이 기사는 당신을위한 것입니다. 마케팅 담당자는 회의 준비를 마쳤지 만 회의에 참석하지는 않습니다. 모든 연설문을 쓰고 사장 또는 CEO의 모든 불만 편지에 답변하는 PR 전문가. 콘서트 피아니스트 관행을 확실히하는 재택 가정의 어머니; 치프 장은 치안 상사가 모든 일을하고있다. 할 일이 없거나 할 수 없다. 또는 모든 변론을 준비하고, 모든 규범을 알고, 모든 핥고 스탬프를하는 법률 보조원.
어떤 노래 부르기 - 보이스 레슨 - Ken Tamplin 보컬 아카데미
Temistocle Solear, Antonio Ghislanzoni, Henri Meilhac, Jules Barbier, Michael Carre, Guiseppe Giacosa, Luigi Illica, Renato Semoni, Nicola Haym은 모두이 점을 알고 있습니다..
이 사람들은이 세상 사람들 누구인가???
오페라 팬이 아니더라도 베르디 (Verdi), 비제 (Bizet), 모차르트 (Mozart), 스트라우스 (Strauss), 구노 (Gounod), 헨델 (Handel), 도니 제티 (Donizetti)와 푸치니 (Puccini) 그리고 나는 너의 오페라에 대해 들어 보았을거야? 아이다, Carmen, Cosi 팬 Tutte, 나비 부인, 파우스트, 돈 조반니, 예를 들면.
이 작곡가들이 가사가 아닌 오페라 음악을 썼다는 것을 알고 계셨습니까? Solear, Ghislanzoni 및 기타 목록에있는 사람들은 librettists라고 불립니다. 이야기를 들려주는 음악에 단어를 쓴 사람은 오페라가 아닌 교향곡을 듣는 것입니다. 그리고 우리는 그들의 이름을 결코 듣지 않는다.!
그들은 다시 librettists이라고 불렀다 ?? 노래에 대한 단어는 기본적으로 오페라의 대본을 구성하기 때문에 :대본:이라고 불립니다. 작은 책을위한 It ';s ?? s 이탈리아어.
길버트와 설리반처럼, 쌍은 함께 일했습니다. 독창적 인 리처드 바그너 (Richard Wagner)는 자신의 오페라 전체를 혼자서 작곡하여 음악과 가사를 만들어내는 유일한 사람이었으며, 왜 그렇게 강력했는지 설명 할 수 있었습니까?
음악을 작곡하고 단어를 쓰는 데는 두뇌의 다른 부분이 필요하기 때문에 이것은 대단한 일입니다..
때로는 작곡가와 문학가가 직접 만났고 다른 시간은 서신을 통해 이루어졌습니다. 슈트라우스는 그의 오페라에 대한 자신의 가사를 쓰고 그가 그것을 잘 알지 못한다는 것을 알게되었지만, 대부분의 다른 작곡가가 직장을위한 적절한 사서를 찾거나 사용할 수있는 사람을 찾은 후에 한 명의 리브레스트와 독점적으로 일했습니다. 요즘 우리가 많이 일하는 방식과 다르지 않습니까 ?? 장거리 및 계약에 의한.
다시 말하지만,이 숨겨진 영웅들이 한 일의 중요성을 파악하십시오. 단어는 결코 번역되지 않는 오페라에 필수적입니다. 자막은 무대에서 큰 화면을 가로 지르거나 오페라에서 당신 앞에서 의자에있는 작은 화면을 가로 질러 움직입니다. 그들은 원래의 독일어, 이탈리아어, 또는 프랑스어로 무대에서 노래하면서 우리는 모국어로 읽습니다. 어쨌든 초보자는 영어로 가사를 번역하는 The Chandos Opera in English 시리즈와 같은 번역을 즐길 수 있습니다.
오페라가 얼마나 놀라운 협력인지. 오페라는 청각만큼 시각적이기 때문에 의상 디자이너도 필요합니다. 그랜드 오페라는 정교한 세트와 의상으로 유명합니다. :Turandot:에 ?? 폭도들이 무뚝뚝 해져서 달이 나타나면, 그녀는 의인화되고 의상을 입어 30 분쯤되는 무대를 지배하며, 당신을 변형시키지 않을 것입니다..
하나의 오페라 나는 언젠가 베르디 (Verdi)를 볼 수 있기를 희망합니다. 실례합니다, Verdi와 Ghislanzoni ?? s ?? Aida ?? Rhadames의 개선문 (Triumphal March of Rhadames)이 무대에서 라이브 코끼리와 말을 특징으로하는 로마의 카라 칼라 (Caracalla)의 목욕탕에서. 이제 그 엔터테인먼트?!
