1 달러 상점을 여는 많은 사람들이 직면 한 문제 중 하나는 효과적으로 직원을 관리하는 것입니다. 일부 사람들은 첫 번째 감독 경험이었고 역할과 관련된 어려움을 처리 할 준비가되어 있지 않습니다. 그러나 효과적인 관리 및 감독은 직원을 유지하고 각 직원을 최대한으로 활용하며 고용 관행과 관련된 법적 문제에 직면하지 않는 경우의 열쇠 중 하나입니다..
효과적인 리더는 직원들에게 긍정적 인 근무 환경을 조성하고 유지하는 데 효과적인 방법을 가지고 있습니다. 이 효과적인 지도자가 항상하는 일 중 하나는 직원들의 기대치를 명확하게 전달하는 것입니다. 달러 저장소를 열면 같은 작업을 수행해야합니다..
훌륭한 영업 팀을 구축하는 방법
달러 상점 문서를 열려고하는 경우 상점 직원을 고용하기 전에 직원의 기대치를 문서화하십시오. 모든 직원에 대한 주요 직무 기대치를 기록하십시오. 점원, 주식 사무원, 보조 관리자, 매장 관리자와 같은 귀하의 상점 내의 각 전문 직위에 필요한 구체적인 직무 기대치를 추가하십시오.
일단 달러 저장고를 열면 귀하와 귀하의 직원은 명확한 직업 기대치를 정의하는 데 감사 할 것입니다. 이렇게하면 직원들에게 놀라움이 없습니다. 그들은 기대되는 것을 알고 그 기대에 따라 수행 할 수 있습니다..
직원을 감독하는 것이 훨씬 쉬워지는 관리자. 성과 피드백을 제공하는 것이 훨씬 쉽고 기대되는 바를 정확하게 알고 있기 때문에 모든 직원에 대한 피드백을 일관되게 유지할 수 있습니다. 달러 스토어를 열면 시간과 문제를 줄일 수 있습니다..
달러 가게를 열려고합니까? 채용 프로세스를 시작하기 전에 직원의 기대치를 문서화하는 시간을 가지십시오. 이렇게 시간을 조금 투자하면 나중에 많은 시간을 절약 할 수 있습니다. 또한 모든 직원과 함께 일관되고 우수한 성능 관리자가되기 쉽습니다. 시도 해봐.
당신의 달러 상점 성공에!