- 그 / 그녀는 내 / 내 문제에 관심이 없다.
- 나는 내게 관련이없는 정보와 보고서에 대한 요청으로 넘쳐서 내 직업을 그만 둔다.
- 거기 아무도 내 모퉁이와 싸우지 않는다.
어떤 식 으로든 친숙한 사운드? 조직의 모든 수준에서 비즈니스 리더와 협력하면서 얻는 가장 공통적 인 불만 중 하나는 오래된 밤입니다. :내 상사가 나를 이해하지 못합니다.: 흥미로운 사실은 대부분의 고객이 상사라는 사실을 고려할 때 다음과 같을 것이라고 생각할 때입니다.
- 개방적이고 투명하게 열심히 노력하십시오.
내 사장님이 날 때려 줬어.
- 사람들의 문제에 대해 진심으로주의하십시오.
- 가능한 최소한의 정보와 보고서 만 요청하십시오.
- 매일 그들에게보고하는 사람들의 모서리와 싸우십시오.
그래서 잘못된 것?
우리는 직장 생활 전반에 걸쳐 흡수하는 ';상사';또는 ';저기에있는 사람들';에 대한 글을 쓰지 않고 크게 인식 할 수없는 신념이 있습니다. 도전받지 않는 한 이러한 신념은 조직 지도자가된다는 어지러운 높이에 이르렀을 때도 생각을하게 만듭니다. 그것은 ';사고 방식';이라고 불리우며, 충분한 사람들이 그것을 잡고 그것을 그들 사이에서 이야기한다면, 그것은 ';groupthink';가됩니다. 어떤 조직에서는 너무 강해서 당신이 좋아하는 것처럼 개방적이고 투명하고 보살 피는 보호를받을 수 있으며, 사람들은 여전히 당신에 대해 똑같은 익숙한 부정적인 것을 말할 것입니다!
사고가 groupthink가되고 충분히 강할 때, 그것의 존재는 실제로 진행되고있는 것에 눈을 멀게 할 수 있습니다. 당신은 사장님으로서의 당신의 동기가 삐걱 거리는 것을 알고 있습니다. 네 자신이 네 상사가 다름이라고 생각하게 만든다.?
당신은 그것에 대해 무엇을 할 수 있습니까??
우선 문제가 어디에 놓여 있는지 생각해보십시오. 상황의 사실을 확인하고 자신에게 정직하십시오. 상사의 행동에 대해 어떤 가정을하고 있습니까? 언제 당신이 실제로 당신의 가정을 체크 아웃했거나 당신의 인식에 도전 했습니까? 비즈니스 리더와의 협력에 대한 우리의 광범위한 경험을 통해, 당신의 상사는 당신을 얻으 려하지 않을 것이라는 확신이 약 95 %입니다!
자신이 작업을 마쳤 으면 상사와 이야기하고 자신의 관점에서 어떻게 나타나는지 알아보십시오. 귀하의 상사가 하루 종일 무엇에 대해 궁금해! 대부분의 사람들은 :그가 항상하는 모든 것은 ...:이라는 인식을 가지고 있습니다. 아니면 그들은 모릅니다. 도움을받을 수 있다고 생각되는 문제를 해결하기 위해 도움을 요청하고 도움을 제공하십시오. 그 사람이 당신에 대해 뭐라고해야합니까? 그 / 그녀의 신발에 서있는 모습?
당신의 상사가 당신을 사랑하게 만드는 방법!
당신이하는 것처럼 당신의 상사가 어떻게 그 / 그녀가 개인적으로 대우 받기를 좋아하는지에 대한 매우 명확한 의견을 갖고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 이것은 그 또는 그녀 (또는 당신?)가 말할 수있는 것입니다 :
문제가 아니라 솔루션을 제공하십시오.
가능한 해결책을 생각하는 데 시간을 할애하지 않으면 문제가있는 상사에게 가지 마십시오. 까다로운 쟁점과 문제를 해결할 수있는 다양한 방법으로 문제를 해결한다면 사장님 께 깊은 인상을 줄 것입니다..
정서적으로 굴지 마라.
분노 나 좌절의 순간에 이메일을 보내지 마십시오. 유혹 일 수도 있습니다. 응답을 즉시 작성하고 보내지 마십시오. 적어도 한 시간 정도 기다린 후 원래 이메일과 응답을 다시 읽으십시오. 10 회 중 9 번, 당신은 진정되어 훨씬 더 건설적이고 고려 된 응답을 보낼 수 있습니다. 상사가 당신의 외교를 고맙게 생각합니다..
