물론 성공적인 비즈니스를 운영하려면 Know-How가 필요합니다. 그러나 더욱 성공적인 비즈니스를 성장 시키려면 Grow-How가 필요합니다. 오늘날과 같이 빠르게 변화하는 세계에서 수입을 늘리기위한 도전은 이전보다 더 지혜와 지혜를 필요로합니다. 기술은 대화의 속도로 변할뿐만 아니라 눈 깜짝 할 사이에 맛과 트렌드가 변화하고 있습니다. 소비자들은 매일 매일 더 까다로워지고 까다로워지고 있습니다. 정보화 시대는 부모가 배우려고 생각했던 것보다 더 빨리 유아를 교육 할 책임이 있습니다. 무선은 시대의 소문이며, 광대역은 가장 가까운 친족입니다. 이 글을 쓰는 것만 큼 빠르게 기술이 변하고 있습니다. 이 상자 안에있는 마이크로 칩은 가게에서 집까지 운전하기도 전에 시대에 뒤진 것입니다..
2017 년 귀하의 소규모 사업을 빠르게 성장시키는 방법 | 생기 있는
그래서 ...이 모든 버스와 함께, 버스는 어떻게 경쟁 할 것입니까? 오늘날의 비즈니스 소유자는 상자 밖에서 만 생각할 여유가 없으며 상자 제조업체보다 먼저 생각해야합니다. 지혜와 지혜, 기억하라.?
지혜로 시작합시다. 위트는 :지각의 예민함과 신속 함:으로 정의 할 수 있습니다. 그러나 한 단계 더 나아가 자. 겉으로보기에 부적절하거나 이질적인 것들 사이의 관계를 독창적으로 유머러스하게 인식하고 표현하는 능력은 어떻습니까? 1. 아직 혼란스러워? 간단히 말해서, 지각은 쉬운 부분입니다. 새로운 맛의 아이스크림에 대한 고객의 반응을 감지하고, 첫 번째 맛을 보게되면, 시장에 내놓고 싶은 향기인지 여부를 알 수 있습니다. 물론 인식이 부정확 할 수 있으므로 정의의 예리하고 빠른 부분이 필요합니다..
그것을 더 멀리 가져 와서 불일치하고 불협화하고 호환되지 않는 것 사이의 관계에 :유머러스 한 표현:을 추가하십시오. 이제 재치있는 비즈니스 오너가 군중과 차별화되며 추세를 따르기보다는 추세를 설정합니다. Ben & Jerry ';s Ice Cream의 성공 사례를보십시오. 두 사람이 주유소에서 아이스크림을 만들기 시작합니다. 그들은 신선하고 맛있게 만들었지 만 그들은 꼬임을 더해서 겉보기에는 양립 할 수없는 향미 믹스에 대해 터무니없는 이름을 사용하여 아이스크림을 판매했다. 그들은 호환되지 않는 것을 가져와 더 크고 더 잘 작동하게 만들었습니다. 위트는이 비즈니스 모델에서 의인화됩니다. 그리고 벤 & 제리 (Ben & Jerry ';s)는 회사가 매각되었을 때 2000 년에 1977 년 5 달러 통신 코스에서 주식을 43.60 달러에 인수했다. 2
오늘날의 응용 프로그램은 견과류와 체리를 섞는 것보다 더 멀리 갈 수 있어야합니다. 현대의 두 가지 가장 큰 발명품, TV 및 인터넷을 혼합 해보십시오. 상호 작용 및 김을내는 동영상은 향후 10 년 동안 광고 및 마케팅 성공을위한 확실한 선택입니다. 주문형 비디오, 홈쇼핑 네트워크, 가상 주택 투어, 영화 미리보기 등이 대형 스크린에서 컴퓨터 모니터로 옮겨졌습니다. 무선 연결과 점점 더 저렴한 광대역으로 인해 기술이 더욱 발전하고 있습니다. 비즈니스 소유자로서 귀하의 연결은 무엇입니까? 독창적 인 비디오, 온라인 및 모든 곳의 소비자 (말 그대로)에서 출품 한 단순한 제품 또는 서비스. 상점을 가상 둘러보기로 생각하십시오..
일단 고객을 사주고 사면 웃는 얼굴로 서비스하십시오. 터무니 없지만 효과적인 마케팅 팁이 있습니다. 그들에게 최근 구매에 대해 감사하는 전자 메일을 보내고 사이트와 상향 판매, 교차 판매, 모든 판매에 다시 연결하십시오. 그러나 재치로하십시오. 매장에서의 반응을인지하고, 유머와 함께 자신의 경험과 구매 관계를 표현하여 겉으로보기에는 비 호환성을 함께 가져옵니다. 잔디 깍는 기계를 파는 사례가 있습니다. 이제 Jack이라는 고객이 토요일에 잔디 깎는 기계를 구입합니다. 앞으로 생각하는 사업 소유자이기 때문에, 당신은 잭이 이름, 주소, 이메일 주소, 로트 크기, 풀의 유형, 어쩌면 취미와 같은 일부 개인 정보를 기입하도록합니다. 이 정보로 무장 한 그는 토요일에 가게를 나간 후 Jack에게 맞춤 이메일을 보냅니다. 다음과 같이 읽을 수 있습니다.
친애하는 잭
오늘 Mower Depot에서 구입 한 X595 잔디 깎이 기계를 시험해 볼 기회가 있었기를 바랍니다. 그렇지 않다면 오늘 밤 6 시까 지이 이메일에 응답하십시오. 게임을 시청하는 동안 내일 나와서 잔디를 자르겠습니다. 그러나 잔디 깎는 기계를 돌릴 기회가 있다면, 나는 더 이상 너를 위해 일하지 않아서 미안하다. 나는 그 새끼 고양이가 새끼 고양이를 좋아한다는 것을 알고 요리사의 칼처럼 자른다. 다음 번에 당신이 마을에있을 때 가게 옆에 와서 그것이 어떻게 효과가 있었는지 알려주세요..
