통합으로 이끄는 자연스러운 시장 세력과 2 중 법칙은 인터넷상에서 더욱 빠르게 발생합니다. :최고의:제품은 기름 부음을 받고, 정보는 빠르게 배포되며 고객 (지리적 한계가없는 고객)은 이러한 :인기있는:장소를 찾습니다. 또한 브랜드가 익숙해 짐에 따라 소비자는 신뢰를 확보하기 때문에 점점 더 많은 사람들을 찾고 있습니다..
웹에 고유 한 것이 :허브 앤 스포크 전략:이라고 할 수 있습니다. 허브 앤 스포크 (hub-and-spoke) 전략은 주요 소매 업체가 다른 웹 사이트와의 관계를 수립하고 모든 트래픽으로 인한 매출 (일반적으로 5-15 %)의 비율을 약속하는 점점 더 보편적 인 방식입니다. 이 ';계열사';가 소매점에 보냈습니다. 주요 제휴 프로그램이 10,000 명이 넘는 참여 회원을 보유하는 것은 드문 일이 아니며, 이들 모두는 중앙 사이트로의 트래픽을 참조합니다. 이보다 더 흥미로운 점은 이러한 유형의 비즈니스 모델이 확산되는 정도입니다. Refer-it은 예상 회원을위한 신뢰할 수있는 제휴 프로그램을 나열하는 사이트입니다. 우리가 언론에 가면서, 그것은 500 개의 별개의 계획에 접근하고있다..
기술이 이전보다 더 빠르게 비즈니스를 변화시키는 방법
인터넷은 이미 일상 생활에서 핵심 도구로 자리 잡고 있습니다. 사용 가능한 새로운 기능에 비추어 상거래의 각 측면이 변화하고 있습니다. 다가오는 변화는 매우 강력해서 두려운 것이나 흥미로운 것입니다. 인터넷 비즈니스의 첫 번째 단계는 주로 새로운 유형의 비즈니스 창출에 초점을 맞 춥니 다. 다음 단계는 이러한 발전이 벽돌 및 박격포 사업 전반에 미치는 영향과 전체적으로 경제에 영향을 미칩니다.
인터넷이 B2B 상거래 및 B2B 판매를 가능하게하는 새로운 기능은 많은 산업을 위에서 아래로 변화시킬 것입니다. 이기는 회사는 새로운 시대의 성공이 이제는 다양한 유형의 기술 조직에 의한 행동과 숙달에 대한 새로운 규칙을 요구한다는 것을 이해하게 될 것입니다.
미래가 어떻게 될지에 대한 질문이 생길 수 있습니다. :내 사업이 도움이되거나 상처를받을 수 있습니까?: :생존하려면 어떻게해야합니까?: 최근까지 변화의 속도가 너무 빨라서 이러한 질문에 답하는 시도는 종종 만족스럽지 않았습니다..
인터넷 경제가 진화하는 방식에 핵심적인 역할을하는 요소. 이 요소들은 우리 경제에 큰 해를 끼치거나 21 세기 번영을위한 잠재력을 가지고 있습니다. 이러한 아이디어를 논의하는 가장 좋은 방법은 미래에 대한 두 가지 대조적 인 비전을 제시하는 것입니다.
인터넷 성장의 잠재적 인 단점 인터넷의 다른 측면보다 쇼핑 전체를 검색하는 :봇:소프트웨어
사전 정의 된 기준 (가격이 가장 인기가 있음)에 기반한 제품 및 서비스를위한 인터넷은 잠재적으로 기업에 큰 해를 끼치면서 소비자에게 큰 이익을 제공 할 수있는 역량이 있습니다.
