온라인 비즈니스 기업을 처음 시작할 때는 집중하고 비즈니스를 운영 할 준비가되어 있어야합니다. 이를 수행하는 한 가지 방법은 실행 가능한 사업 계획을 수립하는 것입니다. 많은 새로운 비즈니스 사람들이 이것을하지 않으며 결과적으로 비즈니스가 어려움을 겪습니다. 사실, 많은 기업들이 관리가 부족하고 사업 계획이 없기 때문에 실패합니다..
실행 가능한 사업 계획 수립 단계 :
1. 목표 설정 : 항상 목표 설정을 잊지 마십시오. 이것은 사업 계획을 수립하는 첫 단계입니다. 비즈니스를 시작하기위한 초기 목표, 개발 목표, 마지막으로 시장 확장을위한 목표가 있어야합니다..
사업 계획서 작성 방법 | 사업을 시작하는 방법
이를 달성하기위한 타임 라인을 설정하십시오 :
A. 귀하의 첫 3 개월 : 귀하의 비즈니스를 시작하는 목표가 될 것입니다. 한 달에 x 개의 고객과 고객을 확보하게됩니다. 웹 사이트를 만들고 뉴스 레터를 시작합니다. 일부 제휴 프로그램에 가입하여 초기 소득을 얻습니다..
B. 3-6 개월 : 귀하의 비즈니스 개발. 고객이나 고객의 수를 늘리고 목록 작성 노력을 늘리고 더 많은 가입자를 확보하게됩니다. 여러 개의 소득 흐름을 개발하고 여러 가지 방법으로 비즈니스를 홍보하십시오..
C. 6 개월에서 1 년 : 당신은 여전히 이전의 모든 목표와 목표를 수행 할 것입니다. 그러나 이제는 새로운 틈새 시장을 조사하고 새로운 제품과 서비스를 개발할 것입니다..
2. 계획에 대한 조치를 취하십시오 : 계획을 세우는 것이 아니라 행동을 취하는 것이 매우 중요합니다. 많은 계획이 수립되었지만 구현 된 계획은 거의 없습니다. 이것은 우리 대부분이 지연 주의자이기 때문입니다. 할 수있는 한 빨리 계획대로 행동하십시오. 계획대로 행동할수록 돈을 더 빨리 낼 수 있습니다.
3. 우선 순위 목록 작성 : 우선해야 할 모든 일을 나열하십시오. 처음에해야 할 일을 살펴보고 처음 3 개월, 6 개월 또는 1 년 동안 타임 라인에 넣으십시오..
집중력을 유지하고 목표를 달성 할 수 있도록 신중하게 시간을 정리하십시오..
매일 및 매주 일정 만들기 : 매일 및 매주 일정을 만드는 것이 중요합니다. 우선 순위 목록에서 주간 작업의 목록을 만들고 주간 일정을 작성한 다음이 작업을 분해하고 일별 작업 목록을 만듭니다. 이 목록으로 매일 일정을 잡을 수 있습니다..
중요한 것은 집중하고 업무에 집중하는 것입니다. 성공하기 위해 결심하고 일을 계속하기 위해 자신을 훈련하십시오. 자신의 인생을 즐기고 비즈니스가 당신을 압도하지 못하게하려면 시간을 할애해야합니다. 사업을 운영하면서 사업을 영위하지 않아야합니다..
훌륭한 계획과 조직을 통해 비즈니스를 효율적이고 성공적으로 운영 할 수 있습니다. 여행을 가기위한 로드맵이 필요한 것처럼 비즈니스 계획도 필요하다는 것을 기억하십시오. 이렇게하면 운전석과 비즈니스를 통제 할 수 있습니다. 중소 기업을 계획하는 방법 종종 중소 기업에는 소유자 / 관리자 외에 다른 직원이 몇 명 있습니다. 이 때문에 소유자와 직원은 모든 비즈니스 요구를 처리하기 위해 멀티 태스킹이 가능해야합니다. 이것은 종종 많은 모자를 쓰는 것으로 알려져 있습니다. 어느 날 모자가 회계 일 수 있고 다음은 고객 서비스가 될 것입니다. 여러 가지 모자를 쓰는 직원을 다루는 가장 좋은 방법은 확고한 계획을 세우는 것입니다..
중소 기업은 일반적으로 누군가의 아기라고 생각합니다. 소유자가 비즈니스의 다른 측면에 대한 모든 종류의 제어를 포기하는 것은 종종 어렵습니다. 그러나 성공하면 모든 것을 할 시간이 없습니다. 이것은 소유자가 일부 작업 부하를 위임 할 수있는 유능한 직원을 고용해야하는 경우입니다. 주인은 좋은 행동 계획으로 시작해야합니다. 누가 어떤 임무를 수행해야하며 어떤 수준의 책임을 져야합니다. 제한된 양의 시간과 많은 일을 할 때 모든 사람들이 자신의 특별한 임무가 무엇인지를 알도록하는 것이 가장 좋습니다. 직원들이 업무를 완료하는 동안 두 번이나 똑같은 일을하거나 서로를 수행하는 것을 원하지 않습니다..
시간은 소기업의 열쇠입니다. 당신이 그것을 준비하지 않았다면 큰 판매를하는 것 또는 전혀 판매하지 않는 것의 차이 일 수 있습니다. 업무 위임을 통해 시간이 위임됩니다. 일을하는 데 소요되는 시간을 면밀히 모니터링하거나 직원이 수 분이 걸리는 작업으로 시간을 보내고 있습니다. 직원들의 시간을 추적하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 사인 인 / 아웃 시트가 있으며 컴퓨터 프로그램을 통해 그들이하는 일과 시간을 추적 할 수 있습니다. 시간이 돈이기 때문에 직원들이 시간 낭비를 할 수 없으므로 싱크대에 물을 두어 물 범의가 너무 높은 이유가 궁금합니다..
여분의 직원이 컴퓨터가 신속하게 수행 할 수있는 작업을 수행 할 필요가 없기 때문에 컴퓨터는 소규모 비즈니스에 매우 중요하게되었습니다. 완벽하게 기능하는 컴퓨터 시스템은 재고, 판매 및 급여를 추적 할 수 있습니다. 이렇게하면 소기업 소유자가 비즈니스가 언제 어떻게 진행되고 있는지 잘 볼 수 있습니다. 전산 시스템의 가장 중요한 부분은 보고서입니다. 컴퓨터의 다른 영역에서 정보를 수집하고 이해하기 쉬운 보고서를 작성할 수있는 소프트웨어를 구입할 수 있습니다. 이 정보는 향후 의사 결정을보다 쉽게하고 시간을 절약하는 데 도움이 될 수 있습니다..