자동 온도 조절 식 라디에이터 밸브 (TRV)는 최근 몇 년 동안 영국에서 히트가되었습니다. 2002 년부터 설치된 모든 중앙 난방용 난방기에는 그 해에 발행 된 건물 규정 개정에 따라 TRV가 장착되어야합니다. ';주거지의 연료 및 동력 보존';은 건물 규정에 대한 개정으로 모든 새로 설치된 가정용 난방기에 TRV를 설치하도록 요구합니다. TRV 시장은 1995 년에 판매 된 370 만 TRV에서 2003 년에 판매 된 750 만 TRV로 상승했습니다. 매년 약 160,000 건의 신규 주택 착공이 이루어지면서 시장은 계속 성장할 것입니다.
가정 폭력이 어린이에게 미치는 영향 | 어린이 불안
부분적으로 교토 협약의 결과로 정부의 기후 변화에 대한 견해는 인상적이었습니다. 앞으로 CO2 배출 수준을 크게 낮추기위한 공격적인 목표를 설정했습니다. 교토 의정서와 함께 정부는 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 세계 수준으로 나아갈 계획이다. 교토 의정서가 특정 온실 가스 배출량 (1990 년 수준 기준)을 12.5 % 감축한다는 목표를 설정 했음에도 불구하고 영국 정부는 더 나아가 목표를 20 % 정했습니다. 정부가 정한 또 다른 영국 전용 장기 목표가 있습니다. 이 목표는 2050 년까지 CO2 삭감 수준을 60 %.
정부는 중앙 난방 기술자에게 국내 난방이 국내 탄소 배출에 미치는 영향을 줄이기 위해 환경 친화적 인 시스템을 설치하도록 요구합니다. 영국의 탄소 배출량의 약 4 분의 1은 국내 에너지 (약 535 백만 톤의 이산화탄소)에 기인 할 수 있으며 그 중 약 75 %는 가정 및 가정용 온수를 가열 한 결과입니다.
TRV는 사용자가 원하는대로 각 방의 원하는 온도를 설정할 수있어 낭비되는 열을 줄일 수 있습니다. 이 방법을 사용하면 사용하지 않은 객실을 난방하거나 필요한 것보다 더 많은 열을 공급하여 에너지 낭비를 최소화하고 사실상 제거 할 수 있습니다. TRV는 최근에 발전하여 이제는 세련되고 효과적입니다. 크롬 마감 디자인은 현재 매우 인기가 있으며 세련된 외관으로 각 실의 특정 온도를 설정할 수 있으므로 유용 할뿐만 아니라 미적 감각이 뛰어납니다..
최근 모델에는 이전의 왁스로 채워진 자동 온도 조절 식 라디에이터 밸브 모델과 비교하여 높은 성능을 제공하는 액체 충전식 내부가 있습니다. 액체는 온도 변화에 대한 신속한 반응을 위해 더 높은 감도를 제공합니다. 이 용량은 가열 요구 사항이 가열 환경의 변화를 충족시키기 위해 신속하고 효과적으로 조정되도록합니다.
TRV를 설치하는 것이 법으로 요구 되기는하지만 재정적으로 유리합니다. 업계의 전문가들은 TRV 설치시 일반 가정에서 난방비를 최대 17 %까지 절감 할 수 있다고 추정합니다. 이는 TRV가 유지하는 주택 주변의 더 쾌적한 주변 온도뿐만 아니라 환경에 미치는 영향을 낮추는 데 중요한 부가 혜택입니다.
수건 워머는 TRV의 경이적인 성장으로 인한 부작용으로도 도움이되었습니다. 틈새 시장에서 온수 타월 철도 시장은 영국에서 3,300 만개의 산업으로 급성장했으며, 올해 판매 된 유닛의 수는 최근 약 1 백만대로 추산됩니다. 가정 폭력을 돕는 방법 해외 투자는 회사가 세 가지 방식으로 국내 시장을 보호하는 데 도움이 될 수 있습니다. 첫 번째는 회사가 주요 고객을 보유하고있는 국가에서 해외 사업장을 설립하는 것입니다 (Ball et al., 61, 2006). 예를 들어 미국 회사의 프랑스 고객 수가 많으면 프랑스 고객에게 서비스를 제공하기 위해 자회사를 설립하면 프랑스 유사 회사와의 경쟁을 막을 수 있습니다.