오늘날 Google, Yahoo 및 MSN을 비롯한 주요 인터넷 포털에는 적어도 부분적으로 봇 ( :지능형 소프트웨어 쇼핑 에이전트:라고도 함)이 운영하는 참여 소매 업체와의 쇼핑 이니셔티브가 있습니다. http://www.botspot.com/을 방문하면 이미 기업 및 소비자가 이용할 수있는 여러 가지 사용하기 쉬운 봇이 있다는 것을 알 수 있습니다. 각 봇은 일반적으로 주식 관련 기능을 수행하는 금융 봇에서 뉴스 수집 봇, 경매 관련 봇에 이르기까지 특수 기능을 가지고 있습니다.
더 많은 기업과 소비자가 구매에 대한 유일한 기준으로 가격에 의존할수록 모든 제조업체와 소매 업체가 느끼는 가격 압박이 더 커집니다. 최고의 가격을 찾는 봇은 파멸적인 가격 전쟁을 일으킬 잠재력이 있습니다. 어떤 시점에서 가격 전쟁은 새롭고 더 나은 서비스에 대한 투자 자금 부족으로 인해 산업을 망치거나 수년간 개발을 되돌릴 수 있습니다. 나에게 이것은 고객이 어디서나 구입할 수 있고 본질적으로 가격을 지정할 수있는 세계의 무서운 단점입니다..
인터넷은 이미 이러한 동작 중 일부를 시연하고 있습니다. 현재 고객을 유치하기 위해 대규모 인터넷 소매 업체에 대해 큰 할인을 목격하고 있습니다. 진행중인 비즈니스의 경우 이러한 유형의 할인은 지속될 수 없습니다..
지난 해 변화의 속도가 너무 빨라서 임원부터 퇴직자까지 성장하는 인구가 인터넷에 익숙하지 않은 것보다 더 많은 것을 느끼고 있습니다. 그러나 웹 사이트와 포털 및 전자 메일 기술에 대한 새로이 주장 된 :지식:은 인터넷이 여전히 새롭기 때문에 :놀이:에 대한 규칙이 없다는 사실에 기인합니다.
비교 서비스, 봇과 같은 소프트웨어 에이전트 및 새로운 디지털 중개인과 같은 인터넷 서비스를 통해 정보에 쉽게 액세스 할 수 있으므로 결과적으로 경쟁력있는 전장을 근본적으로 바꿀 수 있습니다.
일반적으로 경쟁자의 통로를 순찰 한 :비교 쇼핑객:을 고용하여 매장 소유자가 경쟁력있게 가격을 책정 할 수 있도록 가격 책정을 실시했습니다. 그리고 :We ';re beat Anyone ';s Prices:를 선전하는 표지판은 무엇이든지간에 사업을 보전하고자하는 상점을 대상으로했습니다..
인터넷은 근본적으로 이러한 다이나믹을 변화시킵니다. 소비자가 하나의 웹 사이트에서 다른 웹 사이트로 쉽게 이동할 수있을뿐 아니라 각각의 제품과 서비스를 체크 아웃 할 수있을뿐만 아니라 많은 인터넷 서비스가 카테고리 내의 제품이나 서비스 간의 비교를 촉진하도록 특별히 설계되었으며, 디지털 연령층 중개인 - 소비자와 기업을 위해 더 낮은 가격으로 이끌어내는 몇몇 공급자 중 입찰 상황을 창조하기 위하여 활발히 일하고있다. 이러한 새로운 클래스의 웹 사이트는 업계 전반에 걸친 이해 관계를 높여줍니다. 경쟁은 두 가지 형식을 취합니다. 즉, 구매할 제품 또는 서비스의 제조업체 및 서비스 제공 업체와 구매할 장소 인 :상점:.
회사는 이제 비교 상점이있는 세계에서 운영됩니다.-
핑은 거의 어려우지 않으며 지리적 경계가 제거되고 활동 속도가 훨씬 빠릅니다..
