델리 대학의 학생들이 대학 시간 동안 책을 넘겨줌으로써 얻은 이론적 학습에 만족했던 날은지나 갔다. 대학은 이제 캐릭터를 향상시키기 위해 자신의 시야를 넓히고 부드러운 기술을 익히는 데 중점을두고 있습니다 (그리고 이력서!). SearchMyCampus는 직장 경험에 대한 욕구를 인식하고 학생들이이를 얻기 위해 사용할 수있는 캠퍼스 기반 기밀 플랫폼을 만들었습니다..
학생들은 공부할 때 일하는 경험을 얻기 위해 일자리를 항상 찾고 있으며, 물론 약간의 돈을 더 벌 수 있습니다. SearchMyCampus는 이력서를 업로드하고 더 많은 일자리, 아르바이트, 인턴쉽 및 자원 봉사를 위해 고용주에게 요구 사항을 설명하는 옵션을 제공합니다. 여러 업계의 고용주가 웹 사이트를 방문하여 이력서를보고 요구 사항을 충족하는 학생을 선택합니다..
경험없이 일하는 법
정기적으로 신입생을 고용하는 회사 외에도 SearchMyCampus의 학생은 일시적으로 인력이 필요하거나 일정 수가 제한된 고용주를 찾을 수 있습니다. 따라서 그들은 배치 컨설턴트 또는 캠퍼스 채용을 통해 만날 수없는 고용주에게 접근 할 수 있습니다. SearchMyCampus에는 Microsoft, KFC, UTV, BigAdda 및 지하철과 같은 대규모 조직에 의해 열거 된 채용 정보가 있습니다. 웹 사이트에서 매우 흥미로운 몇 가지 프로필을 제공하는 몇몇 소규모 조직도있었습니다.
또한 SearchMyCampus는 학생들에게보다 진취적인 벤처 기업을 지원하는 데 사용할 수있는 플랫폼을 제공합니다. 몇몇 학생들은 튜터, 언어 코치, 음악 교사, 번역가, 작가, 소프트웨어 디자이너 및 개발자로 서비스를 프리랜서 방식으로 광고합니다. 이로써 학생들은 집에서 일하는 유연성과 자신의 편의성을 손상시키지 않으면 서 몇 가지 일 경험을 얻을 수 있습니다..
델리 대학의 학생들은 자신의 혁신과 창의력을 표현하기 위해 웹 사이트를 사용하는 방법을 발견했습니다. 영화를 만들고 심지어 자신의 밴드를 시작하려는 학생의 광고가있었습니다. 학생들은 웹 사이트를 적극적으로 사용하여 캠퍼스 내 다른 학생들을 찾아 벤처 기업을 지원합니다..
SearchMyCampus는 고용주와 학생 모두에게 윈 - 윈 상황을 제공합니다. 학생들은 자신의 성격과 이력을 향상시키기 위해 업무 경험을 얻을 수 있지만 SearchMyCampus를 통해 고용주는보다 효과적으로 고용 할 수 있습니다. 웹 사이트의 캠퍼스 기반 필터링을 통해 고용주는 특정 조직의 학생을 모집하여 이러한 조직에 필요한 기술을 습득 할 수 있습니다. 파트 타임 인력에 대한 액세스는 풀 타임 직원 채용보다는 저렴한 비용으로 학생들이 간단한 기능을 수행 할 수 있음을 의미합니다..
SearchMyCampus는 인터넷, 모바일 및 익스텐트 인쇄를 통해 액세스 할 수있는 무료 서비스입니다. 직업 외에도 학생과 학생 서비스 제공자가 주택, 카풀, 룸메이트, 교사, 서적 및 모든 유형의 중고 상품을 비롯한 여러 기본 캠퍼스 요구 사항에 대한 효과적인 해결책을 찾을 때도 사용할 수 있습니다. 직장 경험을 얻는 방법 피드백은 일하는 세상의 어조가되었습니다. 비판, 불공평 또는 립 서비스가 무엇이 올지 알기 때문에 많은 사람들이이 말을 듣습니다. 우리가 간절히 원하는 것은 진실되고 유익한 피드백입니다. 인정은 이것의 한 예입니다..
