도널드 트럼프 (Donald Trump)의 말에 따르면, :당신은 해고되었습니다!: 직원이있는 중소기업 소유자는 누군가의 소득 흐름을 종결해야 할 때가 올 것입니다. 우리 중 일부는 결코 오지 않을 것이라는 두려운 날입니다. 일어날 변화에 대해 어떻게 자신과 회사를 준비시킬 수 있습니까??
소성 시간이되면, 다음 9 단계를 따라 준비하십시오.
1) 과거의 피드백을 확인하십시오..
이 직원과 당신의 관계는 무엇입니까? 괜찮은 조건에서 즉시 발사하지 않는다면, 오히려 표준에 맞춰 새로운 방식으로 변화를위한 시간을 부여하십시오.
5 단계로 직원을 해고하는 방법
2) 경고를줍니다..
직원에게 변화의 최후 통첩을 제공하십시오. 그렇지 않으면 업무가 손실 될 위험이 있습니다. 30 일은 변화를위한 적절한 시간이다..
3) 특정 행동 목표에 집중.
그들의 성과에 대해 당신은 무엇을 바꾸길 원합니까? 문제를 논의하고 문제를 해결할 수있는 방법을 근로자와의 면담에 준비하십시오..
4) 주중에 불이 나고 금요일에 결코 불이 나지 않는다..
다음 월요일 아침에 ';우편';가는 노동자는 아무도 없습니다. 다른 일자리를 빨리 찾을 수있는 기회를주기 위해 일주일에 일찍하십시오..
5) 짧고, 달콤하고, 중요한 부분까지.
당신의 목표를 진술하고, 원한다면 이유를 제시하십시오. 우리를 다음 단계로 인도한다..
6) 직원이 오래 머 무르지 않도록하십시오..
즉시 집에 보냅니다. 나중에 책상 / 칸막이 청소를 위해 돌아올 것을 요청하십시오..
7) 석방을 요구하고, 석방 할 인센티브를 준다..
이 성명서는 변호사가 작성해야하며 대개 작성하는 데 한 시간이 걸립니다. 이 문서는 직원과 법적 분쟁이 발생할 경우 귀하를 보호합니다..
8) 종결 된 직무를 즉시 재 할당하십시오. 한 사람이 당신의 목표 달성을 방해하지 않습니다. 현장에서 신속하게 정상적인 비즈니스 흐름을 유지할 수있는 사람을 확보하십시오..
9) 실업 수당 청구와 싸우지 마십시오..
그렇게한다면 시간과 돈을 의미하는 재판이있을 수 있습니다. 어쨌든 전직 직원이 혜택을 누릴 가능성이 높습니다. 한 가지만 말하면, 부당한 해고로 전직 직원 ';Exhibit A';를 방금 소환했을 것입니다.
직원을 해고하는 것이 쉽다고 말한 사람은 아무도 없습니다. 당신이 강한 지도자가되어 이벤트 전, 도중, 후에 행동을 취하십시오. 이제 9 단계 발사 준비가 끝났으니 :당신은 해고되었습니다!:라고 자신있게 말할 수 있습니다.