시장에서의 상황
온라인 환경에서 특정 제품을 제공하는 사람은 누구나 해당 제품이나 유사한 것을 제공하는 다른 모든 사람과 경쟁합니다. 특정 날짜에 고객은 원하는 제품을 판매하는 여러 온라인 스토어를 찾을 수 있으며 고객은 해당 공급 업체를 통해 제품을 구매할 수 있습니다. Froogle과 같은 비교 서비스를 사용한 최근 검색을 통해 특정 HP All-In-One Multifunction 프린터가 57 개 매장에서 57 달러에서 170 달러까지 구입할 수 있음을 확인했습니다. .
봇, 비교 서비스 및 새로운 디지털 시대 중급 인은 모두 다양한 방식으로 작동 할 수 있습니다. 일부 비교 서비스는 소매 업체에서 운영합니다. 사이트는 일반적으로 매장에서 판매하는 특정 제품의 가격 및 품질을 경쟁 업체와 비교하는 방법에 대한 정보를 게시합니다. 다른 서비스는 다양한 제조업체 간의 비교를 제공하는 독립형 웹 기반 비즈니스입니다..
봇 (지능형 소프트웨어 쇼핑 에이전트)
현재 Product Finder는 현재 웹에있는 수백 가지의 :봇:서비스와 함께 초기 단계에 있습니다. 그러나, 그것은 비교 쇼핑 사실을 특징으로하는 사이트의 창조를 벌써 자극했다. 그리고 나는이 봇이 상업의 미래를 바꿀 수있는 역할을 할 것을 보증한다.,
가격 비교를 제공하는 사이트
웹에서는 고객 경쟁이 치열합니다. 봇은 고객을 위해 웹을 쇼핑 할 수 있기 때문에 기업은 비교 쇼핑을 염두에두고 웹 사이트를 설계해야합니다. Net은 제품과 서비스의 전체 스펙트럼에 걸친 비교 서비스의 폭발적인 성장을 촉진했습니다. 현재 존재하는 서비스의 수를 예측하는 것조차 불가능합니다. 이미 제공되지 않은 카테고리 나 이미 이러한 서비스를 보유한 카테고리의 더 우수한 기능을 갖춘 새로운 서비스가 계속해서 등장하고 있습니다.
새로운 디지털 시대 중개인 만이 경쟁을 강화합니다. .
디지털 시대 중도
하이퍼 전쟁의 확산에 대한 또 다른 요소는 새로운 종류의 사업의 출현입니다. :디지털 연령층 중개인이 다양한 범위의 사업체는 다음 특성 중 하나 이상을 공유 할 수 있습니다.
첫째, 제품 수요와 공급에 관한 정보를 양측에 제공함으로써 구매자와 판매자에게 :완벽한 시장:을 창출합니다.
둘째, 그들은 일반적으로 구매자가 특정 산업 또는 제품 유형에 대한 잠재적 인 판매자를 만나는 전자 모임 장소 역할을합니다. 이러한 의미에서, 성공적인 디지털 시대 중개인은 일반적으로 수직적으로 집중되어 특정 금융 상품 구매자 또는 특정 종류의 엔지니어 또는 전자 회사와 같은 특정 시장에 서비스를 제공하는 것을 목표로합니다. 때로는 동일한 제품을 다른 가격으로 판매하는 경우가 있습니다. .
셋째, 디지털 시대 중산층은 전통적인 경계를 무시합니다. 위치, 회사 규모, 많은 잠재적 공급 업체로부터 경쟁 입찰을 얻는 데 필요한 시간 및 잠재적 신규 공급 업체 검색과 관련된 시간은 특정 상황에서 특정 회사에 대해 전통적으로 :경쟁 우위:를 창출 한 모든 요소입니다. 이러한 서비스는 이러한 제약을 제거하기 위해 노력합니다..
넷째, 그들은 모두 어떤 유형의 구매 메커니즘을 제공합니다. 종종 디지털 시대의 중개인은 잠재적 인 판매자를 서로 상대로 구덩이를 치고 일반적으로 최저 가격을 가진 사람이 비즈니스를 번다..
