최고의 사람들은 희소합니다. 최고의 조직을 선택하는 것만 큼 힘든 일이라면 어떤 조직에게나 최선을 다하는 것이 좋습니다. 동시에 적절한 직업에 적합한 사람들이 상상할 수있는 것보다 선택 과정에서 균열을 빠져 나갈 것이라고 생각합니다. 보충, 면접, 여행 및 최고의 후보자 유치와 관련된 시간, 노력 및 비용의 다른 모든 모듬 비용에 수천 달러 후, 조직은 최고의 후보자에 공을 떨어 뜨립니다. 그리고 그들은 그것을 모릅니다.!
전화 인터뷰 팁 - 전화 인터뷰 준비 방법
다음은 균열이 발생하는 보이지 않는 10 가지 방법입니다.
채용이 그것이 평가 과정만큼 판매 과정임을 이해하지 못하는 경우. 최고의 사람들을 얻으려면 평가만큼이나 많은 판매가 필요합니다. 그리고 최고의 사람들은 판매하는 것과 마찬가지로 많은 평가를하고 있습니다. 그것은 양방향 거리입니다. 그러나 얼마나 많은 사람들이 그것을 깨닫지 못하고 놀라워하며 :나는 당신이 원하는 무엇인가:접근 방식을 취합니다. 맨 위 사람들이 행동을 볼 때 균열을 빠져 나옵니다..
조직은 후보자를 볼 때 최고 후보자를 모릅니다. 웃기는 소리가 들리지만, 그렇지 않습니다. 즉, 프로세스의 프론트 엔드에서 중요한 후보자의 모습을 파악하고 정의하는 데 시간이 걸리지 않았 음을 의미합니다.
피상적 인 녹아웃 요인 : 내가 아는 매니저는 시가를 피우는 사람을 고용하지 않을 것입니다. 나는 직장에서 담배를 피우라고 주장하는 사람이 아닙니다. 나는 레크리에이션 시가 흡연을 의미한다. 분명히이 매니저는 일찍 시가 흡연자와 함께 나쁜 일이 일어났습니다. 우리 모두는 가장 이상한 일들에 대해 편견을 가지고 있습니다. 그들은 최고의 사람들을 고용 할 수 있고 얻을 수 있습니다. 턱수염, 닳은 옷깃, 잘못된 대학, 언어 패턴 - 당신은 그것을 - 많은 조직에서 녹아웃 요인입니다.
잘못 보관 된 화장실 및 휴게실 및 점심 / 식당 / 회의실. 잘못 사용 된 공중 사용 영역과 같은 빈약 한 환경은 없습니다. 제대로 보관되지 않은 시설의 모습보다 더 많은 사람들을 쫓아 갈 수있는 것은 아무것도 없습니다..
준비 부족. 준비가 안 된 면접자보다 더 많은 것을 말하는 것은 아니며, 여러 면담 자의 동일한 질문 / 시나리오를 반복적으로 사용하는 것 - :자신에 대해 말해주십시오:라는 질문은 없습니다. 면접 일정에있는 구멍들. 인터뷰 기술 및 준비 부족. 면접관의 잘못된 선택.
비밀. :우리가 찾고있는 것을 그들에게 알려줄 수있는 어떤 것도 말하지 마라.: 후보자를 버섯으로 취급하면 직원을 어떻게 대우해야하는지.
후속 조치가 부족하고 의견이 부족합니다. :당신이하는 일은 너무 크게 소리 쳐서 당신이하는 말을들을 수 없습니다.: 그 최고 후보자가 시설을 떠날 때, 연락하기 전까지 얼마나 걸립니까? 후보자에 대한 후속 전화가 오기 전에 몇 주가 지나야하는지 얼마나 놀랍습니까? 종종 후보자가 진정으로 관심을 갖고 있다면 조직에 다시 돌아와야한다는 핑계가됩니다. 사실 - 회사 측에서 의사 소통 문을 열지 않으면 실패로 인해 최고 사람들이 균열을 빠져 나갈 수 있습니다..
직원과의 연락 유지에 의지합니다. HR 직의 후보자 인 경우 HR 채용 관리자가 주요 의사 소통 링크 여야합니다. 그러나 HR 담당자는 다른 기능 영역의 주요 의사 소통 링크가되어서는 안됩니다. 그들은 고용 관리자를 조율하고 불쾌 해하고 cajole 할 수있다, 그러나 고용 매니저는 연결이어야한다.
후보자의 시간에 대한 존경심이 부족합니다. 나는 실습의 문제로 후보자가 인터뷰를 위해 설정된 시간 이상으로 몇 시간을 기다렸던 매니저와 함께 일하는 것이 불행했습니다. 최악의 경우는 마침내 밖으로 나가기 전에 4 시간을 기다린 총 관리인 후보였습니다. 우리는 그를 다시 보지 못했습니다. 어떤 낭비 - 모든 것의.
지나치게 긴 과정. 선의 뒤쪽으로 선택을 계속 밀고 갈 수있는 많은 밀접한 것들이 있습니다. 누구나 깨닫기 전에 몇 달이 지나고 결정이 내려지지 않았습니다. 나는 많은 경우에 선택의 실수를하는 것에 대한 두려움이 이것에 손을다는 것을 의심한다. 어쨌든, 최고 사람들은 기다릴 필요가 없습니다. 그들은 균열을 빠져 나간 다음 경쟁자를 위해 일합니다.
시간을내어 자신의 프로세스를 감사하십시오. 이 10 가지 보이지 않는 방법 중 하나가 보이면이를 수정하는 조치를 취하십시오. 최고 사람들은 자기가 부여한 조건을 장벽으로 추가하지 않고서도 처음부터 충분히 힘들 수 있습니다..