, 부기 관리자는 시간당 25 달러를 벌 수 있습니다. 부기 관리자는 대개 일주일에 40 시간 씩 일합니다. 때때로 초과 근무를해야 할 수도 있습니다. 일부 고용주에게는 유급 휴가 및 병가, 생명 및 건강 보험 및 보너스와 같은 부가 급부가 있습니다. 고용주가 포함 할 수있는 다른 혜택은 신용 조합 참여 또는 퇴직 및 이익 공유 계획입니다..
전문 회계 장부에 대한 부기 업무 아웃소싱의 이점 :
부기 기능을 아웃소싱하는 데는 몇 가지 뚜렷한 장점이 있습니다. 맨 먼저 돈을 저축하고 있습니다. 당신은 당신이 지불하는 것을 받고, 당신이 양질의 서비스를받지 못하는 것보다 당신이 품질에 대해 지불하지 않는다면. 그러나 고용주 급여 세금 비용, 근로자 재해 보상 및 일반 책임 보험, 휴가 시간, 병가, 건강 보험 및 기타 좋은 시간 동안 회계사가 기대하는 기타 혜택을 지불하지 않기 때문에 아웃소싱을 통해 비용을 절감 할 수 있습니다. 고용주. 그러나 이러한 비용은 컨설턴트의 시간당 요율에 반영되며 수수료에는 이러한 비용이 반영됩니다. 이러한 비용을 고려하지 않은 부기 컨설턴트는 당신이 원하는 회계 장부가 아닙니다. 비용을 지불하기에 충분한 비용을 알지 못하면 귀하의 비즈니스에 도움이되기에 충분하지 않습니다. 당신은 경험있는 완전 충전 부기를 지불 할 것입니다 적어도 3 시간을 지불 할 것으로 예상해야합니다.
그리고 직원에게 지불 할 금액의 3 배를 지불하면 어떻게 비용을 절감 할 수 있습니까? 어디 한번 보자. 시작을위한 모집, 면접 및 교육 비용은 없습니다. 그리고 서비스에 만족하지 않으면 부기를 대신 할 추가 채용, 인터뷰 및 교육이 필요하지 않습니다. 또한 성희롱, 불법 사격, 연령 차별, 성 차별 등의 법적인 소송에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 실직을 원하는 직원을 해고했으나 합법적이지 않은 직원을 해고했기 때문에 실업률이 증가했습니다 그렇게해야한다. 그래서 당장 우리는 시간과 돈을 덜 쓰고 상황이 잘 안되면 번거롭게 할 필요가 없습니다..
물론 근로자 보상 및 일반 책임 보험료를 지불하지 않아도됩니다. 또한 어떤 가치있는 경리 주자는 적어도 2 주간의 휴가, 병가 기간, 건강 및 치과 보험, 심지어는 더 많은 혜택을 기대합니다..
대부분의 전문 부기원은 사무실 내에 공간을 절약하는 자체 사무실을 갖습니다. 따라서 여분의 책상, 계산기, 컴퓨터 및 컴퓨터 소프트웨어를 구입하지 않아도됩니다. 귀하의 장사가 그 모든 것을 그 / 그녀의 수수료의 일부로 제공 할 것입니다. 소프트웨어 업데이트, 컴퓨터 유지 보수, 교육 비용 등은 없습니다. 물론 컴퓨터에서 부기 기록을 사무실에서 사용할 수있게하려면 컴퓨터에 설치된 소프트웨어에 약간의 투자만으로 가능합니다. 또한 지불 할 사무용품도 없습니다. 당신은 경비원이 얼마나 많은 펜, 연필 및 종이를 사용할 수 있는지에 놀랄 것입니다. 컨설턴트 부기 계원은 사무실에서 업무를 중단하라고 요청하거나 사무실에서 수령하거나 일부는 원격 부기 서비스를 제공 할 수도 있습니다. 그리고 귀하의 부기가 사이트 밖에서 완료 됨으로써 귀하의 회계사는 귀하의 바쁘신 사무실보다 산만해질 가능성이 가장 적기 때문에 귀하의 회계사는보다 효율적이고 정확하게 일할 수있게 될 것입니다. 이 모든 것이 돈을 절약 해줍니다..
