얼마나 많은 사람들이 사람들로 가득 찬 방으로 들어가서 돌아 서서 떠날까요? 네트워킹 이벤트에 대해 생각할 때 내 마음이 얼어 버립니다. 우리 엄마가 낯선 사람들에게 말하지 말라고 가르쳐주지 않았습니까? 그러나이 기사에서 우리는 낯선 사람들과 대화하는 법을 검토 할 것입니다. 당신이 알아야 할 첫 번째 일은 우리 모두가 네트워킹 이벤트에가는 것을 싫어한다는 것입니다. 왜? :나가는:방법에 상관없이 다른 누군가에게 자신을 밀어 넣기는 어렵습니다. 우리 모두가 비참하다는 것을 알면 이러한 것들을 아주 쉽게 만들 수 있습니다..
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둘째, 네트워킹 행사에서 당신의 직업은 사람들을 만나는 것입니다. 당신의 직업은 최대한 많은 사람들이 할 수있는만큼 많이 배우는 것입니다. 당신의 직업은 자신을 팔지 않아야합니다. 당신은 그 과정에서 자신을 팔 수 있지만 그것은 보조적이므로 신중히해야합니다. 위대한 데일 카네기 (Dale Carnegie)는 다음과 같이 말했다. :다른 사람들을 당신에게 흥미를 갖게하려고 노력할 때보 다 2 년 안에 다른 사람들에게 정말로 관심이 생겨서 2 달 동안 더 많은 친구를 사귈 수 있습니다.: 데일 카네기가 의미하는 바는 당신이 네트워킹 행사에 참석하든 가족 모임에 참석하든 그 규칙은 동일하다는 것입니다. 다른 사람의 말을 들어라. 다른 사람에게 질문하십시오. 다른 사람에 대해 알아보십시오. 이러한 일을 할 때 갑자기 새로운 친구, 잠재적 인 동료 또는 가능한 고객이 있음을 발견하게 될 것입니다. 어떻게 시작하니? 그날 저녁으로 돌아가서 사람들로 가득 찬 방으로 들어갔다가 돌아 보겠습니다. 이것은 당신이 본 것입니다..
두 사람 얘기입니다. 그들의 머리는 마치 군중 위에서 듣는 것처럼 서로 약간 향해 절을했습니다. 웃으면 서 음식으로 우연히 이야기하는 사람들의 그룹. 다른 그룹은 술집 옆에서 부담없이 이야기합니다. 한 사람이 혼자 문 옆에 서 있습니다..
이 세 가지 :그룹:중 어느 것을 접근합니까? 당신이 홀로 서있는 한 사람에게 대답한다면 당신은 금빛 별을 얻습니다. 웃음을 짓고 술집이나 음식 근처에서 이야기하는 사람들의 그룹에 대답하면 은색 별을 얻습니다. 두 사람이 머리를 숙이고 대답했다고 대답하면 부비 상을 얻습니다..
당신이 혼자있는 사람에게로가는 주된 이유는 그 사람과 이야기 할 사람을 찾고있는 것입니다. 그들은 당신처럼, 제정신이 아닙니다. 그 사람은 너와 이야기하고 싶어한다. 그 사람은 당신이 그들에게 접근했다는 것을 영원히 감사 할 것입니다..
언제 붙잡을 까?.
방에 들어가서 사람을 발견하자마자 자신을 소개하십시오. 누군가 당신을 소개 할 때까지 기다릴 필요가 없습니다..
일단 자신을 소개하고 나면 그 사람에게 질문을 시작하십시오. 그들이하는 일에 물어보십시오. 그들에게 그들의 사업에 관해 당신에게 모든 것을 말할 수있는 기회를주십시오. 무엇이이 사건에 가져 왔는지 물어보십시오. 공통점이있는 것들 검색.
다음과 같은 개인적인 질문을하지 마십시오 : 결혼 했습니까? 자녀 있어요?
누군가 산책하면 자신과 새 친구를 소개하십시오. 새로운 사람에게 당신과 당신이 말한 것에 대해 조금 이야기하십시오. 그 새 사람을 대화에 초대하십시오..
대화를 끝내기 시작할 때, 다른 사람이 당신의 카드를 요구하지 않았다면, 당신의 카드를 요구하십시오. 그게 당신을 부탁하도록 자극 할 수 있습니다. 그들이 그것을 요구하지 않는 한 누군가에게 당신의 카드를주지 마라..
접을시기. 10 분 이상, 바람직하게는 5 분이 지난 후에 대화를 떠납니다..
당신이 말하는 사람을 눈치 채지 못하면서 눈을 감고 방을 돌며 눈을 돌리며 5 분 동안 이야기하지 않더라도 우아하게 변명하십시오. 그 사람을 홀로 두지 마십시오. 대신 다른 그룹에 가입하기 위해 함께 데려가겠다고 제안하십시오..
당신에게 카드를주고 당신과 이야기 한 사람에게 감사드립니다..
분명히 말하고 싶지 않은 사람에게 다가 가면, 시간을내어 정중하게 감사하고 계속 전진하십시오. 진정으로 무관심한 사람들과 시간을 낭비하지 마십시오. 당신은 그들이 당신에게 응답하는 방식으로 그들의 관심 수준을 기록 할 수 있습니다. 즉, 열린 질문을 한 단어로 응답합니다. 그들의 눈은 방 주위를 다트를 타고 더 나은 사람을 찾고 있습니다. 그들은 말하는 동안 당신을 보지 않습니다. 그들은 당신에게 어떤 질문도하지 않는다..