구매자의 경우, 디지털 시대 중개자의 효과는 상품을 만드는 것입니다.
저렴한 가격으로 이용할 수있는 서비스.
직접 판매는 시장을 확장하고 변화시키고 있습니다.
현재까지의 경험은 인터넷이 제조업체의 직접 판매로의 전환을 가속화함으로써 기업과 소비자가 쇼핑하는 방식에 큰 변화를 가져올 것이라고 강력히 시사합니다.
저렴한 가격으로 이용할 수있는 서비스.
물론 구매자에게는 가격 하락 압력이 웹의 환영받는 이점입니다. 그러나 판매자의 경우 디지털 시대 중급 인이 하이퍼 전쟁의 출현의 핵심 요소입니다. 완전한 정보,보다 적은 지리적 경계 및 더 많은 잠재 공급 업체를 갖춘 :완벽한 시장:을 창안함으로써 가격 경쟁 수준이 새로운 수준으로 높아져 수익성 높은 수익을 창출하기가 어려워졌습니다. 이러한 온라인 중개인이 확산됨에 따라 각 거래가 초 공간에서 벌어진 전쟁에서의 전투와 훨씬 더 유사하게 판매자에게 느끼게됩니다.
직접 판매는 시장을 확장하고 변화시키고 있습니다.
현재까지의 경험은 인터넷이 제조업체의 직접 판매로의 전환을 가속화함으로써 기업과 소비자가 쇼핑하는 방식에 큰 변화를 가져올 것이라고 강력히 시사합니다.
시간이 지남에 따라 제조업체 또는 서비스 제공 업체에서 최종 사용자에게 직접 판매되는 모든 제품의 비율이 증가하고 중개인 비용은 제거되고 있습니다. 이러한 현상은 새로운 기술이나 새로운 미디어의 개발이 일반적으로 직접 판매의 네 가지 장벽으로 인식되는 것을 극복 할 수있는 방법을 제공 할 때마다 가속화되었습니다.
1. 소비자가 구매할 품목을보아야합니다.
2. 제품 복잡성
3. 제품 정보 액세스
4. 합법성을 판단 할 소비자의 필요. 이 사람과 회사는 신뢰할 수 있습니까, 아니면 판매되고 있습니까 뱀 기름?
대부분의 경우 인터넷은 이러한 장애물 하나 하나를 신속하게 없애고 추가 혜택을 제공합니다.
매체가 제품의 작동 방식을 완전히 설명하거나 보여줄 수있는 경우 제품 판매의 상당 부분이 대개 제조업체 또는 공급 업체의 대리점에서 직접 판매로 이동합니다.
인터넷은 금융 상품과 같은 복잡한 상품을 이해하기 쉽도록 독창적 인 기능 (대화 형 기능과 저렴한 비용의 커뮤니케이션 기능이 결합 된 기능)을 갖추고 있습니다. 인터넷의 필터링 기능으로 인해 소비자는 자신의 상황과 직접적으로 관련된 정보를 제공받으며 따라서 폴더와 브로셔 더미를 통해 넘어 가지 않게됩니다. 잘 설계된 사이트는 전체 생명 보험 정책 및 연금의 모든 제품 기능 및 이점을 설명 할 수 있습니다. 결과적으로, 이제는 상담원이 더 이상 제품을 설명 할 필요가 없기 때문에 이러한 제품을 웹을 통해 공급 업체가 직접 판매 할 수 있습니다..
시간 및 자체 생성 권장 사항 복잡성을 명확하고 이해하기 쉽게 만드는 것 외에도 웹은 고객의 시간을 절약합니다. 본질적으로 이것은 제품을 설명하고 소비자가 구매해야 할 것을 권장하기 위해 대화 형 도구를 사용하는 시스템을 나타냅니다.
