다른 사람이 프레임을 설정하게하면 규칙에 따라 게임을 할 수 있습니다. 그러나 사람들이 생각없이 항상 할 수있게합니다..
다음 중 몇 가지 질문을 통해 커뮤니케이션에 가장 적합한 프레임을 만들 수 있습니다.
그들이 나를 어떻게 인식하길 바래요??
이것은 당신에게 가장 큰 영향력과 영향력을 줄 수있는 역할에 자신을 위치시키는 것을 의미합니다. 도우미, 권위자, 동료 또는 상사.
도우미로서, 주제 문제를 밝히고 동정과 희망을 제공하는 것을 고려하십시오. 우리는? 그리고? 우리? 당신이 그들에게 말하면서 함께 일하는 두 사람과 함께 그림을 그리는 것입니다. 그것은 권위자로 여겨지면서 더 개인적이고 상냥하게 만듭니다..
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전거 프레임은 오랜 경험을 바탕으로 한 자신감과 표현력으로 설정됩니다. 다른 말로하면 당신이 무슨 말을하는지 알 것 같습니다. 불확실성은 살인자이며 당신의 권위를 파괴합니다..
내가 의사 소통하는 방식을 그들이 어떻게 인식하는지?
프레젠테이션을하는 방법은 모든 것입니다. 지식이 풍부하고 매력적이라면 (중요하지 않더라도) 알지 못하는 주제에 대한 세부 정보를 표시하고 시각, 청각 및 운동 감각으로 표현할 수 있습니다..
그들이 내 메시지를 어떻게 인식하게 할까??
영향력을 행사하려면 단순히 정보 이상으로 프레젠테이션 스타일을 고려해야합니다. 당신이 말한 것에 대해 열정과 확신을 가지고 있지만, 그들이 당신과 함께 갔는지 아닌지에 상관하지 않는 것처럼 언제나 최종 선택을 그들의 손에 맡기십시오. 이렇게하면 강요 당하지 않고 권위를 유지할 수 있습니다..
그들이 나를 어떻게, 내 의사 소통과 내 메시지로 인식하는지 행동 강령에 어떻게 넣을 수 있습니까??
옵션을 제공하여이를 수행 할 수 있습니다. 여러 옵션이있는 경우 원하는 것을 선호하도록 색상을 지정하십시오..
행동 강령은 이미 완료 한 것처럼 말함으로써 더 할 수 있습니다. 이렇게하면 이미 이점을 알게 될 것입니다. 예를 들면.
상호 작용의 틀이 항상 마음 속에서 시작된다는 것을 이해하십시오. 세미나에서 프레젠테이션을하는 경우 프레임이 될 수 있습니까? 세미나를 돕고 있습니다. 또는? 그들은 나를 말하게했다. 첫 번째 프레임은 세미나에서 당신을 다른 사람들과 동등하게 만드는 반면 후자는 당신을 부하로 만듭니다.
영업 직원은 종종 잠재 고객이 프레임을 설정하고 단순한 판매원으로 간주합니다?.
마찬가지로 데이트 할 때 어떤 남자들은 매우 매력적인 여성들을 내 리그에서 빼낸다 고 생각합니다.?
이 모든 일이 일어나도록하지 마라..
자신이 가진 모든 상호 작용을 고려하고 항상 가장 유익한 방법으로 상호 작용의 틀을 잡는 방법을 스스로에게 물어보십시오..