네트워킹은 우리가하는 모든 일과 마찬가지로 실천을 필요로합니다. 이 팁을 시도하고 다음 번에 그 유명한 속담이 많은 방에 들어갈 때 좀 더 편한 지 확인하십시오. 어떻게 회사에서 직면하고있는 가장 큰 도전 중 하나는 최고의 연기자의 매력과 유지입니다. 세계 미래 학회 (World Future Society)는 향후 5 년 동안 기업의 내구성 테스트가 좋은 사람들을 확보하고 유지할 수있는 능력이 될 것이라고 예측했습니다. 주택 건설 산업과 같은 일부 산업에서는 직원들이 산업에서 뛰어 내리고 직원들이 직원을 재활용하는 메리 고 라운드 직원 현상이 있습니다. 금융 업계에서 최고의 연기자에게 가장 큰 질문은 :어디에서 뛰어 내렸습니까?:입니다.
경쟁사가 그녀를 구했기 때문에 한 경영자 클라이언트가 특정 금융 기관을 떠났습니다. 일단 거기에, 그녀는 생각만큼 행복하지 않았고 원래의 고용주에게 다시 구애되었습니다. 그녀는이 일을 두 번 더 앞뒤로했습니다! 선량한 사람들을위한 싸움이 계속되면서 특정 산업 분야에서 흔히 볼 수 있습니다. 그렇다면 우리는 최고의 공연자들을 어떻게 끌어들이 는가, 둘째 어떻게 뛰어 넘지 못하게 하는가??
다음은 최고의 리더를 끌어 들이고 유지하기 위해 리더가 할 수있는 5 가지 요소입니다.
1. 최고의 인재는 최고의 회사에서 일하고 싶어합니다. 귀사가 우수 사례를 수립하고 프로파일 및 브랜드 인지도를 갖추고 모범적 인 경영 관행으로 잘 알려져 있다면, 회사에서 일하기를 희망하는 침투 희망자 목록을 갖게됩니다. 이것은 좋은 문제가 될 것입니다. 결론 - 회사는 최고의 브랜드 인지도와 우수한 직원 시스템을 갖추기 위해 노력해야합니다..
2. 그것을 세우면 올 것이다. 귀하의 회사가 개조, 재건 또는 구조 조정을하고 있다면, 개개인과 개가 작업장에서 어떤 형태의 리엔지니어링을 거쳤 음을인지하십시오. 최고 인재를 유치하기 위해서는 회사를 어디로 데리고 있는지에 대한 비전을 제시하고 인재가 새로운 꿈을 쌓을 수있는 기회를 제공 할 수 있어야합니다. 최고의 연기자는 흔히 운전자이며, 이는 도전, 변화 및 결과로 켜지는 것을 의미합니다..
3. 계속 인식하고 보상하십시오. 돈이 최고의 공연자에게 모든 것이 아닙니다. 최고의 공연자에게 중요한 10 가지 항목의 목록에서 돈은 4 위를 차지합니다. 최고의 연기자를위한 가장 중요한 요소는 도전적인 작업을하고 있으며, 두 번째는 개방적이고 정직한 작업 환경을 가지고 있으며 세 번째는 일에 대한 인식이며 네 번째는 돈입니다. 다시 한번 최고의 공연 예술가들은 휴직, 가족 휴가 또는 유연한 작업 일정의 형태로 인정의 기회를 얻습니다..
4. 그들을 당연시하지 마십시오. 무엇보다도 새 직장의 참신함과 흥분은 약 6 개월 정도 지나면 마모되는 경향이 있습니다. 인간 본성은 종종 좋은 것을 혼자 남겨 두는 것이고, 이것은 우리가 최고의 공연자들에게 할 수있는 가장 나쁜 일일 수 있습니다. 진행중인 코칭, 퇴각 및 훈련은 최고 실적자에게 중요합니다. 다시 한번 게임의 상단에있는 사람들은 평생 학습자 인 경향이 있으며 최대한 많이 배우기를 열망합니다. 지속적인 학습 기회 제공, 대학 또는 대학의 상환에 대한 가치를 과소 평가하지 말고 자극을 받고 도전받을 수있는 도전적인 프로젝트를 제공하십시오..
5. 네 원수가 무엇인지 알아. 최고의 연기자의 유치 및 유지에 관한 경쟁 업체의 관행에 더하십시오. 자신이 제공 한 것을 당신에게 알려주기 위해 최고 연기자가 블라인드를하지 마십시오. 먼저 알아야하고 알아 내면 해결하도록하십시오. 당신이 지속적으로 최고의 공연자의 가치를 수립한다면 그들은 다른 곳을 바라 보지 않을 것입니다. 그러나 우리가 그 밖의 무엇에 관심을 기울이지 않을 때 그들은 당신의 코 밑에서 바로 밖으로 스카우트 될 수 있습니다..
강력한 리더는 회사의 성공이 국민의 질에 기반하고 있음을 알고 있습니다. 지도자로서, 우리는 우리 국민을 최우선 과제로 삼아야하며 이것이 가장 큰 도전이 될 것입니다..
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