당신은 좋은 가격에 일자리를 얻습니다. 주당 일자리 비용을 주시합니다. 모든 것이 유익한 결론을 얻는 과정에있는 것처럼 보입니다. 그리고 나서 결국 모두 끝이납니다..
결국 일자리가 나 빠지기는 쉽지 않습니다. 그들은 그것보다 훨씬 일찍 남쪽으로 시작합니다. 예산이 다 떨어질 때까지 그들이 남쪽으로 간 것을 눈치 채지 못합니다..
대부분의 프로젝트는 매우 천천히 열화되지만 아무런 관심을 끌지 않습니다. 아무것도 비명을 지르는 것 :우리는 여기에 문제가있다!:
당신이 발견 한 것처럼, 일단 끝이 보일 때, 임박한 운명에서 일자리를 구하기가 너무 이르다..
미 항공 우주국 (NASA)이 발표 한 지구상의 20 대 극적인 변화
상당한 완성이 가까워지면 승무원들은 시간이 지나면 끝나기 시작합니다. 오류가 발생했습니다. 펀치리스트가 당신을 욕하고 당신을 괴롭 힙니다. 예산 낭비로 인건비가 급증합니다..
너무 늦기 전에 시정 조치를 취할시기를 알려주는 조기 경보 시스템을 갖고 싶지 않으십니까? 약간의 노력으로 당신은 그런 시스템을 구축 할 수 있습니다..
심한 폭풍 경보 시스템은 도플러 레이더에 의존합니다. 당신의 시스템은 인시와 건축 자재에 의존 할 것입니다. 화면에 흘끗보기와 구름을 보는 대신 테이블과 그래프를 보게됩니다..
자신의 조기 경보 시스템을 구축하는 방법은 다음과 같습니다..
1 단계
작업의 성격을 가장 잘 반영하는 1 ~ 3 가지 기본 자료를 확인하십시오. 예 : 콘크리트 평평한 작업 계약자를위한 콘크리트 슬라브의 평방 피트.
2 단계
작업이 예산으로 책정 된 평균 노동 시간 (man-hour) (작업 시간당 자재량)을 결정합니다..
3 단계
다음과 같은 표를 만듭니다.
? 사용 된 근무 시간,
? 설치된 자재 수량,
? 현재까지의 작업 시간당 평균 자재 수량,
? 총 자재 수량,
? 설치된 자재의 비율,
? 현재 속도로 일자리를 완료하는 데 필요한 예상 노동 시간,
? 예산 시간,
? 예산 및 예상 노동 시간의 차이.
4 단계
시간표를 수정하여 매일 필요한 자재의 양을 추적하여 필요한 데이터를 수집하십시오..
5 단계
매주 작업 시간, 일주일 실적 및 현재까지의 평균 예산을 보여주는 그래프를 인쇄하십시오. 예를보고 싶으면 이메일을 보내주세요.
이 노동 생산성 그래프를주의 깊게 살펴보십시오. 주간 실적이 예산 평균보다 낮 으면 예산이 상당히 초과 될 것입니다. 그렇게 간단합니다..
프로젝트가 비참한 결과를 향한 것이라면,이 유형의 그래프는 작업이 20 % 완료되기 전에 임박한 운명을 드러 낼 것입니다. 90 % 완성 될 때까지 기다리지 않고 인건비를 발견하면 예산이 줄어 듭니다..
당신과 당신의 감독관은 프로젝트를 저장하는 솔루션을 만들 충분한 시간을 가질 것입니다. 당신이 할 수 없다면, 누군가는 입찰을 날려 버렸거나 잘못된 고객을 위해 일하기로 합의했을 것입니다..