큰 사람들은 끊임없이 새로운 제품을 찾고 있습니다. 반드시 새로운 것은 아니지만 새로운 것입니다. 구별이 있습니다. 큰 출판사들은 구타 된 길에서 멀리 떨어져있는 원고에 대해 거의 기회를 잡지 않습니다. 체인 서점으로 돌아가서 글쓰기 카테고리를 찾을 수 없다면, 큰 출판사도 없을 것이며, 염려하는 한 당신의 글은 출판 할 수 없다..
그들은 또한 편집상의 소리가 아닌 원고를 피합니다. 즉, 편집자가 시간을 많이 투자해야합니다. 일단 계약을 체결하면 그들은 당신과 함께 일할 것입니다. 그러나 당신의 이야기 나 내용이 너무 놀랍다는 생각은 출판사가 그것을 완성하기 위해 수많은 시간을 할애 할 것이고, 말도 안되며, 그렇게하지 않을 것입니다..
달에 돌아가려면 얼마나 걸리나요??
에이전트가 새로운 작성자를 편집자에게 소개하면 스 니프 테스트를 통과해야합니다. 다시 말해서 요원은 글쓰기, 편집자의 콘텐츠 및 장르가 게시자가 찾고자하는 것을 느껴야합니다. 서적 판매는 주기적이므로 카테고리가 현재 판매되지 않는 경우 대행사가 귀하의 서적을 큰 집에 던지게 될지 의심 스럽습니다. 그건 당신의 글을 반영하는 것이 아니라 비즈니스의 타이밍 일뿐입니다..
편집자가 관심이 있다면, 그 사람은 앞뒤로 원고를 읽을 시간이 필요합니다. 편집인이 편집위원회에 새 원고를 제출할 때마다 평판이 바뀌기 때문에 이것은 필요합니다. 편집장이 너무 많은 개를 던지면, 그 사람은 스타 벅스에서 일하고 있습니다. 안녕, 안녕. 편집자는 위대한 이야기를 끌어 들이기위한 창조적 인 시각에서 실패 할 경우 새로운 직업을 찾아야한다는 사실을 의식해야합니다.
편집자가 원고를 읽었으며, 대기업 출판의 고압적 인 세계에서 취한 바를 알고 있다고 느끼고,위원회에 홍보하기로 결정했다고 가정 해 봅시다. 다음 단계는 대형 타원형 회의실 테이블을 게시하는 사람들 앞에 앉아서 그 원고를 회사에 판매하는 것입니다.
이 시점에서 회사가 저자에게 계약을 제공 할 것인지 여부를 결정하는 핵심 요소는 다음 세 가지입니다. (1) 회사에서이 책을 충분한 잠재 고객에게 배포하여 돈을 벌 수 있습니까? (2) 발행인이 넓은 범위의 투자로 투자를 커버 할 수 있습니까? 마침내 (3)이 원고는 청중에게 알리고, 즐겁게하거나 계몽 할 것인가??
모두가 유통 가능성이 충분하고 재무가 돈을 벌기 위해 노력한다고해도, 그 원고가 정보, 오락 또는 깨달음의 세 가지 핵심 요소 중 적어도 하나를 수행하지 않으면 바로 거기에서 느린 죽음으로 사망합니다. 표.
퍼블리싱 사업에서 좋은 이야기는 훌륭한 글을 넘어서며, 이야기가 세 가지 핵심 사항 중 적어도 하나를 뒤집어 쓰면 큰 시간을 보낸 저자가 될 수 있습니다.