틀림없이, 정품이 거의 없습니까? 명제. 하지만 중국에있는 스타 벅스 중 하나가 있습니다. 전체주의 환경에서 카르티 블랜치가 부여 된 거대 기업들은 킹스가 모피 잡이를위한 독점 라이센스를 부여받은 시대를 상기시킵니다. 스타 벅스는 제품과 관계를 가지고 있으며, 시간을 들여 유비쿼터스 브랜딩을 가질 수있는 민첩한 캠페인을 펼치고 있습니다. 게임, 세트, 경기일까요? 아직 없다면.
중국은 오늘날 세계의 신흥 강국 경제이지만 외국 기업에게는 모두에게 무료 다. 미국과 다른 지역의 많은 회사들은 그 반대의 입장을 유지할 것입니다. 중국은 지적 재산권 법 집행에있어 오히려 느리다는 평판을 얻고있다. 특히 마이크로 소프트와 같은 기술 회사는 중국에서 불법 복제 된 그들의 수공예품을 보는 것에 좌절감을 나타 냈습니다. 당신은 불만의 목록에 골프 클럽 제조사, 음악 회사, 영화 스튜디오 및 산업계를 추가 할 수 있습니다.
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그리고 우리의 거대한 미국 커피 기계 인 Starbucks가 있습니다. Empire State Building의 ICMediaDirect.com에있는 내 사무실에서 프랜차이즈를보고 있습니다. 항상 바쁘고 관광객으로 가득합니다. 만리장성에 프랜차이즈가 있다는 것을 알고 계셨습니까? 스타 벅스가 베이징의 자금성에 개점을 발표 한 것을 알고 계셨습니까? 중국인들은 분노했습니다. 그들은 처음에 저항했지만 빠르게 익숙해 졌습니까? (나는 중국인이 다른 모든 사람들과 같다고 생각한다.)
Calloway Golf는 이런 사업을하기 위해 스타 벅스가하지 않는 것은 무엇입니까? 재현 할 수없는 제품입니다. 커피 콩을 대량으로 가짜로 만들 수는 없습니다. 그것은 중국 본토에서의 스타 벅스 성공을 보장하는 초석입니다. 그들의 CEO 인 하워드 슐츠 (Howard Schultz)는 중국을 최우선 순위로 선언했다. 성장 측면에서.
슐츠와 스타 벅스는 중국의 야망에 대해 부끄러워하지 않는다. 현재 중국 375 개 매장을 비롯하여 37 개국에 약 11,000 개의 매장을 운영하고 있습니다. 2008 년까지 스타 벅스는 중국 지역에서 매출의 20 %를 창출 할 것으로 기대하고 있습니다. 스타 벅스는 중국에 30,000 개의 점포와 약 8,000 개의 점포를 운영하는 장기 목표를 가지고 있습니다..
이것은 정말로 거대한 비율의 증가입니다. 중국은 아마도 이름만으로도 공산 국가라는 것을 기억하십시오. 공산주의 경제 정책의 일부가 길가에 떨어 졌을지라도, 베이징의 장관들은 그들의 권력에 단단히 달라 붙었다. 스타 벅스는 녹색 불빛, 레드 카펫, 마차를 환영합니다. 작품. CEO가 좋은 사람이라고 생각하기 때문에가 아니라 제품, 유통 채널 및 모든 것을 복사 할 수 없기 때문입니다..
나는 하루 종일 일할 수 있었지만, 시애틀에 기반을 둔 커피 체인을 대신하여 그 문제가 해결되었다는 더 많은 증거가 있습니다. 최근 몇 주 동안 스타 벅스는 지적 재산권을 보호하는 중국에서 한 건도 아니고 두 건의 소송에서 승리했습니다. 일부 진취적인, 그리고 분명히 관측, 지역 주민들은 스타 벅스 브랜드의 요소를 복사하고 자신의 동료들에게 커피를 제공하기로 결정했습니다. 주사위가 없다. 중국 법원, 스타 벅스에 유리하게 판결.
나는 지역의 커피 상인이 그가 기회가 있다고 생각하는지 궁금하다. 중국 판사는 각 측의 다양한 장점에 대해 오랫동안 열심히 생각 했습니까? 베이징의 경제 장관들은이 사건이 어떻게 돌아갈 지 궁금해 했습니까? 드라마가 없었다. 슐츠 (Shultz)와 같은 탁월한 CEO는 중국과 같은 국가에서 성공하기 위해 그가 도달 할 수 있다는 것을 알지 못하면서 그러한 숭고한 목표를 공개적으로 언급하지 않았습니다. 베이징에 사는 누군가가 자신을 좋아하거나 또 다시 수익을 올리는 것을 좋아합니다..
악명 높은 해적 대장 키드 (Kidd Captain)에게 내가 최근 읽은 책을 상기시켜줍니다. 간단히 말해서 영국 왕관은 Kidd를 고용하여 해적단을 털어서 이익을 얻었습니다. 그는 바다에있는 동안 정치적 변화의 바람이 다소 옮겨져 희생양이되었습니다. 그의 재판? 광대 였어. 빠른 확신이 필요하고 키드는 자신의 인생에 돈을 지불해야하는 힘. 아마도 스테이크 스가별로 크지 않았지만, 중국이 스타 벅스를 상대로 로컬 혐오에 대해 찬성했던 때와 마찬가지로 결과는 확실했다..
좋아, 스타 벅스는 품질이 좋은 커피와 국제 유통 채널을 가지고 있고, 베이징에서 금색의 오케이를 얻었습니다. 5,000 년의 차를 마시는 경험이있는 나라에 새로운 뭔가가 있다는 것을 설득해야합니다. 불리는 커피. 이것은 브랜딩을 요구합니다..
중국은 서구화 또는 자본주의 경제로 나아가고있다. 소비자 중심 사회의 성장하는 식욕과 기대는 특히 경쟁이 미미하기 때문에 Starbucks 작업을 쉽게 해줍니다. 북경에서의 적절한 거래로 인해, 이제는 스타 벅스가 중국 사람들에게 자신을 팔아야 할 때입니다. 그들이 이길 방법은 다음과 같습니다.
?그들은 중국의 젊은 도시 인구를 목표로하고 있으며 매장 위치는 편안하고 사회적 환경을 제공합니까? 비좁은 아파트에서의 환영 휴식.
?스타 벅스는 인터넷 사용자 허브로서의 역할을 수행하며, 사교와 음악 다운로드는 스타 벅스 경험의 중심이 될 것입니다. ICMediaDirect.com과 같은 광고 대행사는 체인을 엉덩이와 연관시키기 위해 Starbucks의 계절 온라인 캠페인 (미국의 지난 크리스마스 시즌 Red Cup 캠페인과 유사)을 운영합니다. 음악 다운로드 및 엔터테인먼트 웹 사이트와 같은 교차 매체가 중요 할 것입니다..
?러시아와 비슷한 중국에 떠오르는 자본주의 적 문화에 새로운 소비자 의식이 있습니다. 커피는 변화의 음료이며 정부의 지원을받는 멀티미디어 브랜딩을 통해 이루어질 것입니다. 이 아이디어는 확고하게 강화 될 것이다..
나는 주식을 밀어 넣지 않는다. 나는 정치를 설교하지 않는다. 나는 정의를 추구하거나 압제자를 방어하지 않습니다. 하지만 내가 아는 한 가지는? 스타 벅스는 놓칠 수 없다..