동기 부여 또는 기조 연설자를 고용하는 주요 목표 중 하나는 지루한 비즈니스 팀에 플래시를 다시 넣을 수있는 능력입니다. 업무 팀이나 직장 종업원은 일정 기간 후에 무의미한 마음을 키우거나 자신의 목표에 대한 추진력을 찾지 못할 수도 있습니다. 그들은 특정 업무 기준을 달성했으며이 시점 이상으로 나아갈 수있는 방법이나 이유가 없음을 알 수 있습니다. 동기 부여 연사는 이러한 종류의 업무 상황이 발생할 때 도움이 될 수 있습니다..
유료 동기 부여 연사가되는 법
동기 부여 또는 기조 연설자는 일반적으로 자신의 분야에서 전문가입니다. 그들은 일반적으로 한 그룹에서 높은 수준의 노하우를 얻었으며이를 청중에게 전달할 적성을 가지고 있습니다. 그들은 일반적으로 시청자가 자신의 승리 방법을 신선한 빛으로 보도록 만드는 방법을 찾는 전문가입니다. 그들은 더 까다로운 직장을보다 창의적으로 만드는 방법과 직원들이 달성 할 수있는 새로운 업무 목표를 준비하는 방법에 대한 유용한 팁을 전달할 수 있습니다.
동기 부여 연사는 실패한 팀 작업에 동기를 부여하는 좋은 방법입니다. 새로운 판매 또는 새로운 구현을 찾는 새로운 기술을 폭로하여 수익성을 극대화합니다. 동기 부여 적 연설자의 대화는 근로자들 간의 토론을위한 예비 포인트 여야합니다. 발표자의 첫 번째 이야기와 그 또는 그녀가 전달하는 지식을 통해 새로운 아이디어를 얻을 수 있습니다..
모든 회사에 대해, 이상적인 동기 부여 연설자가 누가 새롭고 새로운 관점을 줄 수 있는지 발견 될 수 있습니다. 예술, 스포츠 분야, 정보 기술, 인권, 판매업 등 사실상 그 목록은 끝이 없습니다. 거기에 트레이드 아웃이 있다면 의도적으로 제공 할 수있는 동기 부여가 있습니다. 동기 부여 적 연사를 고용하기 전에, 당신이 얻고 자하는 것을 정확히 생각하는 것을 명심하십시오. 신선한 아이디어로 매출 수치를 높이고 싶을 수도 있고, 팀을 결속 시키길 원할 수도 있습니다. 연사에게 그가 비즈니스 요구에 맞게 대화를 정확하게 수정할 수 있도록 알려주십시오. 동기 부여가되는 연사가되는 방법 예약 된 날짜, 예약 된 회의 센터 및 의제가 있습니다. 하지만 지금은 이벤트를 성공시키기 위해 연사를 예약해야합니다. 아마도 작년 연사는 너무 비싸거나 평범한 지루함을 가지고 일하기가 어려웠습니다. 당신은 올해 같은 일이 일어나지 않도록하고 싶습니다. 다음과 같은 10 가지 도움말을 참조하십시오.
1. 마음을 끝으로 시작하십시오. Stephen Covey가 말했듯이, 원하는 결과를보십시오. 회의의 목적은 무엇입니까? 참석자는 어떤 유형의 정보를 찾고 있습니까? 모든 사람이 원하는 것을 정확히 얻은 경우 그 질문은 무엇입니까? 찾고 동기에주의하십시오.? 동기 부여와 에너지가 내용과 계획에 묶여 있지 않으면 참석자는 직장에 도착한 직후 열정을 잃을 것입니다..
2. 지난 해로부터 연사에게 말하십시오. 연사는 미래의 연사에 대한 조언과 조언을 기꺼이 제공합니다. 그들은 당신이 추천하는 사람이 마음에 든다면 그들은 당신과의 관계를 더욱 발전 시킨다는 것을 안다. 전문 연사가 다른 연사에 대해 부정적으로 이야기하지는 않지만 귀하의 필요를 충족시킬 수있는 최고의 사람을 조속히 이끌어 줄 것입니다..
