몇 년 전, 많은 서비스 조직이 고객의 전문 지식을 질투하여 고객을 보호했습니다. 이주의 사항 뒤에있는 생각은 그렇지 않으면 동일한 전문 지식을 다른 고객에게 계속해서 팔 수있는 기회를 놓치게된다는 것입니다. 클라이언트가 할 수있는 최선의 방법은 약혼 후 서비스 조직의 일부 직원을 고용하고 필요한 기술과 지식을 그러한 방식으로 전달하는 것입니다..
지식과 기술은 이제 매우 빠르게 쓸모 없게됩니다. 그러한 많은 서비스 조직은 몇 년마다 완전히 향상된 기술 세트를 추가해야한다는 것을 알고 있습니다. 이러한 상황에서 고객에게 동일한 전문성을 재판매 할 수있는 기회가 제한적입니다. 고객이 이러한 기술을 배우기를 원한다면 고객에게 단순히 기술을 적용하는 것보다 더 큰 과제입니다. 그 결과 서비스 조직의 최첨단 전문가들로부터 더 많은 전문 지식을 습득 할 수있게되었습니다..
Eddie Eagle 및 Wing 팀과의 총기 안전 알아보기
클라이언트 측에서는 이러한 빈번하게 값 비싼 학습 프로그램이 중단 될 수 있습니다. 코스는 종종 많은 시간을 필요로하며, 스킬이 매일 사용되지 않는다면 학습은 빠르게 사라질 수 있습니다.
보다 나은 접근 방법은 새로운 기술과 지식을 필요로하는 내부 직책을 수립하고 새로운 직책에있는 팀과 함께 팀의 일원으로 봉사 조직을 고용하는 것입니다. 팀을 통해 직업을 배움으로써 새로운 직책에있는 사람들이 더 빨리 생산적으로 될 것입니다. 전문가를 직원들이 매일 이용할 수있게함으로써 지식 이전 또한 가속화 될 것입니다.
때로는 귀하의 조직이 방금 설명한 접근법을 추구 할 수있는 충분한 기술을 가지고 있지 않을 수도 있습니다. 그렇다면 서비스 조직이 업무를 수행하는 동안 더 효과적 이도록하려는 사람들을 계속 조정할 수 있습니다.
이 활동은 최소한 조직이 달성하고자하는 것에 초점을 맞추는 데 도움이됩니다. 외부 전문가는 자신의 분야를 자신보다 잘 알고있을 수 있지만 조직과 이해 관계자가 전문가보다 더 잘 봉사해야한다는 것을 알고 있습니다..
새로운 지식과 기술을 추가하기 위해 협력해야하는 지속적인 노력이 필요하다면 조인트 벤처를 학습을 용이하게하는 방법으로 고려하십시오. 많은 사람들은 누군가가 적절한주의를 기울이기 전에 그러한 조합이 커다란 존재가되어야한다고 믿습니다.
그러한 믿음과는 반대로, 가장 번영하는 합작 투자는 창립 조직의 사람들 사이의 장기적인 관계 때문에 잘 작동합니다. 적합한 사람들을 모으고 일할 흥미로운 것들을 집중한다면, 조인트 벤처조차도 얼마나 생산적 일 수 있는지 놀라게 될 것입니다..
비영리 단체의 자원 봉사 활동은 경영진 및 관리 기술 개발에 점점 더 많이 사용되고 있습니다. 비영리 단체에 가입하면 일반적으로 동기가 크고 리소스가 거의없는 세상에서 자신을 발견하게됩니다.
비영리 단체에서 성공할 수 있다면 자신의 영리를 목적으로하는 조직에서 동기가 어떻게 달라질 수 있는지 이해하게됩니다. 비영리 단체에서 일하는 사람이 주요 리소스에 액세스하는 방법을 이해하지 못할 수 있습니다..
비영리 단체 직원이 영리를 목적으로하는 기업에서 자원 봉사 활동을 수행하게되고, 자원을 수집하고 적용하는 방법에 대한 새로운 시각이 곧 나타납니다. 현명한 조직은 상호 이익이되는 방식으로 업무를 수행하는 영리 및 비영리 단체와 적절하게 관련되어 있으면 큰 학습 혜택이 있음을 깨닫게 될 수 있습니다.
예를 들어 조직에 더 많은 정보 기술 (IT) 직원이 필요하지만 충분한 정보 기술 교육이없는 커뮤니티를 기반으로한다고 가정 해보십시오. 연합 비영리 재단은 재단 리더를 개발하고 일하는 보급형 IT 직원의 교육을 강화하면서 더 많은 교육을 추가 할 수있는 방법을 모색 할 수 있습니다. 총을 사용하는 방법 알아보기 내 생각에 지금은 큰 규모의 기사 마케팅과 그림. 여러 디렉토리에 제출하여 검색 엔진 순위를 높이려고하거나 직접 트래픽을 늘리려는 경우 기사 마케팅은 강력합니다..
당신이 검색 엔진 순위에 집중하지 않더라도, 일반적으로 당신은 당신이 기사 시장으로, 당신의 웹 사이트가 대중적 될 것이라는 점을 발견해야한다. 그들은 자연스럽게 더 많은 백 링크와 트래픽을 받게 될 것이고, 일반적으로 검색 엔진 순위는 특별히 강조하지 않고 올라갈 것입니다.
기사 마케팅에 대한 강력한 사항 중 하나는 특히 목록을 작성하는 경우 기사를 읽은 후에 귀하에게 오는 가입자가 다른 많은 트래픽 소스에서 귀하에게 오는 가입자보다 구매하는 경향이 있다는 것입니다. 일반적으로 누군가가 귀하의 기사 중 하나 또는 여러 개를 읽은 후 귀하의 목록에 가입하면 그들은 이미 귀하를 신뢰하기 시작하고 귀하로부터 여러 이메일을 읽고 구매하기 전에 온라인으로 의사 소통해야하는 사람들보다 빨리 귀하로부터 구매할 수 있습니다. 기사 작성은 단순히 귀하에 대한 특권있는 관심과 신뢰를 가진 귀하의 목록에 가입자를 유치하는 독특한 기회를 제공합니다.
모든 인내심을 유지함
기사 마케팅으로 처음 시작하면 일이 천천히 진행됩니다. 기사 마케팅에서 일어나는 일 중 하나는 기하 급수적 인 효과입니다. 쓰여지는 기사가 3 개 밖에 없으면 트래픽이 많지 않을 것입니다. 그러나 몇 주 또는 몇 달 동안 하루에 몇 편의 기사를 작성하여 제출하면 엄청난 효과를 경험하게 될 것이며 모든 것이 가치있게됩니다. 그들이 온라인이고 출판 된 동안 당신이 작성한 기사의 효과를 계속 받게 될 것임을 기억하십시오. 따라서 온라인으로 기사 10 개 또는 기사 100 개가있을 경우 첫 번째 기사 후 10 배 또는 100 배의 트래픽이 발생합니다.
몇 가지 기사 만 작성하면 낙담하기 쉽고, 기사 작성 및 제출 시간과 수익이 일치하지 않습니다..
사실 몇 가지 기사를 쓰고 그만 둘 경우 기사를 쓰거나 제출하지 않을 수도 있습니다. 기술 자료 마케팅은 매우 강력하지만 누적 효과가있을 때 가장 강력하며 누적 효과에는 시간이 걸리고 여러 기사 및 제출이 필요합니다..