이 때문에 비즈니스 주인은 돈이 직원들에게 중요한 동기라고 생각하는 경향이 있다는 것을 발견했습니다..
이것은 일부 직원에게는 사실 일 수 있지만 모든 직원에게는 사실이 아닙니다..
나는 대부분의 직원들이 맨 먼저 그들에게 감사하는 곳을 원한다는 것을 발견했다..
그들이 인정 받고 기고서를 만들고있는 곳.
돈은 우선 순위 목록에서 4 위입니다..
그러나 처음 3 분의 1에 실패하면 직원이 인정을 느끼지 않고 인정을 느끼지 못하고 기부금을 내지 못한다. 돈 문제는 겉으로보기에? 맨위로.
직원들에게 동기를 부여하는 방법 - 초 생산적인 근로자 만들기
그리고 그들은 머물기 위해 임금 상승이 필요하다고 당신에게 말할 것입니다..
대부분의 사람들이 실제로 말하는 것은 그들이 쓰레기와 함께 일하는 것입니다. 좀 더 돈을 내야 해.?.
나는 내게 와서 특별히 저에게 인센티브를 요청하는 많은 사업주가 있습니까? 직원들의 생산성 향상에 도움이 될 것입니다. 그러나 이러한 비즈니스 소유자는 재정적으로 이러한 인센티브를 지불 할 수있는 위치에 있지 않은 비즈니스를 가지고 있습니다.?.
그들은 현금 인센티브라고 생각하니? 팀을 해고하고 생산성을 높입니다. 그리고 차례로 그것은 사업을 구할 것입니다..
대부분의 시간? 이 생각은 표적이 아니다..
직원을 해산시키기위한 인센티브가 필요한 경우 문제를 해결하기 위해 되돌아 가야합니다..
현실은 이것입니다.?
나는 사람들이 들어와 돈을 거의 내지 전혀 내지 않으면 서 일하는 많은 사업을 보았습니다. ? 그것을 사랑해..
실제로 유명한 동기 부여의 연사가 마을에 온다면 수 백명의 사람들이 무료로 일하기 위해 자원하여 일합니다 - 수 주일 또는 심지어 몇 달 동안 미친 사람들처럼? 너는 그들이 그것을 좋아하는지 안다..
또한 올림픽에서 일하는 자원 봉사자들과 함께 이걸 보게됩니다..
그들이 무언가의 일부분 인 것처럼 느끼기 때문에 그들은 그것을한다? 특별한?. 그리고 많은 것을 의미하는 직원들에게.
우리는 사업주로서 우리가 할 수 있어야한다고 생각합니까? 직원 같은.
모두가 우리를 좋아하는 것은 아닙니다. 모든 사람이 비즈니스 소유자처럼 생각하지는 않습니다..
모든 사람들이 사업을 시작하고 싶어하지는 않습니다. 모두가 백만 달러를 벌고 싶어하지는 않습니다..
당신도 알다시피, 저기에있는 사람들이 임금을받을 수있게되어 기쁘지 만 아직도 백만 달러를주고 있습니다..
모두가 돈으로 이끌지 않습니다..
그리고 모든 사람이 귀하의 비즈니스 성장을 위해 백만 시간을 일하는 것을 견디지는 않습니다 (귀하처럼)..
나는 사람들과 공평 해지기 위해 큰 사람입니다. 그러나 어떤 관계처럼? 두면이있다. 그리고 양측은 관계가 작동하도록 기여하고 수행해야합니다..
첫째로? 당신은 열심히 일하는 노동자를 고용해야합니까? 경사가있는 사람들이 아닌가??.
사람들은 열심히 일하거나 열심히 일하지 않습니다..
그들이 고객을 고용 할 때 고객을 선택하도록 직원에게 가르치는 기술입니다. 할 일이 간단합니다..
나는 열정적 인 사람들을 열심히 일하게하는 큰 신자입니다. 그 다음에 보람을 느낀다..
그것을 높이 평가하고, 그것을 인정하고 그들이 긍정적 인 방식으로 기여하는 것처럼 느낄 수있는 사업에서 일을하고 있는지 확인하십시오..
