최근 DSWA 설문 조사에 참여한 수 백 명의 직접 판매 인과 같은 경우, 팀에 대한 상위 5 개 소망 가운데 하나를 열거 할 가능성이 큽니다. 그러나 응답자를 분석하고 수천 개의 유통 업체를 보유한 특정 그룹의 리더들과의 인터뷰를 통해 중요한 차이점을 발견했습니다.
수천 명의 팀을 보유한 최고 지도자의 :마술 완드 위시 (Magic Wand Wish):는 십대와 수백 명의 팀과 약간 다릅니다. 자부심이 높거나 자신감이 더 좋거나 일부 서클에서 말하는 것처럼 강한 포지셔닝은 이미 최고 순위에 오른 지도자의 공통된 반응이었습니다..
해리 포터 - 마법의 지팡이 만드는 법
왜 이런거야? 자부심은 다른 모든 기술과 행동이 창안되는 질이기 때문에 우리를 더욱 강하게 만들고 자신감을 가지며이 사업에서 불가피한 일상적인 도전을보다 잘 수행 할 수있게 해줍니다. 자부심은 본질적으로 우리 주변의 세계와 관련하여 자신을 보는 방법이며 직접 판매와 인생에서의 성공을위한 주요 요소입니다.
이 최고 제작자가 성공적인 팀을 구성하는 것에 대해 조금이라도 알고 있다고 가정하면 조직의 리더 인 귀하가 조직 내에서 자긍심 수준을 높일 수있는 방법을 모색 할 것이라고 생각했습니다. 이걸 다 가지고 있다고 생각하니? 글쎄, 당신이 뒤에서 몸을 가볍게 치고 다음 기사로 넘어 가기 전에,이 기회를 빌어 자기 존중감을 키우는 기술을 마스터했는지, 아니면 그냥 입술 서비스를하고 있는지 확인해 볼 것을 제안합니다..
심장 중심 청취
이것은 DSWA에서 코칭 센터 (Caching Center)의 책임자 인 Jennie England가 작성한 문구입니다. 심장 중심의 청취는 산만 함이나 판단없이 듣기 만하면됩니다. 말하고있는 말뿐만 아니라 그 말의 의미도 듣게하십시오. 사람이 심장 중심 청취의 수신자 일 때, 그는 가치 있고 존경받는 느낌을 갖게되고, 차례로 강한 자긍심을 갖게됩니다. 듣기는 전통적으로 배운 기술이 아니기 때문에이 기술을 더 잘 이해하고 기회가있을 때마다 연습해야합니다..
ICU 승인 ( :본다:참조)
칭찬과 인정의 차이점을 알고 있습니까? 많은 사람들이 비슷하다고 생각하지만, 둘은 밤낮으로 다릅니다. 칭찬으로 인해 사람들은 자신이 한 일에 대해 기분이 좋게 느껴지지만, 제대로 끝나면 사람들은 자신이 누구인지에 대해 기분을 좋게 만듭니다. 감사의 말은 팀원들이 자신의 고유 한 선물을보고 목표를 달성하기 위해 무엇을했는지 그리고 다른 사람들에게 자부심을 구축하는 가장 빠르고 쉬운 방법 중 하나임을 알 수 있습니다. 리더로서 칭찬과 인정의 차이점을 이해하는 것뿐만 아니라 모든 기회에 팀과 함께이 기술을 연습하는 것이 중요합니다..
작은 성공
작은 성공을 통해 자부심을 구축하려면 리더의 인내와 공감이 필요합니다. 이것은 팀 구성원이 자신의 속도가 아닌 자신의 속도로 성장하는 방법을 지시합니다. 첫 번째 판매 프레젠테이션을 주거나 처음으로 비즈니스 기회를 제공했을 때의 느낌을 기억하십니까? 일단 우리가 초기에 우리의 경력에서 느꼈던 나비와 메스꺼움을 극복하고 나면, 간단한 작업으로 새로운 팀 구성원의 까다로운 감정과 관련시키기가 어려울 수 있습니다. 큰 목표를 작은 단계로 나누면 팀이 성공의 기분을 느끼게되고 자신감을 갖게됩니다..
그들의 시각을 바꾸기
앞서 언급했듯이, 자부심은 우리가 보는 방식에 따라 크게 결정됩니다. 그들의 결점에 집중하는 경향이있는 사람들, 실패에 빠져 들거나 실수에 집착하는 사람들은 종종 자존심이 낮습니다. 미래의 지도자들이 자멸적인 패턴에서 벗어나 자신이 누구인가에 대해보다 능력 있고,보다 온화한 시각으로 나아갈 수 있도록 도와주십시오. 자기들을 끌어 올리는 대신에 스스로를 때려서 때려서주의를 환기시킴으로써 이것을하십시오. 사람들이 자신의 개인적인 인식의 힘을 인식하도록 도와 주며, 다른 사람들이 자신의 위대함을 자신이 알아볼 때 쉽게 볼 수 있음을 이해하도록 돕습니다. 의미있는 변화를 창출하기위한 첫 번째 단계이기 때문에 팀 구성원들이 스스로를 바라 보는 방식으로 자신의 시각을 전환하는 것이 자신감을 키우고 삶을 풍요롭게하는 가장 중요한 단계 일 수 있습니다..
이 4 가지 요소를 리더십 스타일에 통합함으로써; 심장 중심 청취, ICU 승인, 작은 성공, 그리고 그들의 전망을 바꾸면 미래 지도자를 키우는 데 큰 진보를 이룰 것입니다.