책상에서 은행에 앉아 중소기업 대출 담당자로서 자신을 상상하십시오. 당신의 임무는 좋은 수익성있는 대출을 많이하는 것입니다. 그러려면 상사에게 특정 차용인이 좋은 위험이 있음을 확신시켜야합니다. 상품을 나쁨과 분리하고, 상품을 대출위원회에 던지며, 불량품을 문 밖으로 내 보내야합니다. 권리와 보너스와 프로모션을 얻으십시오. 잘못하면 너무 오래있을 수 없습니다. 오, 그리고 마지막으로 한 가지 - 크리스탈 볼이 없습니다..
좋은 대출을 나쁜 사람들에게 어떻게 말합니까? 당신은 한 가지 중요한 질문에 대한 답을 찾기 위해 찌르다.이 차용자와이 사업이 성공할 수 있다고 믿을 수 있습니까? 준비가되어 있고, 사업을 알며 누가 대출위원회에 도움이되는지 누가 알기를 원하십니까? 당신은 :그렇습니다:라고 말하면서 돈을받습니다. 그것은 은행이 돈을 버는 방법입니다. 그러나 신뢰할 수 있고, 신용 할 만하며, 고객이 될 사람들에게만 돈을줍니다..
# 1 MEGTAKE BEGINNER STOCK MARKET INVESTORS가 시작됩니다!
이제 그 은행원 한테 들어가는 모습을 상상해보십시오. 당신은 그 또는 그녀가 당신이 숙제를 마쳤다는 것을, 당신은 이기기 위해 준비가되어 있고, 당신은 상사들에게 잘 보이도록 원할 것입니다. 명령의 사슬을 넘어갈 수있는 방식으로 프로젝트의 대상, 대상,시기, 장소, 이유 및 방법을 보여줄 필요가 있습니다. 그 중 하나, 단 하나, 확실한 방법이 있습니다. 사업 계획을 가져와야합니다..
비즈니스 계획은 프로젝트 또는 비즈니스에 대한 일련의 질문을 통해 생성되는 보고서입니다. 당신은 회사, 제품, 서비스 및 모든 일을 실현시킬 사람들을 묘사합니다. 경쟁에 대해 이야기하고 경쟁 방식에 대해 이야기합니다. 귀하의 비전을 바탕으로 미래의 이익과 현금 흐름에 대한 예측을 제공합니다. 즉, 성공을위한 청사진을 작성하면 은행원이 :예!:라고 쉽게 말할 수 있습니다..
이것은 사업 계획이 대출이나 투자에 대한 즉각적인 대답이라는 말은 아닙니다. 당신의 프로젝트는 결과적으로 그것의 장점에 따라 살거나 죽을 것입니다. 사업 계획은 프로젝트의 성공 가능성을 조사하고 설명합니다. 그러나 뛰어 들기 전에 프로젝트를 잘 살펴 봄으로써 성공 가능성을 극적으로 높이고주의 깊고 진지한 사업가임을 입증하십시오. 은행가 또는 투자자에게 숙제 (사업 계획)의 결과를 건네면 그들은 진지하게 당신을 데리고 당신의 손에서 정보를 먹을 것입니다.