Duke University는 방금 흥미로운 연구를했습니다. 이 연구는 7 년 동안 건강 위험 감정 평가를받은 11,728 명의 듀크 대학교 직원에 대한 근로자 보상 데이터를 조사했습니다.
Journal of Internal Medicine에 발표 된 바와 같이 비만하지 않은 사람들에 비해 비만 한 직원에 대한 결과는 무엇입니까??
* 비만 직원이 근로자 보상 청구 건수의 두 배를 제기했습니다.
비만 직원의 의료비는 7 배나 높았다.
모바일 비만 예방 시스템 GIST Tech-I
* 직업 관련 상해 나 질병으로 인해 비만 직원이 직장에서 13 배 더 오래 머물렀다.
* 비만 직원의 의료비 청구액은 연간 100 명당 51,019 달러 였고 비 비만 직원의 경우 7,503 달러였습니다
* 비만 직원은 100 명당 183 일의 일자리를 잃었지만 비만 직원의 경우 14 일 (13 배나 더 많음!)
그래,하지만 그 놈들은 망할 놈이야. 과체중 또는 경미한 비만인 근로자에게는 조건이 좋지 않습니다....
과체중 인원은 부상 당하거나 직장에서 지쳐서 일수가 4 배가되었습니다..
* 약간 뚱뚱한 직원이 상해를 입거나 직장에서 지쳐서 5 일을 쉬었습니다..
고용주는 무엇을하고 있습니까? 이 연구는...
:고용주의 40 % 정도가 체중 감량을 위해 근로자 제품, 현금 또는 건강 보험 할인을 제공하고있다:고 연구 책임자 인 Laura Linnan은 말했다. 노스 캐롤라이나 대학 공중 보건 대학 교수.
고용주도 무서워하고 있습니다. Stanford University의 의학 및 보건 경제학과 조교수 인 Jay Bhattacharya 박사는 2005 년 연구를 통해 고용주가 비만 한 근로자의 예상 의료비를 보상한다고 발표했다..
우리가 여기서 무엇을 모으고 있니??
비만이나 과체중이되는 것은 영향을 미치는 사람에게 좋지 않지만 건강 관리 비용이 이익으로 먹기 때문에 고용주에게는 나쁘다..
문제는 아주 기본적인 것이지만 그 해결책은 쉽지 않을 수 있습니다. 기업의 문제 해결 솔루션으로이 문제를 해결해야합니다. 고용주가 취해야하는 3 가지 조치...
1. 최고 경영자 (CEO)로부터 시작하여 회사에 가장 적합하다는 것을 알면서 피트니스 문화를 도입하십시오.
Truls Ostbye -author 박사와 지역 사회 및 가정 의학 교수는 :우리 모두는 비만이 개인에게 좋지 않다는 것을 알고 있지만 그것은 개인적인 의료 문제 만은 아니며 직장으로 넘쳐나고 구체적인 경제적 비용이 든다:
음, 개인적 또는 사적인 의료 문제가 아니라면 그것은 지역 사회 문제가됩니다. 즉, 문제가 실제로는 커지지 만 문제가 해결되면 솔루션이 더 오래 지속됩니다. 커뮤니티와 관련된 솔루션이 더 잘 작동합니다. 갱 폭력이나 다른 악의적 인 중독과 같은 문제에도 효과적입니다. 피트니스 전문가로서의 나의 경험에서 지역 사회 솔루션은 건강 목표를 위해 일합니다. 킥복싱, 필라테스, 요가, 에어로빅 및 기타 피트니스 수업 또는 그룹 활동은 개인 트레이닝 (2-3 %)보다 높은 보급률 (대부분의 헬스 클럽에서 약 12-15 %)을 나타냅니다. 그룹 수업은 사람들이 더 오래 머물도록 권장합니다..
회사 적합성에 대한 커뮤니티 솔루션은 회사 문화에 구축되어야합니다. 일반적으로 이것은 CEO 또는 이사회가 지시합니다. 그들이이 기사와 같은 기사를 읽는 데 시간을 할애한다면 그들은 오늘날 세계에서 기업이 직면하고있는 문제에 대해 잘 알고있을 것입니다. 그들은 또한 변화하는 환경을 처리 할 수있는 적응력있는 문화를 가진 기업이 실제로 정말 잘하는 경향이 있음을 알고 있습니다. 일부 연구에 따르면 2 ~ 3 배의 이익을 얻습니다. 또한 피트니스 문화를 설정하면 직원들에게 우려가 생기고 (생산성을 높일 수 있음) 장기적으로 의료비를내는 것보다 비용이 적게 듭니다. 사소한 부작용으로 직원들이 건강하게 보일뿐 아니라 그 자체로 혜택이 주어집니다.
