진정으로 성공적인 런칭이 적절한 계획과 연구의 결과 일 때 많은 사람들이 하룻밤 사이에 작동하는 풍부한 턴키 솔루션을 모색 할 것입니다. 견고한 제품 출시를 원할 경우 제품 출시 계획부터 시작해야합니다..
이 계획은 성공적인 발사를위한 로드맵이기 때문에 중요하며 프로세스 전반에 걸쳐 가이드로 활용 될 것입니다. 이 계획을 통해 첫 발걸음을 내딛기 전에 발사를 모델링하고 도착하기 전에 발생할 수있는 함정을 제거 할 수 있습니다..
제품 전략 수립을위한 3 단계 | (힌디어) | 비벡 빈 드라 박사
출시를 계획 할 때 출시 전 단계는 때로는 제품 개발 및 제품 출시의 균열 사이에있을 수 있습니다. 그러나이 단계는 출시 전 시장 주변에서 윙윙 거리기 때문에 성공 여부를 결정하는 데 도움이됩니다..
시장에서 확고한 명성을 얻은 파트너를 찾고 제품을 교차 홍보 할 수있는 기회를 모색하고 싶을 것입니다. 기존 고객에게 영향력을 미치고 혜택을 얻을 수있는 추가 제품의 혜택을 누릴 수 있습니다..
또한 모든 정보를 제공하지 않고 제품 출시를위한 잠재 고객 기반을 확보 할 수 있도록 짜기 페이지를 설정해야합니다. 출시일과 구입할 준비가 된 시점에 조금씩 복잡해질 것입니다..
런치에 대한 기대감을 창출하기 위해 카운트 다운 및 잠재적 인 고객이 획기적인 제품을 구매할 수있을 때 알 수있는 기타 판촉 도구를 포함하여 출시 날짜에 마케팅을 집중하는 것이 좋습니다. 새 제품을 시작하는 방법 효과적인 제품 출시를 위해 다음 팁을 따르십시오.
테스트, 테스트 및 테스트
이는 분명해 보일 수 있지만 제품이 제대로 작동하는지 테스트해야합니다. 직원, 가족 및 가능하다면 타겟 시장의 사람들과 함께 테스트하십시오. 제품을 테스트 할 때 함께 마케팅 자료를 테스트하십시오. 포장재가 매력적인 지 사람들에게 물어보십시오. 홍보용 전단지, 엽서 마케팅 자료 및 기타 마케팅 자료를 사용하십시오. 의견을 묻고 마케팅 자료에 통합하십시오..
영업 네트워크 구축
판매 네트워크는 상품과 서비스가 판매되는 유통 시스템입니다. 영업 네트워크에는 일반적으로 독립 대리점 및 소매 업체가 포함됩니다. 제품을 운반 할 장소의 네트워크를 구축해야합니다. 소매 업체가 제품을 휴대하기 전에 먼저 출시하면 고객이 제품을 구매할 수있는 곳이 없습니다.
출시에 집중할 수 있도록 제품 개발을 완료하십시오.
제품에 대한 세부 사항을 아직 모르는 경우 출시에 집중할 수 없습니다. 시작 계획을 시작하기 전에 제품에 완전히 만족할 때까지 기다리십시오. 프로모션 전단지를 보내지 마시고, 브로셔 인쇄 또는 엽서 마케팅을하지 마십시오. 귀하가 제품에 만족할 때까지 출시를 위해 아무 것도하지 마십시오..
시작 계획 만들기
테스트, 타이밍, 판매 네트워크, 인센티브, 가격 책정 및 패키징에 대한 계획을 세우는 데 필요한 최소한의 사항을 포함해야합니다. 당신은 당신의 계획을 고수하고 일어날지도 모르는 어떤 장애물도 예상해야합니다. 당신이 창조하고 싶지는 않겠지 만, 필요한 것은 비상 계획입니다. 소매업 자에게 지불 처리 문제가 있거나 도움 라인을 관리하는 직원이 충분하지 않은 경우 발생할 수있는 문제를 계획해야합니다.
미니 런치를 수행하십시오.
미니 런치를 통해 캠페인의 모든 구성 요소를 테스트 할 수 있으므로 실제 런치 중에 발생할 수있는 잠재적 문제를 해결할 수 있습니다..
연락처 목록의 작은 부분에 이메일이나 브로셔 인쇄물을 보내 미니 발사 이벤트에 초대하십시오. 또는 더욱 안전 해지기 위해 발생할 수있는 사소한 결함에 신경 쓰지 않는 친구와 가족을 초대하십시오..
가너 언론 취재
보도 자료를 작성하고 제품 견본을 신문이나 기타 매체로 보내 제품에 대한 기술적 인 소통을 시도하십시오. 기사 나 기사를 미디어 스토리에 실릴 수 있다면 사람들이 제품을 구매하고 구입할 긴급함이 생길 것입니다. 제품을 출시하기 전에 기대할 수있는 것이 많을수록 출시가 성공적 일 것입니다.!