:행동은 말보다 더 중요하다:는 말은 1692 년의 책 Will and Doom에 처음 등장한 이래로 Gersham Bulkeley가 :.
나는 다른 많은 사람들처럼 우리의 행동이 우리가 신체에서 한 일이라고 가르쳤다. 우리 손, 발, 우리 몸으로 무언가를하는 것은 행동이었습니다. 무언가에 대해 이야기하는 것은 뭔가를하는 것이 아니 었습니다..
수년 동안 사용 된 개념을 잊어 버린 것 같습니다. 말 또는 글로 표현은 전달되어야 할 행동을 요구합니다. 우리의 생각은 우리 뇌의 시냅스 내의 행동들입니다..
당신의 행동은 너무 커서
무언가에 대한 :생각:이 무언가를 :하는 것:이 2 천년 전에 우리를 위해 문서화되었다는 생각은 똑같습니다..
우리는 :내가 듣기 전에 얼마나 큰소리로 외쳐야합니까?:라는 질문을 듣습니다. 매일 100 가지 방법으로 질문했다. 부모, 고용주, 상사, 조직의 회장, 심지어 우리 마음의 경계 내에서의 자기 대화조차도 들려오는 소리입니다. 음성 볼륨이 아니라면 액션 볼륨입니다..
진정한 지도자의 표식은 우리가하는 일이나 얼마나 강해지는 것이 아닙니다. 우리가하는 일이 얼마나 적으며, 우리가 진정으로 강력한 리더를 식별하는 :선 (禅) 조용한:.
우리 자신, 가족, 자원 봉사 단체 또는 사업 분야에서 선두가되는 것은 규칙 또는 규정, :should:또는 :should:또는 :will:또는 :will not:에 관한 것이 아닙니다. 그것은 개인이나 집단의 성장뿐 아니라 관련된 모든 사람들의 힘을 펼치고 노출시키는 자연적 과정에 관한 것입니다.
리더는 그들이 만나는 모든 사람들에게 리더십의 거울을 붙잡고 스스로 리더를 볼 수있게 해줍니다. 프로세스가 진화함에 따라 조직의 자연스런 진화가 책임을지게됩니다. :조직:이 단순히 우리 삶의 조직이라 할지라도.
좌절감, 분노, 건강 등 우리의 수준을 보면, 일반적으로 우리 자신의 불안은 우리 자신과 다른 사람들을 어떻게 이끌고 있는지에 대한 훌륭한 거울입니다.
우리가 우리의 요점을 알기 위해 고함을 질렀다면, 우리가 이끌고있는 사람들과 연락을 잃었습니다. 우리는 우리의 개입의 목적을 잃었습니다..
우리가 시행하기보다는 격려하기로 결정할 때, 억압보다는지지를 돕고, 요구보다는 발견하기로 선택할 때 우리는 모든 노력에서 마음의 평화, 번영과 자유를 찾습니다.
침묵으로 이끌 수있는 능력을 발견 할 수 있습니까??