당신은 당장 일어날 지 또는 잠잠 거리기 버튼을 누르 느냐에 따라 하루를 시작합니다. 아침 식사로 계란을 익히든지 콘플레이크를 먹을 지 결정합니다. 철저한 칫솔질 작업을 할 것인지 아니면 짧게 자르 것인지 결정합니다. 개를 걸을 지 아니면 뒷마당에서 풀어 줄지 결정합니다. 당신
어떤 옷을 입을 지 결정하십시오. 당신은 그들을 둘 순서를 결정합니다. 뉴욕 타임즈 나 현지 주간지를 앞뒤로 읽는지를 결정합니다. 십자말 풀이를 수정하거나 마무리할지 여부를 결정합니다. 작업 전에 드라이 클리닝을 집어들 것인지
더 나은 의사 결정을 내릴 수있는 3 가지 방법 - 컴퓨터처럼 생각함 | 톰 그리피스
점심 시간을 기다리는 것이 낫습니다. 표면을 긁는 것뿐입니다. 그리고 아직 집을 나가지도 않으 셨습니다..
이러한 결정은 일반적으로 의식이 거의없는 생각입니다. 마치 우리가 자동 조종 장치에있는 것처럼 보입니다. 우리는 일종의 :기분이 좋은:일을하고,해야만한다고 생각하며, 어제와 그 전날 한 일을 수행합니다. 그리고 이것이 바로 그 길입니다. 모든 작은 결정을 분석 할 시간이 없습니다..
그러나 생각을 멈추게되면 많은 더 큰 의사 결정이 자동 조종사에게 또는 너무 빨리 제한된 정보로 이루어집니다. 그리고 그것은 문제가 될 수 있습니다..
평균적인 사람은 더 많은 시간을 보내고
자신의 경력 경로를 선택하는 것보다 여름 휴가를 떠나십시오. 그러나 어떻게
많은 시간을 들여 진정한 여름 방학 옵션을 조사하는 사람이라도 요즘 누구도 갖고 있습니까? 모두가 바쁘다. 아주 바쁜. 행동하기 전에 우리는 너무 바빠서 생각하지 않게 될 것입니다..
우리가 무한한 시간을 가졌다 할지라도 우리는 훌륭한 결정을 내릴 수있는 도구를 가지고 있지 않습니다. 저는 당신에 대해 알지 못하지만 문법이나 고등학교에서 의사 결정에 관한 과목은 없었습니다. 나는 교육자들이 그것이 중요하지 않다고 결정했다고 생각한다. 그리고 내가 도울 수는 없지만 얼마나 많은 시간이 걸릴지 궁금해한다.,
그들은 그 중요한 결정에 썼다..
어쩌면 더 나은 결정을 내리기로 결정할 때입니다..
자동 조종 장치에서 벗어나고 싶다면 뭔가가 있습니다.
넌 할 수있어. 인생의 중요한 부분에서 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 자동 조종사에게 중요한 부분이 무엇인지 물어 보는 것부터 시작해야합니다. 중요한 일은 사물이되는 방식입니다. 당신은 당신이 보는 것에 놀랄지도 모른다..
귀하의 배우자, 자녀, 부모, 무법자와 어떻게 관련이 있습니까? 너 경력은 어때? East Bay에 살면서 정말 행복하십니까? 여가 시간을 최대한 활용합니까? 건강에 관해 할 수있는 모든 일을하고 있습니까??
좋은 결정을 내리는 방법에 관한 많은 책과 기사가 있습니다. 그리고 만약 당신이 의식적으로 더 살기를 진지하게 생각한다면 당신은 그것들을보고 싶을 것입니다. 그러나 그 동안 좋은 결정을 내리기위한 좋은 단순한 템플릿이 있습니다..
먼저. 결정하려는 사항을 확인하십시오. 사람들은 종종 큰 질문을 지나서 다른 옵션을 배제한다는 사실을 깨닫지 못하고 작은 질문에 답합니다. 고등학생이 :어느 대학에 지원해야합니까?:라고 묻습니다. 그 사람이 대학에 다녀야 만한다고 가정합니다. 큰 결정 (4 년제 대학에 다닐 것인지 여부)은 이미 사실상 아무런 생각없이 이루어졌습니다. 다른 어떤 종류의 교육으로 더 잘 봉사 할 수있는 일부 젊은이들은 대안을 고려하지 않습니다. 그들의 가족, 교사 및 동급생은 그것을 할 일이 옳다고 생각합니다. 질문을 변경하면 완전히 새로운 일련의 가능성과 고려 사항이 허용됩니다. 또는 어떻게
:나는 올해 X 씨와 결혼해야합니까?: 이 질문은 그 사람이 이미 결혼이 그들에게 바람직한 조건이라고 결정했다고 가정합니다. 배경 결정에는 :나는 결코 결혼하지 않겠다:또는 :그 누구도 따라 올 수 없을 것:, 또는 :나는 항상 할 수있다:
이 결정은 의식이있는 것이 아니기 때문에 뒤에서 일하지만 실제로 모든 것을 통제하는 컴퓨터의 운영 프로그램과 같습니다.
기대하고 올바른 일로 받아 들였습니다. 의식있는 품질 결정을 내리는 것은 힘든 작업이며 시작하기 전에 올바른 질문을하는 용기가 필요합니다..
둘째. 사실을 확인하십시오. 사업에서 그들은 그것을 :연구:라고 부릅니다. 대기업이 중요한 결정을 내리기 전에 위험과 기회를 철저히 조사합니다. 여기에는 다른 사람들에게
질문을하거나 도서관이나 인터넷에서 물건을 보거나 경험을 쌓으십시오. 너와 내가 개인적인 삶에서 똑같이 할 수있는 이유가 없다..
제삼. 브레인 스토밍을 통해 가능한 여러 가지 솔루션을 개발하십시오 (생각할 수있는 멋진 단어). 이것은 중요한 단계입니다. 우리가 결정을 내리고 계속 나아 가기 위해, 우리는 종종 맞는 것처럼 보인 첫 번째 해결책에 정착합니다. 여러 대안을 생각해 봄으로써 최선의 결정을 내릴 가능성이 높아집니다. 이 단계에서 당신은 프로세스 전에 존재하지 않았던 것을 선택할 수 있습니다.
네번째. 구현시 의사 결정이 어떻게 작동하는지 확인하고 시정 조치를 취하십시오. 문제가있는 분야가 있습니까? 결정 회의 기대는 있습니까? 놓친 기회가 있습니까? 위험?
체계적으로 결정을 내리는 데는 시간이 걸립니다. 요즘에는 시간이 점점 부족한 것 같습니다. 그러나 결정에 조금 더 시간을 할애하면 잘못된 길에서 시간을 보내고 재난을 피하거나 만족을위한 새로운 가능성을 여는 데 도움이됩니다.,
잘 가치가 없다.?
너는 결정한다..