영업이나 영업 영역을 늘리는 것만으로는 충분하지 않습니다. 당신은 실제로 이익을 내고 있는지 여부를 알아야합니다. 이 운동을하지 않으면 사업 성공 여부를 판단하지 못할 것입니다. 또한 생산 계획, 마케팅, 광고 등과 같은 다른 기능의 효율성을 측정하는 가장 좋은 방법은 수익을 추적하는 것입니다. 많은 양의 일을 처리했지만 적절한 이익 계획을 무시했기 때문에 유리한 점이없는 많은 사례가 있습니다. 특히 이익 계획을 지속적으로 추적하는 중소기업은 경쟁력을 높이기위한 최선의 방법입니다..
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그래서 우리는 총 수익이 당기 순이익만큼 심각하지 않다는 점을 다시 반복합니다. 당신은 당신의 이익을 어떻게 먹고, 어떻게 플러그 할 수 있는지 알아야합니다..
이익을 추적하는 가장 좋은 방법은 재무 계획을 세우고주기적인, 월간 기준으로 실제 실적을 측정하는 것입니다. 이를 통해 문제를 조기에 발견하고 신속하게 해결할 수 있습니다..
몇 가지 확실한 전략은 다음과 같습니다.
현실적인 재무 계획을 세우십시오. 이것은 해당 기간 동안 얼마나 많은 수익을 돈으로 지출했는지 의미합니다. 해당 경비의 요소.
적시에 정확한 방법으로 거래를 기록하는 회계 프로세스를 설치하십시오. 항상 회계 거래를 검토 할 시간을 마련하십시오. 이것은 사기를 방지합니다..
잃어버린 시간과 돈은 절대로 회복 될 수 없다는 것을 기억하십시오. 기껏해야, 귀하는 귀하의 예상을 재조정하고 더 달성 가능한 목표로 나아갈 수 있습니다. 그러나이 접근법은 위험을 감수하는 것을 허용하지 않습니다. 따라서 침략과 실용을 결합한 계획을 따라야합니다..
허점을 분석하고 바로 연결하십시오. 판매가 예상대로 증가하지 않으면 마케팅 직원의 효율성 또는 마케팅 전략의 효율성을 고려하십시오. 회계 이익이 파산하지 않는 것을 기억하십시오. 팀이 비즈니스 성공의 초석이되도록하십시오. 효율성 향상 및 비용 절감에 대한 아이디어를 얻고 자 브레인 스토밍.
모든 투자에 대해 항상 완전한 비용 혜택 분석을 수행하십시오. 구매에 대한 추가 지출액은 판매 유입액과 일치해야합니다..
이익을 늘리는 것이 좌우명이되어야합니다. 따라서 비용 절감이나 자원 활용도 향상을 통해 수익을 향상시킬 수있는 방법을 시도하십시오. 급증하는 비용으로 성장하는 수익이 거의 일치하는 경우 곧 사업을 중단하게됩니다. 판매로 인한 높은 달러 유입은 실제로 이익으로 유지하기 위해 더 높은 달러로 번역되어야합니다.