CEO가 피트니스 문화가 필요하다고 결정하고 실제로 회사가 취해야 할 과정 인 경우 그는 대부분의 문화 변화와 동일한 방식으로 구현할 수 있습니다
* 회사 문화를 전략적 목표에 맞게 조정하십시오 (적합하면 돈을 절약하고 직원들의 생산성을 높이며 고객을 더 매력적으로 만들고 이익을 증가시킵니다)
* 현재 문화권의 좋은 것들을 활용하고 비 정렬 영역을 수정할 수있는 구체적인 실천 계획을 수립하십시오. (금요일에는 무료 직원의 아침 식사가 좋지만 도넛과 팬케이크를 만드는 것은 좋지 않습니다)
* 공식 정책과 일상 업무에 대한 브레인 스토밍 개선. (피트니스 및 건강 교육 및 활동에 일하는 시간을 할당하고, 관리자가 모범을 보일 수있게하고, 식당에 건강식을 가져오고, 간식을 먹을 때 일하는 동안 15 분간 휴식을 취하십시오)
원하는 행동과 행동의 모델을 개발하십시오. (일주일에 최소 몇 시간 동안 운동을해야하는지, 건강한 식생활을 만들기위한 사회적지지와 격려는 받아 들일 수있을뿐만 아니라 바람직 함, 모든 관리 직원은 열정적으로 참여해야 함)
* 새로운 회사 휘트니스 문화를 모든 직원들에게 알리십시오 (모든 사람들에게 알리십시오).
* 새로운 기업 휘트니스 문화와 그 행동을 모든 사람에게 과장하십시오. (새로운 문화가 뒤따를 수 있도록 수표를 가지고 계속해서 그것에 대해 이야기하십시오)
기억하십시오, 종종 사람들은 당신이 기대하는 것을하지 않습니다. 그들은 당신이 탐구하는 것을합니다..
2. 신뢰할 수있는 전문가를 찾습니다.
존경받는 피트니스 전문가는 회사의 진정한 자산입니다. 그것에 대해 생각 해봐. 회사는 회계 법인이 자신의 계좌와 세금을 받고, 법률 회사가 법률 문서를 작성하도록하며, 비즈니스 컨설턴트가 비즈니스 프로세스를 점검하도록합니다. 기업의 건강과 피트니스를 다룰 수있는 피트니스 전문가를 받아서는 안됩니다.?
전혀. 최고의 휘트니스 전문가는 기업의 체력에 접근하는 방법을 알게 될 것입니다. 피트니스 전문가는 건강 시설을 설치하고 운영하고, 건강 교실을 운영하고, 직원들이 건강하게 생활 할 수 있도록 격려하고, 필요로하는 사람들을 위해 개별화 된 교육을 계획하며, 극심한 비만이나 과거의 상해를 가진 사람들을 잘 돌볼 수 있도록 도와 줄 것입니다. 건강 상태.
3. 성공 만 받아들이십시오.
어떤 CEO도 직원에 의한 부차적 인 업무를 받아 들일 수 없으며 중요한 프로젝트의 실패를 수용하지도 않으며 재무에 관한 무결성의 결여도 인정하지 않습니다. 이것이 회사 휘트니스 프로그램의 경우가 아니어야합니다.?
언급 한 포인트 1과 마찬가지로,이 새로운 프로그램은 시행되어야합니다. 그것은 일종의 :힘든 사랑:입니다. 안녕하세요. CEO 님 ... 피트니스 강좌에 출석하고, 점심 식사 시간에 점심 시간에 식당을 방문하여 사람들이 무엇을 먹고 있는지 파악하고, 관리자가 프로젝트 마감일을 충족시키는 것처럼 피트니스 프로그램에 대해 긍정적이고 동기로 이야기합니다.?
회사가 건강과 건강에 중점을 두는 경우에만 긍정적 인 일이 발생할 수 있습니다. 회사 휘트니스는 먼 길을왔다. 직원을위한 체육관 및 건강 시설을 갖춘 회사를 알고 있습니다..
그러나 평소처럼 우리는 장소와 프로그램을 제공하기 전에 그 사람을 찾아야합니다. 이 경우에는 2 명이 있습니다. 변화를 기꺼이 수행하는 CEO와 결과를 얻는 방법을 알고있는 피트니스 전문가.