-Sanka Coffie, :Cool Runnings:(1993)
이미 일자리를 찾고 조언을 구하는 젊은 전문직 종사자는 종종 한 가지 질문에만 집중합니다. 회사의 어느 그룹이 가장 좋은 출구 기회를 제공 할 것인지. 어쨌든 더 나은 일을 착륙하고 돈을 더 벌기를 원하지 않는 사람?
그러나 출구 기회만으로 팀을 선택하면 안됩니다. 회사의 일부 그룹이 다른 직원보다 더 많은 임금을받는 직원을 고용 할 수도 있지만 스마트하고 잘 수행하면 그룹에 관계없이 나중에 좋은 직장을 찾을 수 있습니다. 누가 알 겠어? 결국 직장을 좋아하고 머물기를 원할 수도 있습니다..
직장 내 유머, 직원 동기 부여 : 나는 내 직업을 사랑한다! 직장에서 태도를 선택하십시오.!
그룹을 결정할 때 종종 젊은 사람들이 간과하는 것은 팀의 가치입니다..
좋은 팀, 나쁜 팀
훌륭한 선임 팀원은 좋은 일을 보상합니다. Randy Pausch의 Last Lecture를 기억하십니까? 주위 사람들을 도우면 자신이 성공할 수 있도록 도와 주겠다고 말했습니까? 작은 도움을 받아 목표를 달성하는 것이 더 쉽습니다. 이 사람들을 위해 열심히 일하는 것을 신경 쓰지 않을 수도 있습니다..
나쁜 상급 팀원은 당신이 (당신이 소리지를 누군가를 필요로하지 않는 한) 당신을 잊을 수 있고, 시간을 존중하지 않으며, 일반적으로 당신의 전문성 개발에 신경을 쓰지 않을 것입니다. 아마도 그들은 불안정한 사람들이거나 자신의 어머니보다 고객에게 더 친숙 할 수있는 유형 일 것입니다. 어느 쪽이든, 그들은 너에게 나쁜 소식이야..
사무실의 모든 :좋은:사람들이 거의 권력을 갖지 않거나 관심이없는 분야에서 일하면 팀 환경 설정이 복잡해질 수 있지만 직장에서 일찍부터 좋은 사과를 골라 내야합니다. 신중하게 관찰하고 사무실 주변의 사람들과 노인들이 말하는 것에주의를 기울이십시오. 예, 소문은 종종 거짓입니다.하지만 직장에서는 모든 소문에 진실의 커널이 있습니다..
특종을 먼저 가져 오는 능력은 나중에 많은 고통과 고통을 예방합니다..
팀 따기
이것은 모든 직업에서 다르게 작동합니다. 어떤 장소에서는 하늘 임무를 좋아하는 즉시 팀 과제를 나눠줍니다. 다른 팀이 팀을 영구적으로 할당하기를 원할 때까지 다른 그룹으로 이동합니다..
실제로 동료를 고를 때 상황이 더 재미 있습니다. 특정 그룹에 대한 열정적 인 관심을 표명하거나 특정 그룹의 머리에 대한 격렬한 찬사를 이야기함으로써 관심있는 대상에 영향을 줄 수 있습니다. 반면에, 자신이 중력에 빠졌다고 생각하면 당신이 싫어하는 팀을 당겨서 다른 그룹에 관심을 표하는 것을 고려해보십시오.!
팀에 배정되면 (50 명이 :팀:이 아닌 경우) 조종 실이 훨씬 제한됩니다. 귀하의 카드는 구식 :나는 개인적으로 문제가 있습니다:로 제한 될 수 있지만이 카드를 사용하는 것이 귀하의 상황에 달려 있습니다.
하지만 22 년 동안 내 인생을 보냈고이 직업을 얻었고 지금은 스스로를 싫어합니다.
진정으로 참을 수없는 팀이된다면 몇 가지 옵션이 있습니다. 가장 확실한 것은 가장 높은 수준의 관리자에게 상황에 대해 불만을 제기하고 문제가있는 팀 구성원이있는 프로젝트에 직원이 배치되는 것을 피하는 것입니다..
이 방법은 효과적 일 수 있지만 일반적으로 이전에 불만을 접수 한 경우에만 해당됩니다. 다른 열쇠는 개인 문제뿐만 아니라 회사에 영향을 미치는 갈등으로 문제를 구성하는 것입니다. 범법자를 공격하지 말고 그 / 그녀의 행동이 어떻게 일을 방해하고 수입이 들어오는 것을 방해하는지에 대한 구체적인 예를 제시하십시오..
내부적으로 불평하는 것 외에도 그룹 전체를 전환 할 수도 있습니다. 상황이 다소 안 좋고 다른 기회에 관심이 있다면이 접근법이 의미가 있습니다..
수정 및 그룹 / 사무실 옵션 전환을 모두 마친 후에는 항상 종료됩니다. 오늘의 고용 시장과 침체가 임박한 상황에서, 특히 계획없이이 일을하는 것을 권하지는 않습니다..