사업 계획없이 사업을 시작하거나 운영하는 것은 해골이없는 인간이되는 것과 같습니다.!
샘플 구조를 사용하면 완전히 생각해 보지 못한 부분을 강조 할뿐만 아니라 좋은 사업 계획을 수립 할 수있는 좋은 아이디어를 제공합니다..
사업을 운영하거나 시작하는 데있어서 동기 부여 요소로서 사업 계획의 중요성을 과소 평가해서는 안됩니다. 정보를 수집하고 연구하고 각 섹션을 작성하면서 약속이 계속 이어지는 것을 알게 될 것입니다.
사업 계획서 작성 방법 PART 5 | 시장 조사
귀하의 사업 계획은 항상 중소기업 대출에 대한 요청을 동반해야하며, 대출 기관이나 어떤 종류의 천사 투자자도 귀하의 비즈니스 제안을 고려하지 않습니다.
대주주와 투자자는 기금 지원 여부를 결정하기 전에 주요 질문을 만족시키기 위해 귀하의 계획을보고 싶습니다..
일단 거래를 시작하면 중소기업 계획은 땅에 스테이크 역할을하고 실제로 어디에 있었는지 예상 할 수있는 위치를 측정하는 데 도움이됩니다. 필요한 경우 시정 조치를 취하는 데 도움이됩니다..
견본 사업 계획 구조
모든 계획에는 최소한 아래 열거 된 요소와 산업의 유형에 따라 추가 섹션이 포함되어야합니다..
요약
회사 배경
제품 또는 서비스 개요
독창적 인 판매 제안 및 경쟁 우위
마켓 플레이스
운영
전문 역량을 포함한 리더십 및 관리 프로필
전문 지원
위험 및 위협 평가
주요 가정을 포함한 재무 예측
관련 부록
모든 섹션에 대한 정보를 수집하는 작업은 시간이 많이 걸리고 때로는 어렵습니다. 지역 도서관의 비즈니스 섹션은 항상 연구를 시작하기에 좋은 장소입니다. 시장 조사 보고서 조회 방법 및 경쟁 업체 조사 방법에 대해 친절한 사서에게 물어보십시오..
스프레드 시트 소프트웨어에 익숙하지 않은 경우 필요한 재무 예측을 구성하는 것이 중요한 장애물이됩니다. 2 가지 선택 사항이 있습니다.
계획의 일부 또는 전부를 함께 지불하거나 일부 비즈니스 계획 소프트웨어에 대한 소액 투자.
전문가를 사용하는 이점은 전문적인 계획과 결합 된 경험의 이점을 얻게된다는 것입니다..
단점은 변화를 만드는 것이 쉽지 않을 것이고, 더 중요한 것은, 준비에 개입하지 않았기 때문에, 그 내용에 익숙하지 않을 것입니다. 내용을 잘 배우도록하십시오..
하나의 마지막 팁이지만, 나오는 정보를 결정하는 정보의 품질이라는 것을 기억하십시오. 비즈니스 계획 작성 방법 비즈니스 계획에서 경쟁 업체를 식별하지 못하면 잠재적 투자자에게 다음과 같은 경고 기호가 표시됩니다. 당신이 직면 한 경쟁을 인정하지 않았습니다. 또는 실제로 시장은 경쟁을 지원하기에 충분히 크지 않습니다. 후자가 사실이라면 비즈니스에 투자 할 사람을 찾지 않을 것입니다..
가장 가까운 경쟁자의 현실적인 강점과 약점을 인식하고 비즈니스 모델을 다루는 방법을 제시하는 것이 훨씬 낫습니다. 또한 위에서 언급 한 바와 같이 잠재적 인 투자자에게 시장이 다수의 사업을 지원할만큼 충분히 크다는 증거가됩니다. 그곳에서 사업을하는 것에 대한 인식 된 안전 여유.
경쟁력있는 분석 - 진입 장벽 입증
경쟁을 다루는 사업 계획에서 경쟁 구도로 알려진 영역을 다루어야합니다.
일부 업체는 당연히 경쟁 업체들이 신생 업체를 들여다 보지 못하게 막는 장애물이 있습니다..
예를 들어 석유 산업을 선택하십시오. 사업의 성격 상 개발 비용이 엄청나고 실행 가능 지역을 탐사 할 수있는 면허가 이미 석유 메이저의 소유로되어 있습니다. 이것은 석유 산업에서 사업을 시작하려는 사람에게 중요한 장벽으로 작용합니다..
이것은 새로운 회사가 시작하지 않는다는 것을 의미하는 것이 아니라 경쟁에 필요한 자원과 전문성이.
사업 계획서에서 귀사의 비즈니스 진입 장벽을 정확히 파악하고 실제 또는 잠재적 경쟁자가 고객의 많은 부분을 고객에게서 빼앗지 못하게하는 방법을 파악해야합니다.
경쟁 장벽의 예로는 주요 지역 (예 : 슈퍼마켓 구매), 법적 제한, 수입 관세, 값 비싼 공장 및 기계류, 독점 판매 라이센스 등이 없습니다..
진입 장벽이 거의 없거나 전혀없는 경우 상황을 매우 심각하게 고려하는 것도 중요합니다. 이것은 귀하의 사업의 미래 성장 또는 심지어 생존 가능성을 위태롭게 할 수 있습니다. 경쟁 업체가 고객을 확보하는 것이 더 어려워 질 수 있습니다. 어떤 종류의 일을 할 수 있습니다. 예를 들어 장기 계약에 서명 할 수 있습니까? 새로운 경쟁자 등의 모든 계획 적용에 합법적으로 항의 할 수 있습니까?.
경쟁력있는 분석 - 장점 입증
경쟁을 분석하면서 자신의 분석의 주목을 끄고 경쟁 우위가 얼마나 날카로운 것인지, 불공정하다는 점을 입증하는 것이 편리합니다.
강력한 경쟁 우위를 보여주는 전형적인 종류의 자산에는 특허 기술 및 프로세스, 입증 된 성공 경영 기록, 경쟁 업체가 동일한 조건으로 경쟁하는 것이 불가능하지는 않더라도 어렵게 만드는 공급 업체 및 고객과의 독점 계약이 포함됩니다.