마인드 맵핑은 사고, 아이디어, 전략, 작업, 프로젝트 및 요구가 좋은 결과를 가져올 수 있으므로 논리적 순서로 관리되는 기술입니다. 그것은 이들에게 도움이 될 수있는 관리 단계의 그림을 제공합니다. 올바른 순서로 모든 필요한 조치와 요구 사항을 마음 속에 담습니다. 마인드 맵핑은 어떠한 상황에서도 사용될 수 있으며,이 도구의 도움을 받아 긴장, 우울증, 혼란 및 혼란을 피할 수 있습니다.
마인드 맵핑은 모든 레벨 및 모든 분야에서 도움이 될 수 있습니다. 그것은 개인적인 삶, 사업 또는 직업에서 사용될 수 있습니다. 교사는 마인드 맵핑을 사용하여 학생을 체계적으로 가르 칠 수 있습니다. 학생들은 마인드 매핑 기술을 통해 유인물, 메모 및 텍스트를 준비합니다. 복잡하고 긴장한 상황에서이 도구를 사용할 수 있으므로이 도구를 사용할 수있는 특정 상황이 없습니다. 마인드 맵핑 기술은 가정 예산을 준비하는 데에도 사용됩니다..
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마인드 매핑은 생각과 아이디어를 관리하는 데 매우 유용한 기술입니다. 이러한 아이디어는 원하는 결과를 가져 오는 순서대로 관리됩니다. 마인드 맵핑은 생각을 관리 할뿐만 아니라 단일 태스크가 가장 적합한 것을 선택할 수있는 도움말과 사용 가능한 옵션을 제공합니다. 당신의 생각은이 기술의 도움으로 회화적인 형태를 얻습니다. 사람들은 다양한 모양과 이미지로 다양한 프로세스를 보여 주므로 사용자가 이러한 단계와 프로세스를 기억하기 쉽습니다..
요즘에는 경계의 물리적 한계를 넘어서는 여러 회사 간의 큰 경쟁이 있습니다. 직원은 그룹으로 나뉘며 완료 작업이 지정됩니다. 지도 또는 논리적 인 단계는 목표 달성 과정을 따르기 위해 제공됩니다. 맵을 제공하지는 않지만 태스크를 할당 한 경우에는 마인드 매핑 도구를 사용하여 문제의 올바른 솔루션을 얻을 수 있습니다. 그것은 당신의 커리어 개발에 이정표가 될 수 있습니다. 적절한 조치, 조치 및 관리로 경력에서 더 나은 기회를 찾을 수 있습니다..
마인드 맵핑은 훈련 목적으로 직원들에게 보내는 시간을 줄일 수 있기 때문에 고용주에게 정말로 유익합니다. 마인드 맵에 언급 된 단계 및 단계에 따라 작업 또는 프로젝트를 수행 할 수 있습니다. 그것은 당신이 원하는 것을 훈련이나 교사에게 가르치는 시간을 줄여줍니다. 직원에게 주요지도를 제공하고 원하는 것을 전달할 수 있습니다. 그들은 당신의 마음 맵에 따라 행동하여 당신의 욕망에 따라 일할 것입니다. 완전한지도를 제공하고 순서대로 따라야하기 때문에 더 많은 지시가 필요하지 않습니다..
마인드 맵핑은 노트, 강의 및 텍스트 구성에 도움이됩니다. 당신은 당신의 주제에 대해 더 명확한 생각을 갖게됩니다. 원하는 수준의 마음 매핑 기술을 원하는 수준에서 사용할 수 있습니다. 어린이, 성인, 부모님, 집주인, 사업가 및 기업가는이 도구를 효과적으로 사용할 수 있습니다. 작업이나 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간을 줄일 수 있습니다. 아이디어의 유형에 따라 행동함으로써 목표와 업무를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해 아이디어와 생각을 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다. 결과적으로 아웃소싱은 최근 시장 경쟁력을 달성하기위한 핵심 전략으로 글로벌 헤드 라인을 만들었습니다. :아웃소싱:이란 기본 정의에서 비즈니스 기능의 제어를 외부 공급 업체로 이전하거나 공유하는 것을 말합니다. 실제로 중소기업은 HR에서 금융, 고객 서비스에 이르기까지 다양한 기능을 아웃소싱하여 대기업의 움직임을 추적하고 있습니다..