우리가 오페라에서 보지 못하는 것은 오케스트라, 아마도 가장 중요한 요소입니다. 그들은 물론 프로그램에 등록되어 있고 커튼에서 활을 썼지 만, 우리는 오케스트라 구덩이에 앉아서 그 소리를 듣습니다..
많은 요소들이 한 사람의 이름 만 가진 오페라를 제작하기 위해 함께갑니다. Take ?? Turandot ?? 예를 들면. Puccini에게 처음에 오페라에 대한 제안을 주었고, :Turandotte,:에 대해 말한 것은 무례한 Semoni였습니다. Gozzi가 쓴 연극으로 아라비안 나이트의 우화를 바탕으로한다..
Puccini는 오페라에 적합한 음모에 대한 2 년 동안 찾고 있었고, 61 세의 나이에 시작되었다 ?? Turandot, ?? 그의 생동감, Adami와 Semoni에게 :드라마에 큰 파멸을 부어라.: Puccini는 극단적으로 까다 롭다는 이유로, 그의 librettists에서 끝없는 재 작성을 요구하는 것으로 알려졌다..
그러나 그의 관점에서, librettists는 어려웠다. 우리는 편지에 자신의 일을 간청 할 수 있습니다. 그는 Act III를 담당하는 Simoni에게 미친 듯이 썼습니다. 세 번째! 세 번째!??
어느 순간 그는 친구에게 고백했다. 음악은 나에게 혐오 스럽다. 분명히 자기 의심의 시간과 작곡가의 블록이 있었기 때문이다. 토스카니니 (Toscanini)는 그를 방문하여 계속 격려해주었습니다. 모든 팀에는 토스카니니가 있습니다. 또는 하나 필요.
푸치니는 팀이 세 번째 연기를 끝내기 전에 그가 죽을 때 오페라의 완성을 촉구하면서 정당화되었다. 토스카니니 (Toscanini)는 이름을 거의 언급하지 않은 프랑코 알 파노 (Franco Alfano)라는 작곡가를 발견하면서 협연을 계속했습니다. 세계 초연은 1926 년 4 월 25 일 한 천재의지도와 많은 손과 마음과 마음으로 이루어진 일이었습니다.
그것은 팀워크와 협력이 새롭지 않다는 것입니다. 그것은 새롭게 인식되고 있습니다. 우리 중 대부분은 혼자서 아무것도 할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 길고 기꺼이 일하는 장면 뒤에있는 사람들은 약간의 인정을 기다립니다. 어쨌든 감사원은 직원들이 자신이 원하는 것에 대해 이야기 할 때 설문 조사를 가장 잘하는 것은 무엇인지, 그리고 일관되게 거기에있어 궁금하지 않습니까?.
Massachusetts의 Bellica 타운 매니저 인 Richard Montuori는 자신의 팀을 알고 있으며 높이 평가합니다. ?? 나는 [내] 직업을 사랑한다. ?? 그는 신문 인터뷰에서 말했다. ?? 매일 매일 다르며 새로운 도전을 제시합니다. 재정은 일일 및 연간 과제이지만 아무도 혼자서 성취하지 못합니다. 우리는 마을을 올바른 방향으로 움직 이도록 도와주는 우수한 부서 책임자와 마을 이사를 보유하고 있습니다. ??
누군가 그 사람을 공개적으로 환호하는 말을 듣는 것이 좋을까요? 나는 당신의 상사 또는 매니저가 당신을 위해 이것을하고, 당신이 상사 또는 매니저 인 경우에, 당신이 평가하고 인정한 ㄴ다는 것을 희망한다 ?? 그리고 노래 ?? 너의 중심에있는 알려지지 않은 영웅들.
그러나 어떻게 모든 사람을 칭찬합니까? 항상 너무 많습니다..
여기에 내가 프로로부터 배운 리더십 트릭이있다. 많은 사람들이 조작하고 더 많은 사람들이 기금을 조성하는 기념일 연회의 절정에, 유익한 기관의 책임자는 장미와 감사를했습니다. 그런 다음 방을 둘러보고, 덧붙여서, 특히 나는 누구의 이름을 내가 언급하지 않았던 사람에게 감사하고 싶습니다. 그러나 나는 그들이 누구인지 알 것입니다.
나는 그것이 나이라고 생각했다! 그래서 십여 명의 다른 사람들이 있었나요? 그게 감독이 생각한 것입니다. 그는 나중에 그가 마음에두고있는 사람에게 물어봤을 때, 내게 말했습니다. 왜냐하면 방 주위를 한 눈에 보면 전문적으로 양면성이 있었기 때문이죠..
