현재 조직의 지도자가 강력하고 강력한 팀을 구성하는 데 큰 역할을하는 조직 (작거나 큰 조직)에서 일하십니까? 그 지도자들은 지속적으로 고성능 팀을 창출하려고 노력합니까? 개인이 자신에게 물어볼 수있는 가장 좋은 질문 중 하나는 어떻게 개인과 집단 성과를 형성하는 팀을 만들 수 있습니까? 간단하다; 정서적으로 지능적인 리더는 업무에 전념하는 성과가 우수한 팀을 만듭니다..
팀을 만들고 개발하는 일에 능숙합니까? 직장 환경을 사회적이고 즐겁게 만들기 위해 끊임없이 노력하고 있습니까? 결과를 산출하는 팀을 만들려고 노력하고 있습니까??
10 억 달러 규모의 회사 설립 방법
조직의 가장 우수한 팀은 팀의 목적을 탐구하고, 형성하고, 동의하는 데 많은 시간과 노력을 기울입니다. 이 활동은 팀 생활 전반에 걸쳐 계속되며 시간이 지남에 따라 계속 변화합니다. 연구 결과에 따르면 실패한 팀은 거의 공통점이없는 팀을 개발 한 것으로 나타났습니다..
매우 성공적인 팀은 공통의 목적을 달성 할뿐만 아니라 성과에 전적으로 의존하는 구체적인 목표로 전환 할 시간을가집니다. 목표는 팀이 동기를 부여 받고 최종 목표를 달성하기 위해 앞으로 나아갈 수있는 힘과 힘을 갖도록 돕는 것입니다. 이러한 작은 목표의 목적은 팀이 추진력을 키우고 구성원 간의 신뢰를 구축하며 팀의 각 구성원이 최종 목표를 달성 할 때까지 커밋을 유지할 수 있도록 돕는 데 있습니다.
팀의 목적과 구체적인 목표는 고성능을 위해 필수적입니다. 목표 명확성은 팀이 최종 목표를 달성 할 수 있도록 도와줍니다. 팀의 목적을 이해하면 각 팀원이 플레이 할 수있는 의미와 정서적 인 에너지를 얻을 수 있습니다..
흥미로운 점은 팀 구성원이 공통의 목표 또는 목표를 향해 함께 작업 할 때 서로의 신뢰와 헌신이 뒤 따르는 팀 구성원으로 끝나는 것입니다. 그런 다음 팀원은 팀의 성과를 책임집니다. 이러한 책임감은 각 팀 구성원이 공통의 목표를 달성하는 데 도움이되며, 결국 모든 구성원이 보상을 공유합니다..
그룹이 공통된 목적을 가지고 있거나 명확한 목표를 가지고있는 팀으로 구축되지 않으면 실패로 스스로를 설정하고 있습니다. 명확한 목표가 미리 설정되어 있고 팀이 이러한 목표에 동의 할 수있는 경우에만 진정으로 효과적인 팀이 개발됩니다. 지도자들이 효과적인 팀워크와 팀 구축을 위해 팀을 조직 할 수 있도록 이러한 것들을 알고 이해해야합니다. 회사 설립 방법 ?노아가 방주를 지었을 때 비가 내리지 않았다. :
-Howard Ruff
생각할 때, 창의력은 실제로 믿음의 도약에 관한 것입니다..
우월성은 당신이 볼 수없는 것이 아닌 것을 시각화 할 수 있습니다. 그리고 창의성이 비즈니스에 적용될 때, 당신은 그렇지 않은 것을 받아 세계를 변화시킬 수있는 아이디어로 변형시킬 수 있습니다. 또는 적어도 귀하의 회사.
자, 저는 제 1의 사람들이 그 단어들을 넣는 데 어려움을 겪고있는 사람들이 있음을 인정합니다. 독창성과 사업함께. 사업은 전화 번호, 손익 계산서, 세금입니다. 창의력은 어디에서 적합합니까??
조직 내의 모든 곳에서.
창의력이 부족한 비즈니스는 뒤쳐지는 사업이 될 것입니다. 그것에 대해 생각해보십시오 ... 혁신과 획기적인 아이디어를 식탁에 가져 오는 회사는 계속 번성하고 번성하고 있습니다..
만약 당신이 나를 믿지 않는다면, 애플, 마이크로 소프트, 구글에 대해 생각해 보라. 그들은 한때 중소기업이었습니다. 하지만 크기가 작을 뿐이라는 것을 보증합니다. 그들은 큰 사상가들이었습니다. 자신의 독창성과 상상력을 사용하여 아주 큰 미래를 구상 할 수있는 사상가.
다음에 Google을 가질 수 있습니까? 뭐든지 가능합니다. 특히 조직에서 창의적인 생각을 키울 때.
우울한 생각은 경쟁에서 당신을 분리 할 수있는 것입니다. 그리고 당신이 창조적 인 사고를 조장하는 조직이 아니라면, 아마도 당신이 할 수있는만큼 수익성이 없을 것입니다..
창의력이 다음 획기적인 아이디어를 주도합니다. 문제를 해결하기위한 혁신적인 접근 방법을 발견 한 것입니다..
즉석에서 창의력은 광대 한 가능성을 열어줍니다..
충분한 이유가 없다면 단순히 직장을 더 잘 만들 수 있기 때문에 창의력을 장려해야합니다. 사람들은 우리가 태어난 창의력을 표현하고 싶어합니다..
우와. 멈춰. 백업.
Isay, 우리는 모든태어난 창조적 인? 분명히, 나는 방금 손으로 붓과 연필로 태어난 우리를 의미했습니다.?
어 - 어. 우리는 창조적 인 태어났습니다. 네가 의심하면, 아이들이 놀아 다니는 걸 지켜 보는거야. 그런데 어딘가에, 우리는 공상에 빠지라고 들었어. 우리는 진짜 가야한다고 들었다. 논리적으로 생각하기 시작하기.
그래서 위로 wegrew. (글쎄, 우리 대부분은 않았다.)
우리의 상상력이 왜곡되었고, 우리는 가능성 대신 문제를보기 시작했습니다..
그래서 우리 모두가 거대한 걸음을 내딛었다 고 하던데요.?
창의적인 리소스를 활용하기 시작했습니다. 약속 했잖아. 우리는 회사, 직원, 그리고 무엇보다도 ... 자신에게 그것을 빚지고 있습니다..
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