편의성 인터넷이 제공하는 편의성은 직접 판매로 전환하는 요소이기도합니다. 인터넷에 접속할 수있는 모든 사람은 언제든지 사전 조사 나 준비없이 편리하게 언제든지 제품과 서비스를 구매할 수 있습니다. 결과적으로, 직접 쇼핑에 대한 :준비 장애:가 제거됩니다.
비효율적 인 작업을하는 대형 체인 또는 브릭 - 앤 - 모르타르 비즈니스를 유지하는 것과 관련하여 높은 간접비로 안장 된 체인은 지속적인 운영을 위태롭게 할 수있는 가격 압박에 직면하게됩니다.
판매 체인 변경 : 채널 충돌
역사적으로 소비자 제품 비즈니스는 잘 정의 된 판매망으로 운영되었습니다.
중매인을 통한 판매에서 직접 판매로의 전환 (채널 분쟁)은 많은 기업들이 지금 당면하고있는 문제입니다. 한편으로 소매 업체들은 당연히 주변을 돌아 다니며 소비자에게 직접 낮은 가격으로 제품을 판매하는 제조업체와 불만을 갖게됩니다. 반면에 제조업체는 유통 비용 절감으로 인해 가격이 낮아 비즈니스 및 시장 점유율을 높이는 비용 우위를 지닌 직접 판매 인을 관찰 할 수 있습니다. 또한 소매 채널을 통한 판매에만 전념 할 수있는 영업 인력.
현재 채널 충돌은이과 경쟁이 심한 환경에서 회사가 직면하는 가장 힘들고 곤란한 문제 일 것입니다
채널 분쟁의 문제는 PC 사업이 높은 유선 산업에 종사하는 가장 큰 이유입니다. 한 산업계의 모든 사람들이 소매업자를 거치면 상당히 명확한 경쟁 규칙이 있습니다. 그러나 직접 판매가 합리적이라면 누군가가 시장에 진입 할 것이라는 것은 절대적으로 예측할 수 있습니다. 소매 유통 사업에 뿌리를 내리지 못하는 신흥 시장 일 수도 있습니다. PC 업계의 경우 신생 시장은 Dell.
어떤 시점에서 PC 소유자는 자신이 구입 한 컴퓨터와 구입 한 항목에 대한 메모를 :Dell에서 직접 주문 했음:이라는 보고서를 자주 듣게되었고 Compaq과 IBM은 오랫동안 문제가 있음을 깨달았습니다. Dell 이 다른 제조사들이 놓친?
인터넷의 인기가 높아짐에 따라 고객에게 직접 컴퓨터를 판매하는 Dell의 영업 모델이 완벽하게 결합되었습니다. 웹에서는 고객이 Dell의 사이트를 방문하여 원하는 것을 결정하고 이미지 (전화로 불가능했던 것)를보고 직접 주문할 수 있습니다. Dell은 소매 판매 채널에 재고가 없었기 때문에 소매점을 통해 판매 한 경쟁 업체에 비해 10 ~ 15 %.
또한 Dell은 소비자 구매 패턴의 변화에 즉각적으로 반응 할 수 있습니다..
Dell의 저비용 인터넷 기반 방식은 PC 업계 전반에 혼란을 가져 왔으며 현재에도 계속 혼란을 겪고 있습니다. 소매 업체는 자체 브랜드를 사용하여 공급 업체를 포함한 모든 사람들과 적극적으로 경쟁합니다. 컴팩 (Compaq)과 IBM은 소매 업체를 통해 비용을 절감하고 맞춤형 PC를 제공 할 수있는 혁신적인 기술을 개발했지만 델은 계속 시장 점유율을 확보하고 수익성 측면에서 성장했습니다.
이 문제의 중요성은 과장 될 수 없습니다..