어린 시절의 게임 ';Hint The Thimble';을 해본 적이 있습니까? 이것은 골무가 방에 숨겨져있는 곳이며 시커는 목표물에 접근하거나 멀어지면서 ';더 따뜻해 지거나';더 차가워지는 전화를받습니다. 때로는 상황이 ';매우 뜨겁다';또는 ';얼어 붙음';!
재미는 골무 위치를 찾는데별로 도움이되지 않습니다. 판매 후, 착용하거나 먹을 수는 없지만, 피드백 자체에서는 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. 진정한 교전은 인도하는 외침에 의해 생성됩니다. 시커로서, 당신은 당신이 참여하고 있으며 다음에 할 수있는 일을 알고 있습니다..
직장에서 우리는 차이를 만들고 있음을 알고 싶습니다. 우리는 분명히 우리의 노력이 에테르로 사라지는 것을보고 싶지 않습니다. 그리고 우리는 피드백을 얻음으로써 우리가 변화를 만들고 있다는 것을 알고 있습니다..
그렇다면 우리가 원하는 인식을 얻으려면 어떻게해야할까요??
핵심은 당신이 얻는 피드백의 수준을 높이는 것입니다. 진정한 피드백은 ';앞으로 나아가는';방식으로 전달되므로 경험을 통해 배우고 적절하게 행동을 수정합니다. 이 품질에 대한 더 많은 피드백을 얻으시면, 그 중 일부는 당신이 원하는 인식이 될 것이고 나머지는 다른 방법으로 유용 할 것입니다.
다음은 사용할 수있는 3 단계 접근 방식입니다.
1. 피드백의 분위기를 조성하십시오. 우리가 한 손으로 문화를 바꿀 수는 없지만, 우리는 개인적으로 의견을 초청한다는 것을 분명히 할 수 있습니다. 뭔가를 할 때 준비의 일부로, 다른 사람에게 의견을 제공하도록 요청할 수 있습니다.
가까운 장래에 프레젠테이션을 제공한다고 가정 해보십시오. 잠재 고객에게 사전에 의견을 말하도록 요청하십시오. 특정 분야 (예. ';첫인상, 청중의 관심이 모아지고 마지막 질문이 어떻게 대답을 받는가';.
또는 작업 완료 후 피드백을 요청할 수도 있습니다. 여기서주는 사람은 미리 경고하지 않으므로 특히 관심이있는 분야의 범위가 더 부분적 일 수 있습니다.
2. 다양한 출처에서 피드백을 얻으십시오. 사장으로부터의 피드백이 부적절하거나 누락되어 사람들이 좌절감을 느끼는 경우가 많습니다 (1 단계 구현은 필연적으로이 상황에 영향을 미치지 만 최종 분석에서는 누군가 의견을 제공하도록 강요 할 수 없습니다). 동료, 고객, 공급 업체, 계열사, 방문객, 신병 등과 같이 덜 분명한 출처에서 의견을 듣고 의견을 개진하십시오. 너 무슨 차이점있어??
3. 새로운 접근 방식과 태도로 실험 해보십시오. 무엇인가가 잘 작동하지 않을 때, 우리가 원하는 피드백을 얻지 못하고, 우리의 노력을 배가시키고 같은 일을 다시하지만 더 어렵게 만드는 것이 유혹적입니다. 이는 특히 인정에 해당됩니다. 일찍 들어서고 늦게 떠나는 것이 그것을 얻지 못하면, 우리는 더 일찍 들어 와서 나중에 떠납니다.!
우리는 피드백을 위협으로 볼 필요가 없습니다. 우리는 소스와 품질에 모두 영향을 주어 우리가 원하는 것을 더 많이 얻을 수 있습니다..