묻고 피드백 제공
커뮤니케이션은 양방향으로 작동하며 모두 긍정적 인 피드백에 잘 대응합니다. 네 상사가 좋아하는 일이 있다면 그 / 그녀에게 말해. 긍정적 인 피드백은 자신의 행동이 어떻게 당신에게 영향을 미치는지 알아 차리고, 행동을 강화하고, 당신의 협력 관계를 향상시킵니다..
우는 소리하지 마라.
우리는 모두 때때로 증기를 내 보내야하지만, 당신의 상사가 당신이 항상 선동자인지 알아챌 것입니다. 너가 너의 전투를 골라 내고 그룹 whingeing의 명확한 조종하면 그 또는 그녀는 너를 좀더 존중할 것이다.
사전 대책을 세우다
상사에게 새로운 프로젝트를위한 작업이나 아이디어를 개선하는 방법에 대한 제안 목록을 보내는 것은 쓸모가 없습니다. 책임감을 가지고 최선의 아이디어 중 하나 또는 두 가지를 선택하고 그 아이디어를 수행하지 않으면 실제로는 아무 것도 실제로 발생할 수 없습니다. 귀하의 상사는 귀하의 혁신적인 사고뿐만 아니라 귀하가 실현하도록하기 위해 취한 이니셔티브를 존경합니다. 당신의 보스가 해고당하는 법 시간 내? 긴 점심을 먹고 있니? 일찍 퇴근 할 이유를 찾았습니까? 마감일을 맞추거나 지연 시키는가? 당신은 상사가 당신을 감사하기를 원했던 것을보기 위해 자신을 잘 살펴야 할 것입니다. 성취 기록을 찾는 파일을 검토하여이 작업을 수행 할 수 있습니다..
당신의 상사가 당신에 대해 생각할지도 모르는 것에 대한 아이디어를 얻기 위해 당신의 공헌에 대해 그들이 생각하는 것을 동료들에게 질문하십시오. 때로는 직장 동료가 사장님이 당신에 대해 말한 내용을 언급하기도합니다. 바라건대, 그들의 말은 보너스, 무료 수업 또는 기타 인센티브를 요청할 준비가되었을 때 귀하의 케이스를 호소하는 데 필요한 자신감을 줄 것입니다..
최근에 당신의 상사가 당신에게 어떻게 행동했는지 관찰하십시오. 그 또는 그녀가 유쾌한 것처럼 보이는 경우에, 그 또는 그녀와 만나는 것을 준비하십시오. 그렇지 않다면 모든 것을 작동 할 때까지 내려 놓으십시오..
회의를 시작하기 전에 지난 6 개월 이내에 성취 한 것에 대한 사본을 보유하고있는 깔끔하고 깨끗한 폴더를 준비하십시오. 이것은 당신이 그 또는 그녀가 잊어 버렸을 수도있는 일을 상사에게 생각 나게합니다. 인정 받기 위해서 때때로 경적을 울려야합니다.!
당신이 얼마나 동의하지 않더라도 사장이 말한 것을 열어주십시오. 때로는 사장님이 당신의 반응을 지켜보기 위해 사물을 말할 것입니다. 이것은 당신이나 당신이 마음에 가지고있는 것이 무엇이든 당신이 준비되어 있는지보기위한 테스트 일 수 있습니다. 부정적인 성향을 가짐으로써 그것을 날려 버리지 마라..
직장 상사와의 실망에 관해서는 이야기하지 말고, 상사가 당신과의 만남 중에 제안한 것에 대해 자랑하지 마십시오. 일부 사항은 비공개로 유지하는 것이 좋습니다..
뉴스가 당신이 듣고 싶지 않은 것이라면, 다음 번에 당신의 가치를 증명할 계획을 세우고 개선해야 할 부분에서 더 나은 일을하십시오. 그러나 귀하의 상황이 해가 갈수록 상사에게 필요한 것을 알려 주면 감사 할 변명을하고있는 것처럼 보입니다. 그런 다음 몇시인지 알 수 있습니다. 이력서를 비우고 새 직업. 헤드 헌터는 잠시 동안 구직 현장을 벗어나면 탁월한 도움이 될 수 있습니다..
직장 동료는 직장 동료 인 친구가 아닙니다. 네가하는 말은 나중에 너에게 대항 할 수도있어, 네 상사와의 회의에 대한 세부 사항을 공유하지 마라. 그들이 무엇을 말했는지 묻는다면 모호해 질 것입니다. :
사장님이 당신에게 감사 드리기 위해 필요한 모든 정보를 얻었으니, 이제는 그것을 잘 활용할 때입니다! 성공하려면!