그것은 작동하고 항상 그렇습니다. 노래하는 법이 기사는 마케팅 담당자가 준비가되었지만 회의에 참석하지 못하는 관리 조수 인 비공개이면 누구에게나 도움이됩니다. 모든 연설문을 쓰고 사장 또는 CEO의 모든 불만 편지에 답변하는 PR 전문가. 콘서트 피아니스트 관행을 확실히하는 재택 가정의 어머니; 부장은 직무 내용이 수석이하지 않거나 할 수없는 모든 일을하고있다. 또는 모든 변론을 준비하고, 모든 규범을 알고, 모든 핥고 스탬프를하는 법률 보조원.
Temistocle Solear, Antonio Ghislanzoni, Henri Meilhac, Jules Barbier, Michael Carre, Guiseppe Giacosa, Luigi Illica, Renato Semoni, Nicola Haym은 모두이 점을 알고 있습니다..
이 사람들은이 세상 사람들 누구인가???
오페라 팬이 아니더라도 베르디 (Verdi), 비제 (Bizet), 모차르트 (Mozart), 슈트라우스 (Strauss), 구노 드, 헨델, 도니 제티 및 푸치니에 대해 들어 보셨을 것입니다. 그리고 아이다, 카르멘, 코지 팬 투테, 마담 버터 플라이, 파우스트, 돈 조반니 등의 오페라에 대해 들어 보셨을 것입니다..
이 작곡가들이 가사가 아닌 오페라 음악을 썼다는 것을 알고 계셨습니까? Solear, Ghislanzoni와리스트에있는 다른 사람들은 :librettists:라고 불리는 사람들입니다. 오페라가 아닌 교향곡을 듣는 것이 아니라 이야기에 나오는 단어를 음악에 쓴 사람입니다. 그리고 우리는 그들의 이름을 결코 듣지 않는다.!
근본적으로 오페라의 대본을 구성하는 노래에 대한 단어가 :대본:이라고 불리기 때문에 :librettists:라고 불립니다. 작은 책은 이탈리아어.
길버트와 설리반처럼, 쌍은 함께 일했습니다. 독창적 인 리차드 바그너 (Richard Wagner)는 자신의 오페라 전체를 독창적으로 작곡하여 음악과 가사를 만들어내는 유일한 사람이었으며, 왜 그렇게 강력했는지 설명 할 수 있습니다. :바그너 니언 (Wagnerian):
음악을 작곡하고 단어를 쓰는 데는 두뇌의 다른 부분이 필요하기 때문에 이것은 대단한 일입니다..
때로는 작곡가와 문학가가 직접 만났고 다른 시간은 서신을 통해 이루어졌습니다. 스트라우스는 오페라 1 곡에 자신의 가사를 쓰고 자신이 잘하지 못한다는 사실을 발견 한 후에 독점적으로 일하다.하지만 대부분의 다른 작곡가들은 직장에 알맞은 리브레스트를 찾거나 구할 수있는 사람을 찾았다. 요즘에는 많은 사람들이 일하는 방식과 다르지 않습니다. 장거리와 계약에 의한 것입니다..
다시 말하지만,이 숨겨진 영웅들이 한 일의 중요성을 파악하십시오. 단어는 결코 번역되지 않는 오페라에 필수적입니다. 자막은 무대에서 큰 화면을 가로 지르거나 오페라에서 당신 앞에서 의자에있는 작은 화면을 가로 질러 움직입니다. 그들은 원래의 독일어, 이탈리아어, 또는 프랑스어로 무대에서 노래하면서 우리는 모국어로 읽습니다. 어쨌든 초보자는 영어로 가사를 번역하는 The Chandos Opera in English 시리즈와 같은 번역을 즐길 수 있습니다.
오페라가 얼마나 놀라운 협력인지. 오페라는 청각만큼 시각적이기 때문에 의상 디자이너도 필요합니다. 그랜드 오페라는 정교한 세트와 의상으로 유명합니다. :Turandot:에서 폭도들이 너무 바뀌고 달이 나타나면 그녀는 의인화되고 30 분 같이 보이는 무대를 지배하는 웅장한 의상을 입은 채로 변모하게됩니다..
하나의 오페라는 언젠가 베르디의 :아이다:를 볼 수 있기를 희망합니다. Rhadames의 Triumphal March이 라이브 코끼리와 말을 무대에 선보이는 로마의 Caracalla 목욕탕에서 Verdi와 Ghislanzoni의 :Aida:라고 생각합니다. 이제 엔터테인먼트입니다.!
