직장에있을 때 상황이 그렇게 될 것 같지 않아 좌절하나요? 사람들이 주변을 밀치고있는 것을 보지만 아무 것도 성취하지 못합니다. 그리고 일상 속에서 소동이 벌어지면, 당신의 목표는 바로 그 목표로 남아 있다고 생각하십니까? 그런 다음 어쩌면 일어 서서 그것에 대해 할 수있는 시간입니다..
대부분의 사람들은 주문을 청취하기 위해 서서 만족할뿐입니다. 그리고 리더의 정신적 견해를 채택하는 것은 이례적인 일이 아닙니다. 그러나 어쩌면, 어딘가에서, 당신은 일이 일어나도록하려는 욕구를 느끼고, 꼬리가 아닌 머리가 될 것입니다. 그러면 지도력이 너에게 잘 어울리는지도 모르겠다..
훌륭한 지도자들은 실제로 무엇을 하는가?
어떤 사람들은 위대한 지도자가 태어난 것이 아니라 만들어 졌다고 믿습니다. 예, 어떤 사람들은 타고난 재능을 가지고 태어났다는 것은 사실 일 수 있습니다. 그러나 연습없이, 열정과 경험이없는 운전 없이는 지도력에 진정한 발전이 없을 수 있습니다..
또한 훌륭한 지도자는 자연의 기술을 향상시키기 위해 지속적으로 연구하고 공부하고 있다는 것을 기억해야합니다. 이는 사람이 선택하는 모든 노력을 지속적으로 개선하겠다는 약속을 취합니다..
우선, 리더십을 정의합시다. 지도자가 되려면 목표 또는 목적을 달성하기 위해 다른 사람들에게 영향을 줄 수 있어야합니다. 그는 그룹의 조직과 응집력에 기여합니다..
대부분의 사람들이 믿는 것과는 달리 리더십은 권력에 관한 것이 아닙니다. 사람들을 괴롭히거나 두려움을 사용하여 운전하는 것이 아닙니다. 그것은 조직의 목표를 향해 다른 사람들을 격려하는 것입니다. 모든 사람을 동일한 페이지에 올려 놓고 조직의 큰 그림을 볼 수 있도록 돕고 있습니다. 사장이 아닌 지도자가되어야합니다..
우선, 당신은 사람들이 당신을 따라 가게해야합니다. 이 일이 어떻게 이루어 졌는가??
사람들은 명확한 목적 의식을 보았을 때 다른 사람들을 따릅니다. 사람들은 당신이 어디로 가고 있는지 알면 당신을 따를 것입니다. 그 범퍼 스티커 기억 나니? 나에게 따르지 마라, 나도 잃어버린거야? 지도력에 대해서도 마찬가지입니다. 자신이 어디로 향하고 있는지 모를 경우, 사람들은 전혀 당신을 따르지 않을 가능성이 있습니다..
자신이 조직의 비전을 알아야합니다. 상사의 명확한 인식, 상사가 누구인지, 누구와 이야기하는지, 조직의 목표와 목적, 조직이 어떻게 작동 하는지를 아는 것은 다른 사람에게 자신이하는 일을 알 수있는 유일한 방법입니다.
지도자가된다는 것은 당신이 다른 사람들을하도록 만드는 것에 관한 것이 아닙니다. 그것은 당신이 누구인지, 당신이 알고있는 것, 그리고 당신이하는 일에 관한 것입니다. 당신은 부하 직원이 있어야 할 것을 반영합니다..
연구 결과에 따르면, 훌륭한 리더십을 발휘하는 또 하나의 기반은 부하 직원이 당신에 대해 갖는 신뢰와 확신입니다. 그들이 당신을 믿으면 그들은 당신과 조직을 위해 지옥과 높은 물을 통과 할 것입니다..
신뢰와 신뢰는 좋은 관계, 신뢰성, 높은 윤리에 바탕을두고 있습니다..
당신이 당신의 사람들을 다루는 방법과 당신이 만드는 인간 관계는 당신 그룹의 힘을위한 토대가 될 것입니다. 관계가 강할수록 자신의 능력과 신뢰가 더욱 강해집니다..
일단 당신이 그들의 신뢰와 자신감을 갖게되면, 당신은 착수해야 할 목표와 목적을 전달할 수 있습니다.
의사 소통은 훌륭한 리더십의 핵심입니다. 이것이 없다면 당신은 훌륭한 지도자가 될 수 없습니다. 당신이 가지고있는 지식과 전문 기술은 다른 사람들에게 명확하게 전달되어야합니다..
또한 좋은 판단을하지 않으면 좋은 리더가 될 수 없습니다. 상황을 평가하고 결정의 장단점을 달아 볼 수 있어야하며 적극적으로 해결책을 찾아야합니다..
귀하의 부하 직원들이 의지하게 될 것은이 판단입니다. 따라서 올바른 의사 결정은 조직의 성공에 매우 중요합니다..
지도자는 모두 다 똑같은 영웅이 아닙니다. 당신은 모든 것을 알고 있다고 주장해서는 안되며, 혼자의 기술에만 의존해서는 안됩니다..
부하 직원이 가진 기술과 재능을 인식하고 활용해야합니다. 이 실현에 올 때만 한 응집력있는 단위로 일할 수 있습니다..
리더가된다는 것은 많은 시간과 노력이 필요하다는 것을 기억하십시오. 하룻밤 사이에 배운 것이 아닙니다. 또한 그것은 단지 당신에 관한 것이 아니라는 것을 기억하십시오. 그것은 당신과 당신 주변의 사람들에 관한 것입니다..
그렇다면 리더에게 요구되는 봉사와 열망이 있습니까? 다른 사람들과 협동해서 일하기를 원하십니까? 그런 다음 지금 시작하십시오. 당신의 스탠드를 잡고 오늘 지도자가 되십시오..