그러나 효과적이기 위해서는 아웃소싱은 아웃소싱 업체와 고객 간의 어느 정도의 양방향 정보 교환, 조정 및 신뢰를 필요로합니다. 간단히 말하면, 아웃소싱 회사를 사용하면 타사 공급 업체의 인재, 기술 및 전문 지식을 활용하여 비용을 줄이고 효율성을 높일 수 있습니다. 아웃소싱의 추가적인 이점으로는 지적 자본을 구입하고 핵심 역량에 집중하며 미래 비용을 더 잘 예측할 수있는 능력이 있습니다.
아웃소싱의 내외부
회사와 아웃소싱 업체 간의 관계는 구매자와 서비스 판매자 간의 관계와 다릅니다. 아웃소싱 관계에서 양 당사자는 별도로 유지하는 대신 작업 프로세스의 제어를 통합하고 공유합니다..
오늘날의 글로벌하고 상호 연결된 환경에서 기업은 한번도 직접 만난 적이없는 아웃소싱을 선택하는 것이 일반적입니다. 좋은 예가 프리랜서 웹 사이트 www.elance.com과 www.guru.com입니다. 둘 다 그래픽 아트 디자인에서 마케팅 관리에 이르기까지 특정 서비스의 구매자와 판매자에게 마켓 플레이스로 사용됩니다. Elance와 전문가는 전문성, 위치 및 가격을 기준으로 선택 범위를 좁힐 수 있습니다. 이러한 종류의 공급 업체 마켓 플레이스는 :구매자:의 힘으로 선택의 유연성을 제공합니다..
아웃소싱 파트너 선택 지침
아웃소싱 파트너를 선택할 때 기억해야 할 몇 가지 중요한 사항이 있습니다.
1. 공급자 / 공급 업체의 참조를 고려하십시오. 벤더의 업무 스타일, 마감일 및 역량 수준을 충족시키는 능력에 대한 완벽한 시각을 얻기 위해 다양한 참고 자료를 요구할 수있는 3 ~ 4 개의 질문을 만듭니다..
2. 공급자 / 공급 업체의 과거 작업에 대한 포트폴리오 또는 기록을 확인하십시오. 다시 말하면, 참조 할 작업 제품을 가지고 있으면 공급 업체가 특정 아웃소싱 요구 사항 (예 : 전문가와 일반 직원)을 충족시킬 것인지 더 잘 이해할 수 있습니다.
3. 지정 업체의 근무 시간과 요일에 공급 업체 / 공급 업체를 이용할 수 있는지 확인하십시오. 24 시간 제공되는 아웃소싱 파트너가 필요한 회사도 있습니다. 다른 사람들은 진행 상황을보고하기 위해 매주 체크인을 예약합니다..
4. 가장 낮은 가격의 공급자를 즉시 선택하지 마십시오. 위에서 논의 된 모든 요소를 고려해야합니다..
5. 평가판을 실행하십시오. 아웃소싱 업체와 장기 계약을 체결 할 필요가 없습니다. 독립 실행 형 프로젝트를 아웃소싱 한 다음 결과를보고 만족 스럽다면 장기적인 관계를 고려하십시오..
아웃소싱은 모든 사업에 적합하지 않지만 귀하를위한 것일 수 있습니다. 인적 자원에서 회계, 마케팅에 이르는 기능에 대해보다 명확한 초점이 필요하다고 생각하십시오. 그 결과, 핵심 비즈니스에 집중하고 궁극적으로 더 큰 보상을 얻을 수 있습니다..