우리가 오페라에서 보지 못하는 것은 아마도 오케스트라, 아마도 가장 중요한 요소입니다. 물론 프로그램에 등록되어 있고 커튼에 활을 꽂았지만, 우리는 오케스트라 구덩이에서 아래쪽에 앉아 있습니다..
많은 요소들이 한 사람의 이름 만 가진 오페라를 제작하기 위해 함께갑니다. 예를 들어 :Turandot:를 선택하십시오. Puccini에게 오페라에 대한 제안을 처음으로 주면서, Gozzi가 쓴 연극 인 :Turandotte:에 대해 말하면서 아라비안 나이트의 우화를 바탕으로 한 레톨리스트 Semoni였습니다.
Puccini는 오페라에 적합한 음모에 대한 2 년 동안 찾고 있었고, 61 세의 나이에 그의 librettists, Adami와 Semoni에게 :드라마에 큰 진원을 부어 주도록:지시했다. Puccini는 우연히 극단적으로 까다 롭다. 그의 자유 사상가들로부터 끊임없이 다시 쓰기를 요구한다..
그러나 그의 관점에서, librettists는 어려웠다. 우리는 편지에 자신의 일을 간청 할 수 있습니다. 그는 Act III를 담당하는 Simoni에게 미친 듯이 썼습니다. :The third! 세 번째! 세 번째!:
어느 순간 그는 자신이 자기 의심과 작곡가의 블록을 가지고 있었기 때문에 :음악이 나를 싫어한다:라는 친구에게 고백했다. 토스카니니 (Toscanini)는 그를 방문하여 계속 격려해주었습니다. 모든 팀에는 토스카니니가 있습니다. 또는해야한다.
푸치니는 팀이 세 번째 연기를 끝내기 전에 그가 죽을 때 오페라의 완성을 촉구하면서 정당화되었다. 토스카니니 (Toscanini)는 이름을 거의 언급하지 않은 프랑코 알 파노 (Franco Alfano)라는 작곡가를 발견하면서 협연을 계속했습니다. 세계 초연은 1926 년 4 월 25 일 한 천재의지도와 많은 손과 마음과 마음으로 이루어진 일이었습니다.
그것은 팀웍이 아니며 공동 작업이 새롭습니다. 그것이 새롭게 인정 받고 있다는 것입니다. 우리 중 대부분은 혼자서는 아무것도 할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 오랫동안 기꺼이 일하는 장면 뒤에있는 사람들은 약간의 인정을 기다립니다. 어쨌든 감사원은 직원들이 원하는 일에 대해 이야기 할 때 설문 조사에 우선 순위를 두며, 항상 일관되게있어, 더 이상주의를 기울이지 않는다는 것은 놀라운 일입니다..
Massachusetts의 Bellica 타운 매니저 인 Richard Montuori는 자신의 팀을 알고 있으며 높이 평가합니다. :나는 내 일을 좋아한다:고 신문 인터뷰에서 말했다. :매일 매일 다르며 새로운 도전을 제시합니다. 재정은 일일 및 연간 과제이지만 아무도 혼자서 성취하지 못합니다. 우리는 훌륭한 부서장과 마을 이사회가있어 마을이 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 도와줍니다. :
누군가가 그를 빛나게하는 팀을 공개적으로 칭찬하는 것을 듣는 것이 좋지 않습니까? 상사 나 관리자가 당신을 위해이 작업을 수행하고, 상사 나 관리자 인 경우 귀하의 중간에있는 알려지지 않은 영웅에 감사 드리며 찬양하고 노래하십시오..
그러나 어떻게 모든 사람을 칭찬합니까? 항상 너무 많습니다..
여기 프로에게서 배운 리더십 트릭이 있습니다. 수 많은 사람들이 기금을 조성하고 많은 사람들이 기금을 조성한 기념일 연회에서 수혜자 단체의 책임자는 :5 만 달러를 모금 할 수있게 도와 준 모든 사람들:에게 감사의 말을 전했다. :나는 특별히 언급하지 않겠다는 사람에게 감사하고 싶다. 그러나 나는 그들이 누구인지 알 것이다.:
나는 그것이 나이라고 생각했다! 12 명의 다른 사람들도 그렇게했습니다. 감독이 염두에 두었던 것이 었습니다. 그는 나중에 그가 마음에두고있는 사람에게 물어봤을 때, 내게 말했습니다. 왜냐하면 방 주위를 한눈에 보면 전문적으로 모순적 이었기 때문입니다..
그것은 효과가 있으며, 항상, 항상 사실입니다..