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온라인 비즈니스 협업을 최적화하는 방법
제조업체, 수입자 또는 유통 업체로서 귀하는 직면하고 있습니다.
경쟁과 경쟁에서 오늘날의 어려운 비즈니스 과제
IBM Cloud Collaboration을 통한 비즈니스 활성화
인터넷 경제에서 성공합니다. 기존 채널
판매 및 유통이 재조정되고 있거나 다시 있어야합니다.
인터넷을 이용하면 새로운 방식을 의미합니다.
리셀러 또는 채널 자산 활용.
귀하와 다른 많은 회사들이
시장 경쟁 우위를 가진 경쟁 업체를 회피하다.,
목적없이 건물에
전자 상거래 시스템을 구현합니다. 많은 기업들이
인터넷에 대한 우스꽝스러운 접근, 구h 주걱을 시도하다.
기존 비즈니스 관행을 단순한 전자 상거래로
성능이 나빠지거나, 현저하게 변화하는 전류
효과적인 비즈니스 관행.
보다 합리적인 접근 방법은
귀하의 회사가 확립하고 확장 할 수있는 인터넷
판매 방법을 선택하고 전자 상거래 전략을
회사의 전반적인 목표. 문제는 당신이
인터넷 판매 채널을 활용해야하지만 어떻게 할 수 있습니까?
그래서 당신의 기존 존재를 소외시키지 않으면 서 유익한 방법으로
유통 업체, 리셀러, 딜러 및 고객.
그러나 어디에서 시작해야하며 필수 요소는 무엇입니까?
협업 상거래 솔루션의 착수하기 전에
자신에게 몇 가지 질문을 해주는 전자 상거래 전략
비즈니스와 어떻게 관련되는지에 대한 중요한 질문
리셀러 파트너의 요구 사항.
Gartner Group은 제조업체의 90 % 이상이,
수입업자 또는 판매업자는 그들의 1 차 판매를하지 않는다.
브랜드 제품 온라인. 왜? 주된 이유는 채널입니다.
충돌; 사업 진출에 대한 두려움
당신의 자신의 판매 파트너에 대하여.
따라서 일반적으로 많은 제조업체 또는 기본
유통 업체는 단순히 도움이되는 웹 사이트를 만듭니다.
고객이 제품 정보를 수집하고 쇼핑을 구축합니다.
목록으로 이동하여 가장 가까운 물리적 위치로 가져갈 수 있습니다.
저장. 궁극적으로 귀하의 웹 사이트는 판매 및
이러한 고객이 실제로
리셀러에서 제품을 구입했습니다..
새로운 수익 흐름에 대한 권리를 포기할뿐만 아니라,
그러나 당신은 또한 통제권을 상실하고,
고객 기반 내의 상거래 활동.
그러나 고객에게 통합 및
귀하의 판매 채널 전반에 걸쳐 안내 된 판매 경험
고객에게 끊임없는 판매 경험을 제공합니다.
사이트 방문자가 귀하의 부가가치를
리셀러 네트워크? 고객이 실시간으로 액세스 할 수 있습니다.
가격 및 가용성을 포함한 제품 정보
리셀러를 통해 귀하의 웹 사이트에서 직접
각 웹 사이트.
전자 상거래 시스템이
제품이 올바르게 구성되었으며 주문이
적절한 판매 파트너? 이렇게하면 남을 것입니다.
귀하의 전자 상거래 활동에 긴밀하게 관여합니다.
리셀러는 판매에 대한 영향력을 유지하면서
프로세스 및 고객 경험.
어느 판매 채널로 가져갈 지 결정해야합니다
인터넷. 현재 여러 채널을 활용하여
귀하의 고객 요구에 효과적으로 대응하십시오.
직접 판매 팀 플러스 리셀러, 소매 업체의 혼합,
OEM 및 고객에게 가치를 제공하는 딜러
전략적 가치를 글로벌 및
수직 도달 범위, 물류 및 추가 부가가치
서비스.
통합 전략 수립이 필요합니다.
이 모든 것을위한 공통 인프라를 제공합니다.
판매 채널을 웹에 가져다가
그들 모두를 통합하는 전자 상거래 인프라
단일 응집 시스템 내에서.
이 온라인 협업으로 활성 상태가됩니다.
고객의 판매 및
쇼핑 및 제품 마케팅 경험
구성을 성취 및 피드백. 단기
보상에는 공정 자동화를 통한 비용 절감이 포함됩니다.
및 효율성. 장기적인 보상에는
수익, 더 큰 고객 및 파트너 충성도,
도움이되는 강력한 판매 파트너십을 창출하는 능력
제품 차별화.
리셀러는 인터넷과 함께 작업하기를 원합니다.
모든 관련성을 고려하지 않는 비즈니스 전략
매출 및 유통을 포함한 판매 채널
모델 및 관련 비즈니스 프로세스는
실패.