3. 다른 회의 기획자에게 문의하십시오. 예외적 인 연사에 관해 다른 회의 기획자와 이야기하십시오. 당신이 선호하는? 업계에서 사용할 수있는 목록.
4. 자격 증명을 확인하십시오. 연사를위한 배경을보십시오. 그들은 선택한 주제에 관해 말할 자격이 있습니까? 또한 National Speakers Association 및 American Training and Development Society와 같은 전문 조직의 회원을 찾습니다. 속하지 않는 훌륭한 연설자와 열등한 연설자가 있지만, 자신의 성장에 대해 진지한 대부분의 연설자는이 단체 중 하나 또는 둘 다에 속합니다. 또한 연사가 공인 전문 연사 또는 CSP인지 여부도 고려하십시오. 이것은 NSA의 가장 높은 획득 명칭이며 250 명의 프리젠 테이션을 통해 발표자가 100 명 이상의 고객과 함께 작업했으며 훌륭한 리뷰를 얻었음을 나타냅니다..
5. 증언에 대답하십시오. 여기에는 만족스러운 고객의 편지 또는 전화 할 수있는 참조 목록이 포함될 수 있습니다. 다른 사람들이 그들의 스타일, 접근 및 전달에 관해 말한 것을보십시오..
6. 연사를 연기하십시오. 가능한 경우 직접 해보십시오. 위대한 연사는 바쁜 연설자이며 지역 및 국가 별 예약이 많습니다. 프레젠테이션이나 주제가 당신이 염두에 두지 않았을 수도 있지만, 플랫폼 기술과 실제 청중의 반응을 평가할 수 있습니다. 필요한 경우 데모 비디오를 사용할 수 있습니다. 하지만 그들은 종종 최고를 대표하지 않습니까? 연사가 제공해야한다..
7. 회의를 준비하십시오. 이것이 항상 가능하지는 않지만, 우수한 연사는 대면 회의가 좋은 기회임을 알고 있습니다. 이 사람이 잘 어울리는 지 확인할 수있는 기회입니다. 회의, 참가자 및 당신과 협력하기. 많은 연사가 지역에 오는 경우에 만족합니다..
8. 태도를 평가하십시오. egotistical 및 / 또는 건방진 연사를 조심하십시오. 말하기 사업에서 우리는 이것을 자신의 보도 자료를 믿는 것이라고 부릅니다. 실제로 자신의 재능, 준비 및 전달에 대해 확신이 서지 않은 사람의 흔적입니다. 내가 아는 최고의 연사는 매우 겸손하며 관객에게 집중하지 않습니다..
9. 정보를 제공하십시오. 발표자가 이벤트, 참가자, 목표 및 목표에서받는 배경이 많을수록 프레젠테이션을 더 잘 정의 할 수 있습니다. 훌륭한 연사는 연례 보고서를 읽고, 온라인으로 확인하고, 업계에서 독서함으로써 독자적인 연구를 수행합니다. 일부 연사는 사전 프로그램 설문지를 사용하여 정보를 수집합니다. 다른 이들은 핵심 인물과의 면담이나 지도력과의 전화 회의를 선호합니다. 접근 방식에 관계없이 정보가 많을수록.
10. 스피커가있는 파트너. 위대한 연사는 전체 행사의 일부가되기를 열망합니다. 프리젠 테이션 이외의 다른 세부 사항에 관해서는 언제든지 연락하십시오. 그들은 종종 레이아웃, AV 옵션 및 마케팅에 중요한 정보를 제공합니다. 많은 연사가 전자 메일 뉴스 레터 및 과거 참가자와의 정기적 인 의사 소통을 갖습니다. 적절한 경우, 그들이 전자적으로 이벤트를 알리고 홍보 할 것인지 확인하십시오. 참가자가 연사에게 액세스 할 수 있도록 책 서명 또는 기타 기회를 고려하십시오. 대부분의 연사는 참석자들과 이야기 할 때이 이벤트가 매우 특별하고 기억에 남을 수 있음을 알고 있다는 점에서 은혜 롭습니다..