아웃소싱을하는 가장 좋은 이유는 부기 비용을 통제한다는 것입니다. 제가 말하고자하는 것은 귀하가 부기를 수행하는 사람이 전화를받지 않고 드롭 다운을 다루거나 다른 직원과 채팅하는 등의 일을하는 것입니다. 또한 한 달에 불과 몇 시간 만에 시작할 수 있습니다. 필요한 경우 추가하고 필요한 경우 다시 아래로 조정하십시오. 한 달에 4 시간 만 시작하는 직원을 찾은 다음 한 주에 20 시간을 잠시 동안 넣었다가 다시 한 번 한 달에 4 시간 씩 다시 묻도록 요청할 수 있습니다. 나는 당신을 매우 오랫동안 유지할 것이라고 생각하지 않지만, 무료 랜스 회계사는 이러한 변수를 해결할 수 있으며 더욱 중요한 것은 유연한 스케줄로 작업 할 것으로 기대합니다..
그럼 내가 너 한테 확신 했니? 그렇다면 :당신이 지불하는 것을 얻을 것입니다:라는 것을 기억하십시오. 귀사의 재무 기록이 귀사 비즈니스의 핵심이며 귀사의 비즈니스 유형에 관계없이 성공할 것으로 기대할 수없는 훌륭한 부기가 없기 때문에 최고 품질을 추구하십시오. 결국 당신이 가치 있다고 생각하지 않습니까? 비용 혜택 분석 방법 1. 추가 옵션 제공
사용 가능한 모든 옵션을 조사하지 않으면이 분석을하는 것이 의미가 없습니다. 더 많은 옵션은 더 나은 결과를 의미합니다. 당신이 문제를 해결할 수있는 가능한 모든 방법을 조사했는지 확인하는 시간을 들여 보내지 않았다면 당신의 결정이 최선이라고 기대하는 것만 큼은 무엇입니까??
어쩌면 ';Do Nothing';옵션이 최선의 방법 일 수 있습니다. 테스트하지 않으면 알 수 없습니다..
더 창의적으로 사고함으로써 더 많은 아이디어와 옵션을 생성 할 수 있도록 지원하는 리소스가 있습니다. :창의적인 사고:아래에서 인터넷 검색, 당신은 선택할 수있는 많은 찾을 수 있습니다.
모든 옵션을 고려하면 뒤 따르는 분석을위한 좋은 토대가됩니다..
2. $ s를 비용과 편익으로 바꿉니다.
모든 비용과 혜택에 대해 $ 수치를 배치하면 답을 보는 표준화 된 방법이 제공됩니다. 이에 대한 답변을 혜택 비용 비율 (Benefit Cost Ratio)이라고합니다. 일부 비용과 혜택이 포함되어야하며 일부는 제외되어야합니다.
입증 된 지침을 따르고 잘못 갈 수 없습니다..
일부 비용과 혜택은 다음과 같습니다.
- 구매 가격
- 비용을 설정하다
- 지속적인 유지 보수 비용
- 재판매 가격
- 노동력 절감, 자원 투입, 안전 증가,
제외해야하는 비용과 혜택은 다음과 같습니다.
- 침몰 비용
- 감가 상각 및 기타 회계 임의 할당
- 대출이자 및 상환
- 인플레이션으로 인한 가격 변화
이 방법은 옵션에 대한 명확한 분석을 제공하므로 최상의 옵션이 두드러집니다..
3. 돈의 인플레이션 / 시간 가치를 고려함
일반적으로 자산 또는 결정의 수명은 1 년 이상 영향을 미칩니다. 이것은 대개 3';5 년 (컴퓨터, 소프트웨어, 공장 기계)이며, 대형 전기 설비의 경우 20 년, 상하수도 망사에서 사용되는 지하 파이프의 경우 최대 100 년입니다.