이것은 이제 미국 기업을 강화합니다. 이제 그들은 프랑스 고객에게 서비스 할 수 있음을 증명할 수있는 기회를 얻었 기 때문입니다. 이 전략은 국내 회사가 이미 외국에 고객을 보유하고 있기 때문에 위험하지 않습니다. 국내 시장을 공격하기보다는 외국 경쟁자들로부터 방어하고 있습니다..
기업이 해외 투자를 통해 국내 시장을 보호 할 수있는 두 번째 방법은 외국 기업이 현지 시장 방어에 집중할 수 있기를 희망하여 외국 시장을 공격하는 것입니다. 이는 국내 기업 시장에서 고객을 확보하려는 노력을 줄입니다. Dell et al., 61, 2006).
예를 들어, 국내 기업 A가 외국 회사 B와 유사한 제품이나 서비스를 판매하는 경우 DFA는 FFB의 고객 일부를 빼앗기 위해 FFB의 국가에서 사업을 시작할 수 있으며 FFB는 국내 시장에서 자체 지분을 유지하는 데 집중할 수 있습니다 . FFB는 자국에서 공격을 받고 있지만 DFA는 FFB에서 벗어나 자체 국내 시장을 더 확보 할 수 있습니다..
이 기술은 실제로 사기성주의 산만 중 하나이며 이전 사례보다 훨씬 위험합니다.이 시나리오에서는 국내 기업이 외국 기업을 :분산시키는:자원과 국내 시장의 상당 부분을 확보하는 데 필요한 자원을 사용해야하기 때문입니다. 계획이 성공하려면이 두 가지 전술을 모두 한 번에 완료해야합니다..
해외 투자가 회사의 국내 시장을 강화할 수있는 마지막 이유는 생산 비용과 관련이 있습니다. 외국 회사가 동일한 제품을 국내 회사보다 저렴한 비용으로 생산할 수 있고 해당 제품을 국내에서 더 낮은 가격으로 (수출로) 판매 할 수 있다면 국내 회사는 불리한 입장에 처해 있습니다.
경쟁력을 높이기위한 한 가지 방법은 회사의 생산물의 일부 또는 전부를 :더 싼:외국으로 아웃소싱하고 국내 회사의 국가에서 제품을 계속 재판매하는 것입니다 (Ball et al., 61, 2006). 아웃소싱은 국내 기업이 국내 시장에서 경쟁력을 유지하면서 외국에서 낮은 생산 원가를 활용할 수있게 해줍니다. 이 전략은 외국 경쟁에 대한 국내 시장을 방어하면서 회사의 비용을 낮추기 때문에 그리 위험하지도 않습니다. 이 기술의 목표는 더 많은 리소스를 소비하는 대신 비용을 줄이고 리소스를 확보하는 것입니다..
논란의 여지가 있지만 아웃소싱은 오늘날 세계화 된 세계에서 경쟁력을 유지하는 데 필수적인 부분입니다. 덜 비싸고 양질의 노동 시장을 이끄는 두 나라는 중국과 인도입니다. 그러나 서비스 또는 생산을 아웃소싱 할 장소를 결정할 때 유일하게 특색있는 회사가 찾는 것은 저렴합니다. :기술 및 언어 기술, 성숙한 공급 업체 및지지하는 정부 정책:(BusinessWeek Online, 2007 년 3 월 20 일) 또한 중요한 요소이며 모두 인도에서 볼 수 있습니다. 임금이 높은 미국과 같은 국가의 경우, 다른 나라에서 발견되는 사람들과 기술을 활용하고 국제 기업이되기 위해 확대하는 것은 선택이 아닌 요구 사항이되고 있습니다.
출처 :
Bell, Donald A. 외. (2006). 국제 비즈니스 : 글로벌 경쟁의 도전. Mc-Graw-Hill Irwin. 뉴욕, 뉴욕. P. 61.
중국, 인도 지배적 인 아웃소싱을 본. (2007 년 3 월 20 일). 비즈니스 위크 온라인.