당신의 사업에 감사드립니다..
남자 이름
지금 당신이 그것을 읽을 때, 그것은 꽤 우스운 소리가났다, 그렇지? 그러나 Tom이 나가서 Jack ';s 잔디밭을 자르지 않으면 안되는 기회를 고려하십시오 - 0-10 %. 그러나 새 X595 잔디 깎는 기계를 사용했기 때문에 일요일 밤에이 전자 메일을 읽은 후 Jack이 놀랐다고 생각해보십시오. 잭이 톰의 제안에서 킥을 얻으 려하고, 다음에 그가 모어 디포에 들렀을 가능성이 높습니다. 그는 또한 적어도 5 명의 친구들에게 그가 떠난 제안에 대해 이야기 할 것입니다. 말하기 속도로 움직이는 기술로 인해 마케팅 제안이 가능해졌습니다..
그리고 지혜의 파트너 지혜는 어떻습니까? 지혜는 :진실되고 옳고 또는 지속되는 것을 식별하거나 판단 할 수있는 능력:으로 정의되며 :현명한 전망, 계획 또는 행동 방침:으로 정의됩니다. 3 그래서 우리는 지혜를 인식하고 표현할 수 있습니다. 그리고 우리는 지혜를 사용하여 분별하거나 판단 할 수 있습니다. 기업 주인은 오늘날 그저 주변을 둘러 볼 여력이 없습니다. 성장하기 위해 앞장서서야합니다 ... 현명한 전망, 계획 또는 행동 방침.
현명한 - 상식을 지녔지 만 또한 기민하고 교활합니다.
계획 - 목표를 달성하기 위해 사전에 계획 한 계획
행동 - 행동하기, 행동하기, 행동하기
지혜는 비즈니스 주인이 짐을 덜어주고 규범을 찾는다. 성장 법 사업자는 상식의 한계를 벗어나지 않고 계획을 기반으로 행동을 취하여 자신의 사업을 성장시킬 것입니다. 오늘날의 비즈니스 소유자를위한 응용 프로그램은 무엇입니까??
우선, 계획을 세우십시오. 그러나 천국을 위해서, 구체적인 계획을 세우지 마십시오. 계획을 세우십시오. 사업 계획, 마케팅 계획, 재정 계획 - 각각 특정 작업을 포함하고 특정 자료를 포함하며 특정 플레이어를 포함합니다. 각각에는 형식, 목표 및 타임 라인이 있습니다. 그러나 이러한 계획 중 어느 하나를 법적으로 지키십시오. 경쟁자가 큰 수표를 현금으로 내고 바로 옆에 서있을 가능성이 큽니다. 각 계획을 생동감있게 생각하고, 먹이를주고, 성장의 여지를 남기고, 항상 앞으로의 추진력을 유지하십시오. 오늘날의 급속한 비즈니스 환경은 그다지 아무것도 용납하지 않을 것입니다..
예를 들어 선물 가게를 운영 중이며 10 월에서 12 월까지 메트로 신문의 현지 섹션 (피크 시즌)에 디스플레이 광고가 필요하다고 가정 해 보겠습니다. 교통을 장려하고 응답률을 추적하기 위해 쿠폰을 10 % 할인합니다. 당신은 당신의 계획을 가지고 있습니다, 당신은 앞으로 나아가고 있으며, 귀하의 비용은 당신의 기대치 안에 있습니다 - 현명합니까? 예, 그렇지만 날카 롭고 교활한 것을 던져보고, 양념을 치고, 계획을 세우고, 성장하는 것을 지켜 볼 수있는 것을보십시오..
올해는 10 % 할인 쿠폰 대신 100 % 할인 쿠폰을 제시하십시오. 한번 본 적 있어요? 아마도 그렇지 않습니다 - 대부분의 사람들은 그냥 무료라고합니다. 역사적인 이유로 10 % 제안의 평균 비용과 동일한 무료 선물 인센티브로 제공하십시오. 그런 다음 배치 계획을 변경하십시오. 현지에서 2 개월이 아닌 한두 번 광고에 대해 더 비싼 앞 / 국가 섹션을 선택하십시오. 먼저 몇 주 동안 역사적으로 두드러지는 지 알아보기 위해 응답률을 연구하십시오. 항상 전문적으로 디자인 된 광고를 만들어야합니다. 좋은 광고만큼 돈이 낭비됩니다..
지혜는 당신이하는 모든 사업 결정의 핵심입니다. 광고 비용에 현명하십시오. 귀하의 목표 시장을 알고, 좋아하는 읽기, 서핑 명소 등을 찾으십시오. 그런 다음 숫자를 연구하고, 수학을하고, 현명한 선택을하십시오. 마케팅 스펙트럼의 끝이 너무 무서운 것처럼 들리면 전문 마케팅 담당자를 고용하십시오. 적절한 회사는 귀사의 비즈니스를위한 최고의 시장에 한정된 재치있는 마케팅 계획을 유지하고 ROI를 높게 유지할 수 있습니다..
고객이 흘러 나오면 항상 미소로 서비스하고 계획은 조금씩 움직이고 흔들리고, 지혜와 지혜가 있습니다. 지혜가 없으면 위트가 맹목적으로 움직입니다. 지혜가 없으면 지혜는 사업 노하우가 아니라 성장 방법입니다..
1 Dictionary.com. 2005 년 10 월 13 일 액세스
2 Benjerry.com. 2005 년 10 월 13 일 액세스
3 Dictionary.com. 2005 년 10 월 13 일 액세스