기존 회사가 기회를 파악하지 못한다면 다른 사람들은 .. :
산업계가 직접 판매로 전환하는 데는 수년이 걸릴 수 있지만 제품 제조업체는 그러한 상황을 대비해야합니다. 예를 들어, 음반사는 온라인으로 직접 판매하지 않을 것이라고 주장 할 수 있습니다. 온라인 음악 상점을 효과적으로 돌아 다니며, 음악 상점은 물론이고, 채널 충돌로 인해 비용이 낮은 직접 배포가 발생하지 않는다고 가정해서는 안됩니다..
내부적으로 변경되는 2 가지 보상 혜택 : 즉시 의사 소통 및 회사 비용 감소
전 세계 사람들과 기업을 원활하게 연결함으로써 인터넷은 신제품 개발 및 도입 속도를 가속화하고 기업 전체의 운영 비용을 낮출 수 있습니다.
웹은 완전히 새로운 비즈니스 설정 방법을 제공합니다. 한 회사가 온라인에서 하나의 :위젯:을 판매하지 않는다면 웹 전략을 구현할 가치가 있습니다..
인터넷을 통해 회사는 회사 내 (인트라넷)와 회사 공급 업체 (익스트라 넷)와의 원활한 자동 통신을 통해 비용을 절감 할 수 있습니다. 또한 이러한 통신 시스템은 다양한 부서 및 외부 공급 업체가 자동으로 통신 할 수 있으므로 특정 제품을 생산하는 데 소요되는 시간을 크게 단축 할 수 있습니다..
Strategies 2, :Speed Is Everything:및 3, :비용 절감 및 효율성 향상:은 웹을 사용하여 회사가 이익을 얻는 많은 방법에 대해 자세히 설명합니다. 기업이 신흥 환경에서 경쟁하기 위해 노력하고있을 때, 이러한 새로운 기술을 적용한 경쟁 업체와 경쟁해야합니다. 즉, 더 빠르고 저렴한 운영 및 신속한 운영을 위해
제품 개발 및 배치를 지원하고 전 세계 판매원을보다 저렴한 비용으로보다 효과적으로 관리 할 수 있습니다..
인터넷이 APPLECART를 퇴장시키는 이유 4 가지
인터넷은 비즈니스 세계에서 근본적인 광범위한 변화를 일으키고 있습니다. 비교 쇼핑, 지리적 경계의 붕괴, 직접 판매의 증가, 비용 절감, 그리고 인터넷의 결과로서의 속도에 대한 끊임없는 요구 등으로 인해 막대한 변화가있었습니다. 그러나 인터넷이 모든 유형의 비즈니스에 영향을 미치는 더 많은 방법이 있습니다. 이 시점에서 귀하의 업계는 논의 된 변경 사항 중 하나 또는 모두에 의해 영향을받을 수 있습니다. 거의 영향을받지 않는 기업은 거의없고, 소수 민족 인 경우 어쨌든 준비하십시오. 쓰나미가 다가온다..
. 인터넷은 개인화 된 제품의 판매를 촉진합니다..
맞춤형 제품에 대한 소비자의 욕구는 지난 몇 년 동안 잘 기록되어 있습니다. 누가 그 (것)들을 위해 무언가를 정확하게 원하지 않는가? 마찬가지로 비즈니스는 항상 사용자 지정 구성이 필요합니다.이 구성은 종이 기반 주문으로 제공됩니다. 최근 수 많은 주문형 제품을 수용 가능한 비용으로 제조 할 수있는 능력이 개발되었습니다. 인터넷은 누락 된 부분을 제공합니다 : 완벽한 판매 채널.
웹의 특성상 맞춤 기반 주문에 이상적인 메커니즘입니다. 구매자는 소비자 나 기업이든간에 인터넷을 통해 구성 요소의 그림이나 삽화를 볼 수 있으며 주문 사양은 사실 정확성을 확인하는 자동화 된 시스템에 직접 묶일 수 있습니다. 기능 B에 추가 될 수 있으므로 :종이 기반 오류의 가능성이 줄어 듭니다..
