감성 지능 - 관계를 구축하고 개발하고 관리하는 데 필수적인 다양한 역량을 설명하는 데 사용되는 용어입니까? (Peters, 2008, p.13). 감성 지능은 두 가지 차원으로 구성됩니다. 개인 내 지능과 대인 지능.
감정적 지성 또는 감정적 인 맹점이란 단순히 어떤 사람이 기분이 좋은지, 어떤 사람이 나쁜지, 나쁜 사람을 좋은 사람으로 생각하는 것 등을 아는 것으로 정의됩니다. 감정을 아는 것과 다른 사람들의 감정을 아는 것. 정서적 관리 기술을 말하며 감정과 이유의 균형을 맞추어 장기적인 행복을 극대화 할 역량을 제공합니다.
감정을 제어하는 3 가지 방법 - 동기 부여 형 비디오
?감정적 지능은 우리 자신의 감정을 인식하고 다른 사람의 감정을 인식하고, 자신을 동기 부여하며, 감정을 자신과 인간 관계에서 잘 관리 할 수있는 능력입니다. 감성 지능은 학문적 지능과 구별되지만 보완적인 능력을 묘사합니다. 다니엘 골맨 (Daniel Goleman, 1998).
우리는 학교에서 EQ 훈련을하고 있습니까??
감정 조절 방법에 대한 교육을 제공하고 있습니까??
한 사건과 관련된 감정이 미래를 어떻게 바꿔 놓는지를 사람들에게 훈련시키고 있습니까??
내 대답은?.?
정서적 역량, 정서적 성숙 및 정서적 민감성을 학습하고 사람을 개발할 수 있습니다..
나쁜 소식!!!
EQ 능력은 아이들에게서 감소하고 있습니다. 보다 충동적이고 공격적이며 분노한 초급 직원은 EQ 역량에 대한 더 많은 교육이 필요합니다..
좋은 소식!!!
EQ는 가르치기 쉽고 평생 동안 증가하는 경향이 있습니다 (성숙도)..
작업 환경은 EQ 관리 수준에 달려 있습니다. 직원의 대다수는 관리자와의 관계를 기반으로 조직을 떠나거나 머물기로 선택합니다..
인생에서 관찰되는 것은 사람들이 감정을 진심으로 받아 들여 관계를 무너 뜨리는 것입니다. 사람들은 다른 사람들에 대한 감정에 반응하고 이것은 다른 사람에게 상처를줍니다. 다른 하나는 전문적으로 복용하는 대신 개인적으로 사용합니다. 다른 사람들은 사건에 대한 반응으로 받아들이지 않지만 그것을 비평가로서 취급하고 개인적으로 받아들입니다. 이것은 인생의 긴 시간 관계를 무너 뜨 렸습니다..
감정적 인 반응은 관계와 미래의 목표를 망칠뿐 아니라 목적지를 바꾸는 경향이 있습니다. 다른 사람들은 또한 그것을 개인적으로 대우하고 심하게 반응하여 사람들에게 상처를 주며 관계 속에서의 사랑은 서서히 떨어지며 관계에서 쓴맛이 시작됩니다. 마지막으로, 아무도 이기지 못하고 팀이 망가 뜨리면 관계가 망가지고 조직이 허물어집니다..
오늘의 월요일 지혜의 결론은 정서적 역량, 정서적 성숙 및 감정적 민감성입니다. 그것은 개발하는 사람에 의해 배울 수 있습니다. 정서는 개인적으로 대신 정신적으로 대우 받아야합니다. 그것은 또한 사람이 아닌 사건에 대한 반응으로 간주 될 수 있습니다. 따라서 개인적으로 대우 받아서는 안됩니다..