무력한 직원이 근무하는 비생산적인 직장을 묘사하십시오. 사람들은 주변에 서 있고, 어떤 사람들은 바쁘게 보이려고 노력하지만, 아무 것도 성취되지는 않습니다. 팀 리더는 일이 예상대로 이루어지지 않기 때문에 좌절감을 느낍니다. 바쁜 직장에서도 목표는 결코 혼잡함과 소동에도 불구하고 완전히 도달하지 못합니다. 이 시나리오가 작업장을 설명한다면, 아마도 그것에 대해 뭔가 할 시간입니다..
많은 사람들이 주문을 청취하는 것에 만 관심이 있습니다. 전체 직원이 만족스럽지 않고 지도자 추종 정신을 채택하는 것은 드문 일이 아닙니다. 하지만 당신은 다르다. 당신 안의 어떤 곳에서 일이 일어나길 원하고, 꼬리가 아닌 머리가되기를 꿈꿉니다. 당신은 당신의 회사가 성공하는데 필요한 타고난 리더가 될 수 있습니다..
훌륭한 지도자가되기 위해 필요한 것은 무엇입니까 | Roselinde Torres
어떤 사람들은 위대한 지도자가 태어 났다고 믿습니다. 비록 많은 사람들이 타고난 지도력 재능을 가지고 태어났다는 것은 사실 일지 몰라도, 이러한 자질은 연습, 운전, 열정 및 경험 없이는 결코 완전히 개발되지 않을 것입니다. 훌륭한 지도자는 기술 향상을 위해 지속적으로 노력하고 연구하며 전문적 노력과 개인적 노력을 끊임없이 개선하기위한 자연스러운 헌신을 가지고 있습니다..
리더는 ';목표 또는 목표를 달성하기 위해 다른 사람들에게 영향을 미치는 사람';으로 정의됩니다. 이 사람은 단체의 조직과 결속에 기여합니다..
대부분의 사람들이 믿는 것과는 달리 리더십은 권력에 관한 것이 아닙니다. 훌륭한 지도자는 두려움을 가라 앉히거나 괴롭히지 않습니다. 오히려 다른 사람들이 조직의 목표와 목적을 달성하도록 권장합니다. 효과적인 리더십은 모든 사람을 동일한 페이지에 올려 놓고 조직의 큰 그림을 볼 수 있도록 돕습니다..
지도자가되고 사장이되는 것 사이에는 큰 차이가 있습니다..
효과적인 리더가되기위한 첫 번째 단계는 다른 사람들이 귀하의지도를 따르도록 격려하는 것입니다. 이것이 어떻게 완성 되었습니까? 사람들은 명확한 목적 의식을 보았을 때 다른 사람들을 따릅니다. 당신의 팀은 당신이 어디를 가는지 알면 당신을 따라갈 것이며 당신의 목표를 달성 할 수있는 합리적인 계획을 가지고 있습니다. :나를 따르지 말라, 나는 역시 잃어버린:범퍼 스티커를 생각해보십시오. 동일한 논리가 리더십에도 적용됩니다. 어디로 향하고 있는지 모를 경우 어떻게 다른 사람들이 따라 오길 기대할 수 있습니까??
조직의 비전을 이해해야합니다. 계층 구조에 대한 명확한 이해가 있어야합니다. 상사가 누구인지, 그리고 각 사람이 인도를 위해 갈 수있는 사람을 알아라. 조직의 목표와 목표 및 조직 운영 방식을 명확히 이해함으로써 자신이 자신감있는 리더임을 다른 사람들에게 증명할 수 있습니다.
위대한 지도자가된다는 것은 당신이 다른 사람들을하도록 만드는 것에 관한 것이 아닙니다. 그것은 당신이 누구인지, 당신이 알고있는 것, 그리고 당신이하는 일에 관한 것입니다. 당신은 팀이하려고하는 것을 반영합니다..
연구 결과에 따르면 훌륭한 리더십의 또 다른 토대는 팀의 신뢰와 확신입니다. 그들이 당신을 존경한다면, 그들은 당신과 조직을 위해 지옥이나 높은 물을 통과 할 것입니다. 신뢰와 확신은 당신이 일상적으로 표시하는 명확한 의사 소통, 높은 윤리 및 신뢰성을 바탕으로합니다..
당신이 당신의 팀을 다루는 방법과 당신이 만드는 관계는 당신의 그룹의 힘을위한 기초를 놓을 것입니다. 관계가 강할수록 자신의 능력에 대한 신뢰가 높아집니다. 자신감을 얻으면 목표와 목표를 팀에 전달할 수 있습니다..
의사 소통은 훌륭한 리더십의 핵심입니다. 일관된 명확한 의사 소통 없이는 리더로서 성공할 수 없습니다. 소유하고있는 지식과 전문 지식은 다른 사람들에게 분명하게 전달되어야합니다..
건전한 판단은 또한 훌륭한 리더십을 위해 필수적입니다. 상황을 평가하고 결정의 장단점을 달구며 모든 문제에 대한 해결책을 적극적으로 찾을 수 있어야합니다. 당신 팀은 당신의 좋은 판단에 의지하기 시작할 것입니다; 조직의 성공을 위해 올바른 의사 결정이 중요합니다..
지도자는 영웅이 될 것으로 예상되지 않습니다. 팀을 신뢰하여 업무를 수행하고 자신의 결정을 내립니다. 당신은 모든 것을 알고 있다고 주장해서는 안되며, 다른 사람들이 당신의 기술에만 의지 할 것을 기대해서는 안됩니다..
그룹의 기술과 재능을 인식하고 활용하는 것이 당신이 하나의 응집력있는 단위로 성공할 수있는 유일한 방법입니다.
위대한 지도자가되는 것은 많은 시간과 노력이 필요하며 밤새 배운 것이 아닙니다. 그것은 당신에 관한 것이 아니라는 것을 기억하십시오. 훌륭한 지도자는 주변 사람들을 참여시킬 수있는 모든 기회를 갖습니다..
훌륭한 리더가되고 조직에서 진정한 변화를 이끌어 내고자하는 바람과 희망을 가지고 있다면 변화를 가져 오십시오. 즉, 리드를 잡아라..