이야기는 이런 식으로 진행됩니다. 경쟁 업체를 앞설 수있는 새로운 시장으로 확장하기로 결정한 브래지어 회사가있었습니다..
그들은 파푸아 뉴기니에 브래지어를 판매 할 잠재력이있는 시장이 있는지 알아보기를 원합니다..
일어난 일은 그들이 처음으로 사업 개발 이사를 보냈다는 것입니다. 이 특별한 사람은 그가 목적지에 도착하기 전에 이미 시장 확장의 기회가 거의 없다는 믿음을 가지고있었습니다. 특히이 나라에서.
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그가 그 나라에 도착했을 때, 그는 비행기에서 내리고, 밖에 나가서 사람들을 만나고 정보를 수집했습니다. 그의 신념은 그 과정에서 확인되었습니다. 그는 즉시 파키스탄 뉴기니의 여성들이 브래지어를 착용하지 않아 브래지어 시장이 없다고 말하면서 :나는 너희들에게 이렇게 말했다.
그러나 회사는 두 번째 의견을 얻기로 결정했습니다. 그래서 그들은 최근에 고용 한 아주 새로운 관리자를 보냈습니다. 관리자는 가능한 일에 대해 거의 선입견을 갖지 않았습니다. 이 새로운 녀석은 업계에서 거의 경험이 없었기 때문에 모든 회사가 거기에 있었다는 긍정적 인 믿음을 가지고 있었고.
파푸아 뉴기니에 도착했을 때, 그는 놀랐다. 그가 비행기에서 내렸을 때, 그는 거기서 나가서 같은 사람들이 그 과정에서 정보를 수집하도록했습니다. 이 새로운 매니저는 완전히 다른 관점을 가졌습니다..
그의 반응은 이전 관리자와 완전히 반대였다. 그는 곧 자신의 방으로 돌아가서 상사에게 메시지를 보냈다. :상사를 알고있다. 내가 발견 한 환상적인 기회가있다.:
:여기 여성들은 브래지어를 착용하지 않고 새로운 산업을 창출함으로써 많은 돈을 벌 것입니다.: :우리는 브래지어 착용 방법을 가르쳐 줄 것이며 우리는 브래지어를 모두 팔 수있는 유일한 사람이 될 것입니다. 우리는 시장 리더가 될 것입니다..
일반적으로 당신의 신념은 당신의 인식에 영향을 미치고 당신이 취하는 행동의 종류를 결정합니다. 귀하가 취하는 행동에 따라 잠재력을 얼마나 많이 발휘할 것인지가 결정됩니다. 그리고 마지막으로, 여러분이 만들어내는 결과는 끊임없이 여러분의 신념을 강화시켜 여러분이 만들어내는 결과에 영향을줍니다.