건강은 뜨거운 주제입니다. 웰빙 산업은 향후 5 년 이내에 1 조 달러 규모의 산업이 될 것으로 예상됩니다. 지난 몇 년 동안 매년 10 % 씩 건강 관리가 향상되면서 많은 기업들은 회사의 웰빙 프로그램을 구현하고 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 실제로 미국 기업 중 50 % 이상이 오늘 기업 웰빙 프로그램을 운영하고 있습니다..
미국 보건 복지부 (Department of Health and Human Services)에 따르면,이 나라의 100 명 직원들에게 :
27 명은 심혈관 질환이 있습니다.
기업 웰니스에서 경력 개발 (파트 1)
* 24 고혈압
* 50 이상의 콜레스테롤 수치가 높음
* 26은 20 % 이상 과체중입니다.
* 10은 무거운 술꾼입니다.
* 59 적절한 운동을하지 못함
* 44 스트레스를 앓고 있습니다.
기업 세계를위한 웰빙 프로그램은 모든 헬스 클럽을위한 기회입니다. 우리가 매일하고있는 건강 관리 위기로 인해 건강을 필요로합니다. 우리나라의 건강 관리는 예방 치료를 통해 질병을 예방하는 대신 아픈 환자를 치료하는 데 더 중점을 둡니다..
웰니스 프로그램은 단순히 고객을 교육하는 것 이상을 제공합니다. 프로그램은 건강에 해로운 생활 방식을 건강한 것으로 바꿀 수있는 기회를 제공합니다. 시설에 웰니스 프로그램을 통합 할 수있는 많은 방법이 있습니다. 헬스 클럽이 조직을위한 직원 복지 프로그램을 제공하는 기업 웰니스 부서를 제공하거나 회원에게 더 많은 웰빙 기반 프로그램을 추가 할 수 있습니다.
그러나 웰빙을 추가하기로 결정한 경우 각 시설은 조직에서 어떤 웰빙이 의미하는지 결정해야합니다. :잘:한다는 것은 체육관에가는 것 그 이상입니다. 스포츠 마사지를 받고 스트레스 해소 또는 웰빙 세미나에 참석하기 위해 명상 수업에 참여하는 것입니다. 그것은 회원들에게 스트레스 해소와 운동 이외의 다른 수단을 통해 건강을 얻을 수있는 장소를 제공합니다. (웰빙에 관한 7 가지 내용을 읽으려면 http://fitnessbusinesspro.com/stepbystep/programming/seven-wellness-dimentions/index.html을 방문하십시오.)
귀하의 시설에서 어떤 웰빙이 의미 하는지를 결정하는 것은 :친환경적:이 될 수 있으며 클럽 전체에 재활용 쓰레기통을 제공하여 웰빙의 한 측면이 될 수 있습니다. 일단 당신의 시설에서 어떤 웰빙이 의미 하는지를 결정하면 웰빙에 전념하는 사람들로 구성된 팀을 갖는 것이 중요합니다. 팀을 구성하면 경영진은 프로그래밍을 시작하기 전에 대상 고객을 결정해야합니다..
대상 집단은 여러 범주로 나눌 수 있습니다.
* 어린이 활동 (6 개월에서 15 세까지)
* 특별 인구 (산전, 베이비 부머, 성별 등)
* 운동 프로그램 (달리기 / 걷기, 철인 3 종 경기 및 마라톤 훈련 등)
* 가족 프로그램 ( :엄마와 나:수업, 아이들 캠프, 자기 방어 수업 등)
회원들이 헬스 클럽에서 찾고있는 것이 무엇인지 알아보기 위해 회원들을 설문 조사하는 것까지 갈 수도 있습니다. 이를 수행 할 수있는 좋은 기회는 처음 가입 할 때입니다. 그러나 전자 메일을 통해 회원을 설문하고 관심 분야가 어디인지를 자동으로 계산하도록 할 수도 있습니다. 이 정보가 귀하의 조직의 웰니스 부서를 담당하는 팀에게 중요 할 수 있습니다. 그것은 그들이 더 효과적으로 웰빙 프로그램을 조정하고 그들이 프로그램을 시작하기 좋은 기지를 제공하는 데 도움이됩니다.
프로그래밍을 시작하는 또 다른 좋은 장소는 국가 건강 관찬을 찾아 보는 것입니다 (www.healthfinder.gov). 매월 또는 한 주 동안 다른 건강 계획이 있습니다. 예를 들어, 1 월 셋째 주에는 체중 감량 프로그램을 시작하기에 좋은 주인 Healthy Weight Week가 있습니다. 9 월은 콜레스테롤 검사를 실시하는 좋은시기 인 콜레스테롤 인식의 달입니다. 웹 사이트는 또한 후원 기관과 자료에 대한 연락처 정보를 제공합니다. 이러한 건강 관행을 기반으로 프로그램을 작성하는 것은 회원을 교육시키고 인지도를 높이는 좋은 방법입니다.
귀하의 웰빙 프로그램에 관해서는 스스로 목표를 설정하십시오. 이는 프로그램을 만들고 프로그램의 성공 여부를 판단 할 때 필수적입니다. 목표를 포함하여 다음과 같은 여러 가지 유형이 있습니다.
* 전략적 / 혁신적 목표 : 프로그램 결과를 달성하기위한 장기 전략에 중점을 둡니다..
* 재무 목표 : 프로그램이 클럽의 수익성을 향상시키는 방법에 중점을 둡니다..
* 결과 목표 : 즉각적인 결과를 결과로 정의합니다..
* 프로세스 / 이정표 목표 : 더 작은 측정 가능한 목표로 분할 된 큰 목표.
* 일상적인 활동 목표 : 프로젝트와 관련이없는, 이것은 귀하의 직업에 속하는 활동입니다.
이러한 목표 중 하나 또는 모두를 프로그램 기획의 일부로 사용할 수 있습니다. 목표가 설정되면 측정 가능한 용어로 목표를 정의하는 목표를 만듭니다. 일반적인 프로그램은 각 목표에 대해 5 ~ 12 개의 목표를 가지고 있습니다. 목적이 적 으면 프로그램이 완전히 개발되지 않았을 수 있습니다. 12 세 이상인 경우 세부 정보가 너무 많을 수 있습니다. 원칙적으로 프로그램의 각 구성 요소에 대해 최소한 두 가지 목표가 있어야합니다. 다음 달에는 마케팅 계획 작성 및 프로그램 평가를 포함하여 전체 웰니스 프로그램을 구성하는 방법에 대해 논의 할 것입니다.