아시다시피, 매년 인플레이션은 달러의 구매력을 떨어 뜨리므로 같은 품목을 구입할 때마다 더 많은 돈을 지출하게됩니다. 따라서 수명이 1 년 이상인 프로젝트가 있습니다. 프로젝트의 3, 4 학년에 발생하는 비용 및 혜택은 1 년차에 발생한 것과 같은 영향을 미치지 않습니다.?
이는 비용 이점 분석에서 매우 중요한 부분으로, 폐기 할 수 없습니다. 최선의 결정을 내리고 싶다면이를 고려해야합니다..
비용 편익 분석 모델은 시간 경과에 따른 구매력의 변화에 대한 가정, 비용, 편익 및 조정 방법을 명확히 설명합니다.
4. 자산의 무덤에서 무덤까지의 전망
자산 구입과 관련된 결정을 내릴 때 자산과 관련된 모든 비용이 제안서에 포함되는 것이 중요합니다. 모든 비용을 고려하지 않는 한 경쟁 제안간에 유효한 비교를 어떻게 할 수 있습니까??
일반적으로 누락 된 비용은 다음과 같습니다.
- 설치 비용
- 초기 운송 비용
- 부드러운 준비 비용
- 오래된 공장의 시운전 중지
- 삶의 끝에서이 식물의 시운전을 중지한다.
- 추가 관리 노력
- 노동 비용
5. 명확하게 가정을 보여줍니다.
비용 편익 분석 (Cost Benefit Analysis)은 모든 가정과 그들이 어떻게 도착했는지 명확하게 설명하는 능력을 제공합니다. 이것은 각 경쟁 제안의 장점 또는 다른 점을 논의 할 때 특히 중요합니다. 또한 성공적인 제안이 구현되면 배운 교훈을 토의하기위한 굳건한 토대를 제공합니다.
어떤 프로젝트가 VIABLE이고 UNVIABLE인지 명확하게 보여줍니다.
비용 편익 분석 모델은 채택 할 가치가있는 옵션과 그렇지 않은 옵션을 명확하게 보여줍니다. 혜택 비용 비율이 1 이상이면 해당 프로젝트는 실행 가능하며 1 미만이면 실행 불가능합니다 (다른 모든 사항은 동일합니다). 이 모든 경쟁 가능한 실현 가능한 옵션에 대해 계산 된 후에는 실행 가능한 것으로 분류 된 것 중에서 가장 높은 이익 비용 비율을 갖는 옵션을 선택할 수 있습니다.
가장 높은 혜택 원가 비율을 가진 옵션은 또한 가장 많은 주주 가치를 추가 할 것입니다.
7. 민감도 분석을위한 기초 제공
의심의 여지없이 가정을 만들 때 일부 요소는 변경에 더 민감하고 전체 결과에 다른 요소보다 큰 영향을줍니다. 이러한 요소를 테스트하는 프로세스를 감도 분석이라고합니다. 가정은 명확하게 계획되어 있기 때문에 일반적으로 감도 테이블을 만드는 것이 매우 쉽습니다. 이것은 귀하의 제안에 많은 무게를 추가 할 수 있습니다.
8. 게시물 완성 검토 바람
일단 올바른 옵션을 선택하고, 자금을 조달하고, 실행하고, 약 1 년 동안 운영한다면, 원래 가정의 품질을 평가하고 다시 평가할 좋은 시간입니다. 비용과 혜택 요소를 확인해보십시오 - 실제 가격과 실제 가격을 비교하십시오. 그들이 얼마나 가까이 있는지 보아라..
여기서 어떤 교훈을 배울 수 있습니까? 대부분의 비용은 과소 평가되며 과대 평가됩니다. 실수가 있었습니까??
이 분석을 통해 실수가 다음 프로젝트로 전송되지 않도록 할 수 있습니다..
9. 검증 된 프레임 워크?
직원, 주주, 언론, 노동 조합, 정치인 또는 이사회가되어 다양한 이해 관계자에게 프로젝트를 판매해야하는 경우 검증되고 검증 된 프로세스를 사용했다는 사실은 판매를 더 쉽게 만듭니다.
이는 비용 편익 분석이보다 나은 의사 결정을 내리는 데 도움이되는 몇 가지 방법에 불과합니다..