연례 성과 평가는 직원 성과를 가속화하고 비즈니스 및 개인에 대해 더 나은 결과를 창출 할 수있는 기회입니다. 나의 의도는 코칭 기술이 직원과 감독자 모두에게 훌륭한 성과 평가 경험을 창출하는 데 어떻게 사용될 수 있는지 탐구하는 것이다. 일년 내내 우수한 실적을 유지하는 방법에 중점을 두어.
연례 평가는 직원과 감독자가 종종 두려워합니다. 종종 관리자는 직원이 예상하지 못한 문제에 대해 이야기합니다. 직원의 결과를 구축하기 위해 노력하는 멘토 및 파트너로서의 감독자와 함께 환경이 변할 수 있습니다. 이는 평가 경험을 재구성하고 성공에 따라 번성하는 긍정적이고 목표 지향적 인 환경을 조성함으로써 성취됩니다..
경영 기술 : 직원 성과 향상 방법
코칭 질문을 사용하면 강력한 긍정적 인 에너지를 창출하고, 격차가 무엇인지, 필요한 자원이 무엇인지 파악할 수 있습니다..
직원과의 만남 :
o 완전히 선물해라.
o 집중적으로 듣고 다른 모든 산만 함을 제거하십시오.
o 강점과 가치를 인식하십시오.
간단한 코칭 스타일 질문이 도움이 될 것입니다 :
무슨 일 이니??
o 그게 옳은가? 또는 그것이 왜 잘되는지?
o이 성공을 위해 어떻게하면 될까요??
o 이상적 일 것입니다.
o 귀하가 다루고있는 과제는 무엇입니까??
o 필요한 자료?
너 감독관이 코치가 돼? 성공을 위해 교직원을 코칭합니다. 직원의 성공에 중점을 둔 계획을 수립 할 때 관리자는 패러다임을 직원 및 코치 / 파트너 중 하나로 전환하기 시작합니다. 감독자로서, 우리의 책임은 성공적인 팀을 구성하는 것이며,이를 수행하기 위해서는 성공적인 팀 구성원이 있어야합니다. 성공적인 팀 구성원을 창출하는데 우리의 힘을 쏟는다면 더 많이 만들 수 있습니다. 긍정적 인면에 초점을 맞추십시오. 왜 그래? 왜 잘 진행 되는가 팀과 협력하면서 나는 그들이 잘하고있는 일에 초점을 맞추고 그 일을 어떻게 더 많이 수행 하는지를 발견했다. 우리는 성공을 기반으로합니다..
SMART?라는 목표를 사용하여 측정하고 진행 상황을 추적 할 수 있습니다. 목표가 부드럽고 측정 할 수 없다면 계획을 진행하거나 피드백을주기가 어려워집니다. 그렇다면 어떻게 측정 할 수 있습니까? 측정 가능이란 셀 수있는 것을 의미하며 점수를 매길 수 있음을 의미합니다.
? 목표는 회사 비전과 직원의 비전을 연결합니다..
? 각 목표는 흥미롭고 고무적인 미래를 의미합니다..
? 스마트 목표는 긍정적, 구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성 및 시간 제한이 있습니다.
연간 목표는 개인이 대개 한 번에 처리 할 수있는 것보다 큽니다. 작은 단계로 나누는 것이 중요합니다. 그 (것)들을 달성하고 압도적으로 만들지 말라..
계획의 성공에 책임있는 접근 방식을 갖는 것이 필수적입니다. 종종 성능 평가가 수행 된 후 다음 해까지 눈에 띄지 않고 남아 있습니다. 이로 인해 스트레스와 불편 함의 원래 프레임 워크가 다시 시작됩니다.
책임 성을 구축하는 것은 감독자의 책임입니다. 직원과 정기적으로 만나고 목표를 검토하고 다음 달에 대한 새로운 계획을 세웁니다. 매월 직원들과 시간을 함께 보내면 상사가 무슨 일이 일어나고 있는지 지속적으로 알려줍니다.
직원 개인에게 매년 오는 것은 비현실적이며 계획에서 설명한 내용을 달성하지 못했다고합니다. 또한 언급하지 않으면 직원에게 그다지 중요하지 않으며 인상적인 목표에 맞춰 일할 필요가 없다는 인상을줍니다. 작성된 계획이 회사의 더 나은 결과를 창출하는데 중점을두고 있음을 기억하십시오. 이것은 당신에게 중요합니다. 직원과 그들의 계획에 에너지를 넣어 라..