나는 사람들을 당신의 사업에 끌어들이는 것에 동의하지 않습니까? bludge? 그들을 열심히 일하도록 돈을.
더 나쁜 것은 이미 비생산적인 사람들에게 인센티브를 제공하는 것에 동의하지 않는다는 것입니다..
주변에 잘못된 방향이 있으며 그들이 사업을 시작하게 될 것입니다. 당신은 사업을 성장시키는 데 시간이 걸리는 작업을 할 수있는 방법을 찾고있을 것입니다. 또는 귀하의 라이프 스타일 즐기기.
이제 돈 중심 직원에 대해 이야기 해 봅시다.?
중요한 동기 부여가 돈 인 직원이 있다면? 그들은 누군가가 더 좋은 제안과 함께 올 자마자 아마 사라질 것입니다..
대답은 이것이다.?
비즈니스를 창출하고 사람들이 일하기를 좋아하는 환경을 조성하십시오. 열심히 일하는 비즈니스? 열정적 인 직원.
내 1 대 1 비즈니스 코칭 프로그램에 저와 함께하길 원한다면 제가 가르쳐 줄 것입니다..
모든 훌륭한 비즈니스 소유자는 직원들이 마음으로 구입할 수있는 비즈니스를 만듭니다.?
직원이 자신의 사업에서 자신의 마음으로 사업을 수행 할 때 자신이하는 일에 자부심을 가지며, 자신이 누구인지, 사업에 자부심을 갖습니다. 그들은 일하기를 원하고 생산하기를 원하며 소유자와 사업자가 달성하기를 원합니다..
그리고 당신도 똑같이 할 수 있어요..
왜냐하면 당신의 직원이 당신을 위해 서있는 것을 사랑한다면, 당신이가는 곳을 사랑한다면? 그들이 치료받는 방식을 사랑합니까? 너는 어깨를 훑어 보지 않을거야? 너는 그들 눈을 들지 않아도된다.?
그들은 그들이 좋아하는 것을 할 것이기 때문에.
그리고 그들이하는 일을 사랑한다면? 그들은 능력을 발휘하여 최선을 다할 것입니다..
집에 보내야 할 것입니다. 휴일을 지어야한다고 말하면됩니다..
그들은 거리를 걸어 오거나 주말에 나올 때 당신을 위해 사업을 강화할 것입니까? 그들은 당신의 사업에 열정적이기 때문에.
그리고 돈을내는 것에 관해서는, 당신이 그들에게 돈을 내고 싶은 것을 선택할 수 있습니까? 당신이 일하는 방식과 그들의 생산성에 기뻐할 것이기 때문에.
이 사람들에게 돈을주는 법?
내 고객을 통해 여러 가지 현명한 방법이 있습니다. 내 일대일 비즈니스 코칭 프로그램에서 당신을 데려 갈 수 있습니다.?
본질적으로 당신은 일에 대한 보상을하지 않고, 일에 대한 보상을합니다..
설명해 줄게..
특별한 사업자들과 수년간 일하면서 나는 이것을 발견했다.?
그들은 일반적으로 거의 또는 전혀 돈을 들이지 않고 사업을 시작합니다. 그들은 산업 표준 급여를받는 사람들을 고용합니까? 사람들이 생산하고 배달하는 것처럼? 그들의 유료 패킷 증가.
비즈니스 소유자가 매우 성공적으로 될 때까지 비즈니스에서 거의 모든 사람들이 큰 돈을 지불합니다. 모두가 생산적이기 때문에.
생산성이 없다면 고용되지 않습니다..
그래서이 백만장 자 레슨을 당신과 선내에 가져 가라..
당신의 백성을 돈으로 매수하지 마십시오..
열심히 열심히 일하는 직원이 일하기를 원하는 곳에서 비즈니스 창출.
그리고 그들은 열심히 일할 것입니다. 그들은 생산적일까요? 왜냐하면 그것들의 본성이기 때문입니다..
그들은 머물며 일하기를 좋아하는 사업을 위해 계속 일할 것입니다..
결과적으로 귀하의 사업은 성장할 것입니까? 귀하의 비즈니스가 성장함에 따라 귀하는 보상을받을 수있는 자원을 갖게됩니다..
직원 생산성 향상의 비결.