4. 검색 가능한 데이터베이스 (구매자가 사양을 제공하고 판매자가 요구 사항을 충족 시키려고하는 모든 유형의 제품)를 통해 판매 될 수있는 제품은 경쟁이 치열한 온라인 제품이 될 것입니다.
여름 방학 계획을 세우십시오. 도시 주변의 여름 렌탈 신문을 스캔하는 경우 여러 지역의 목록을 읽은 다음 부동산 중개인이 분류 된 광고를 스캔해야 할 수도 있습니다. 여름 가정 온라인 검색 : 대조적으로 로그인하여 분류 된 광고 사이트 중 하나 (신문 기사에 모두 게재되지는 않은 광고 사이트 중 하나)로 이동 한 다음 원하는 특성 (예 : 선호)을 입력하십시오. 타운십,시기, 비용, 침실 수 및 :해변의 도보 거리:와 같은 정보를 제공합니다. 몇 초 내에 선택 범위가 표시됩니다..
이러한 제품은 전통적인 신문 광고를 통해 작업하는 것보다 훨씬 빠르고 빠릅니다. 그들은 결국 당신 앞에서 모든 목록을 가지게 될 것이므로 조심스럽게 비교할 수 있기 때문에 결국 일부 제품을 더 저렴하게 만들 수 있습니다. 신문은 모든 종류의 웹 기반 경쟁자 (예 : 주택 구입 및 아파트 임대에서부터 자동차 및 구직에 이르기까지)에 대한 수익을 유지하기 위해 경쟁하기 때문에 새로운 형태의 경쟁 행위가 필연적으로 발생합니다.
TWOS의 속도와 법
비즈니스 카테고리는 종종 :많은 렁의 사다리:로 시작하지만 모든 카테고리는 점차 경쟁이 주로 펩시 콜라, 콜라, 헤르츠 및 에이 비스, 맥도널드, 웬디. 다른 경쟁자가 없다는 것이 아니라 시장의 가장 큰 부분이 상위 2 명의 경쟁자로 나뉘어집니다..
그러나 인터넷은 두 가지 법칙의 재생을 가속화합니다. 여기에서 일어나는 일에 대해서는 점진적인 변화가 없습니다. 인터넷 쇼핑몰은 비교 쇼핑, 즉각적인 커뮤니케이션, 쉬운 정보 배포에 중점을두고 있기 때문에 경쟁 속도를 가속화합니다. 예상 한대로, 두 가지 법칙이 더 빨리 발생합니다..
인터넷 시대의 :새벽:에는 10 개 이상의 브라우저 회사가있었습니다. 현재 Microsoft와 Foxfire의 두 엔티티가 있습니다. 다른 주요 인터넷 비즈니스 카테고리 (음악, 서적, 자동차 구매, 온라인 주식 거래 및 여행)는 모두 급속하게 통합되어 일부 주요 업체 만 남았습니다.
처음에는 홍수 속에서 급속한 산업 통합과 2 법칙이이 책의 핵심 주제 인 시장의 성공이 잠잠해질 수 있다고 생각하는 것처럼 보일 수 있습니다. 사실, 그들은 보완 적입니다. 두 개의 법칙은 현재 우리가 정의하고있는 것처럼 업계에서 통합이 이루어질 것이라고 제안합니다. 그러나 인터넷을 통해 새로운 진입자가 재정의 할 수있게되는 것이 재정의가 발생하면 전체주기가 다시 시작됩니다. 일반적으로 업계의 새로운 아이디어를 추구하는 다수의 진입자가 생겨 급속한 통합이 발생합니다.
이미 많은 온라인 비즈니스에서 통합이 이루어졌지만 급진적 인 변화의 잠재력은 여전히 남아 있습니다. 완전히 새로운 비즈니스 개념이 진화하여 치열한 경쟁 프로세스를 다시 시작할 가능성이 있습니다.
숀 스티븐스