월례 회의에서 다음과 같은 시간을 보냅니다.
? 비전 검토
? 성취도 검토 (What ';s right?)
? 목표를 검토하고 점수를 매기십시오 : 60 %; 85 %
? 목표가 80 % 미만이면 코칭 기술을 사용하여 문제의 원인과 해결 방법을 파악할 수 있습니다..
때로는 목표를 적어서 작성하지만 성취 수준은 보통 우리 회사에서 원하는 것보다 낮습니다.
성과 목표를 정기적으로 검토하면 직원과 실제로 체크인하고 성공을 개발하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 연간 실적 검토가 두려워하지 않습니다. 직원들은 회사의 성공뿐만 아니라 성공에 전념하고 있음을 알고 있습니다. 이것은 강력합니다. 당신은 직원의 파트너가되어 리더로서 당신을 강화시키고 초점이 필요한 곳을 알려줍니다. 결과 만 개선 할 수있는 두 가지 방법으로 일반적인 커뮤니케이션 흐름을 만들었습니다..
코치 성공. 성능 향상 방법 태핑이란 무엇인가??
:두드리기:는 바늘을 사용하지 않는다는 것을 제외하고는 침술의 스스로하는 양식입니다. 그 대신에 당신은 단순히 :청산 점:을 :탭:하는 것에 중점을 두면서 부정적인 느낌이나 감정을 집중하고 (적절하다면 자신에게) 말합니다..
단순화를 위해 다음 골프 팁은 :칼라 뼈 점:이라고하는 단일 점만 사용합니다. 그러나 그것은 정확한 칼라 뼈가 아니라 목 아래쪽에있는 두 개의 노치입니다. 그것은 당신이 넥타이를 매듭 짓는 지점에 관한 것입니다. 아래 팁에서 지시 한대로 약 10 번 손바닥으로이 지점을 :탭:하십시오. 그렇게 간단합니다....
골프 팁 # 1 - 사전 촬영 루틴에서 :누르기:
다가올 장면에 대해 부정적인 느낌이나 감정에 집중하면서 누르십시오. 특별히 당신이 아무것도 없다면, 단지 :긴장:이라는 용어를 사용하십시오..
심호흡을하고 자신에게 :쉽도록 내버려둬 라:.
클럽을 세우고 스윙하기.
Golf Tips # 2 - 포스트 샷 루틴에서 :탭핑:
뭐 .. 너는 사후 추적 루틴을 가지고 있지 않니? 그것이 다른 기사의 주제입니다. 지금은 간단하게 유지하고 샷 결과를 양수 또는 음수로 나눕니다..
1. 샷이 의도 한 곳에서 끝나면 (긍정적 인) -
:정확히:, :스팟 온:, :니스:또는 원하는 결과를 나타냈다는 것을 나타내는 다른 긍정적 인 문구를 누르기 만하면됩니다..
2. 샷이 계획대로 재생되지 않으면 (네거티브) -
가볍게 두드려서 :분노:, :좌절감:또는 완벽한 감정이 떨어지는 감정을 말하십시오..
숨을 크게 쉬어 라..
자신에게 말하기 :이것은 내가 생각한 것보다 더 많습니다.:....
그런 다음 또 다른 쉬운 연습 스트로크를 사용하여 의도 한 곳으로 정확하게 공을 가시화하십시오..
이것은 당신의 잠재 의식에이 긍정적 인 결과를 심을 것이기 때문에 매우 중요합니다..
골프 팁 # 3 - 분노 관리를위한 :태핑:
사람들이 골프보다 싫어하는 것을 좋아하는 지구상의 활동이 있습니까??
코스에서 분노를 느낄 때마다 :분노:, :화를 냈다:또는 자신의 감정을 가장 잘 묘사 한 것 (환경에 따라 적절 함)을 탭하고 말하십시오..
숨을 크게 쉬어 라..
그렇게 단순한 것이 효과적 일 수 없다는 것을 속도록 바보짓을하지 마십시오. 이 정신 골프 끝을 너 자신을 위해 밖으로 시도하고 그 후에 너의 자신의 결정을 내 십시요.