위치 - 비즈니스 프랜차이즈의 위치가 중요합니다. 비즈니스의 위치는 성공의 핵심입니다. 그린란드에서 사업을 운영하려는 경우 아이스크림 사업 프랜차이즈를 사면 거의 이해가되지 않습니다. 비즈니스 프랜차이즈에 대한 선택을하기 전에 우선적 인 상황을 고려하십시오..
Franchisor - 명백한 하나; 당신은 누구에게서 사업을 구매하고 있습니까? 프랜차이즈를 퀴즈. 말한 것과 말하지 않은 것, 그리고 그들의 말투 뒤에, 당신은 그들과 함께 진행하기를 원하는지에 대한 좋은 생각을 갖게 될 것입니다. 프랜차이즈는 의도하는 프랜차이즈에게 판매하기를 열망하므로, 프랜차이즈의 기회를 발견하고 자신의 분석을하는 데 필요한 대부분의 정보를 제공 할 것입니다.
프랜차이즈 오픈 10 단계
네트워크 - 판매 홍보를 듣는 데있어서의 문제점은 종종 잠재적 인 단점을 암시하지 않고 좋은 부분을 듣게된다는 것입니다. 이미 프랜차이즈로 구입 한 사람들과 네트워킹함으로써 프랜차이즈의 주장을 조사하여 자신에게 맞는 것인지를 확인할 수 있습니다.
시간 - 모든 사업에는 약간의 시간과 노력이 필요합니다. 잠재적 인 가맹점에게 중요한 것은 그들이 필요한 금액을 넣을 수 있는지 여부입니다. 서로 다른 비즈니스 프랜차이즈에는 성공을 위해 필요한 시간과 노력이 다릅니다. 자신이 편안하게하고있는 것을 발견하면 성공은 번거롭지 않을 것입니다..
모니터링 - 구입하려는 제품과 비슷하거나 동일한 비즈니스 프랜차이즈를 찾으십시오. 이 프랜차이즈의 운영 방식이 쉽게 배울 수 있고 당신이 할 수있는 일인지 결정하십시오. 어울리는 다른 것을 찾지 못한다면 옳은 일이 될 수 있습니다..
수수료 - 프랜차이즈를 구입하면 기존 공급자와 관련된 투자 위험을 줄일 수 있습니다. 그러나 때때로, 이것은 당신에게 많은 비용이 듭니다. 수천에서 수십만에 달하는 프랜차이즈 수수료와 같이 부담해야하는 수수료가 있습니다. 소유자에게 지불해야하는 로열티 지불액이 있습니다. 보통 주간 또는 월간 총소득의 일정 비율입니다.
사업을 통해 상당한 수입을 얻지는 못했지만 여전히 로열티를 지불 할 필요가 있습니다.
제한 사항 - 프랜차이즈를 구입할 때, 프랜차이즈 업체는 일반적으로 모든 매장의 통일성을 보장하기 위해 사업 수행을 통제합니다. 이러한 통제를 통해 자신의 비즈니스 판단 및 아이디어를 행사할 능력이 제한되는 것을 알 수 있습니다.
직원 - 일단 당신이 맞는 프랜차이즈를 찾으면, 당신이 다른 사람들이 당신을 위해 일하는 것으로 알려져 있거나 추천 한 사람들을 고용했는지 확인하십시오. 이렇게하면 사업 운영에있어보다 편안하고 자신감을 가질 수 있습니다. 일단 벤처 기업에서 일할 사람들을 선택하면, 그들이 프랜차이즈가 제공 한 공식 교육을 받아야합니다. 자신을 훈련시킬 수 있다고 생각 하긴하지만 모든 것을 가르 칠 수 없으므로 모회사를 방문하는 것이 좋습니다.
당신의 태도에 맞는 프랜차이즈를 찾으십시오. 저녁 식사를하는 사람이라면 커피 숍처럼 일찍 출발하는 벤처에 투자 할 필요가 없습니다. 늦은 시간에 운영되는 식당에 아침 일찍 투자해서는 안됩니다. 따라서 프랜차이즈를 생각할 때 성공을 보장하기 위해 본성에 가장 적합한 프랜차이즈를 찾으십시오. 프랜차이즈를 얻는 방법 좋아, 프랜차이즈 사업에 착수하는 것에 대해 생각하고 있으므로,하기 전에 잘 생각해야 할 일이 많다는 것을 알고 있어야합니다! 프랜차이즈 투자는 다양한 유형의 비즈니스 사람들에게 좋은 일이 될 수 있으며, 진취적인 유형이라면 프랜차이즈 비즈니스가 자신의 비즈니스 관심사를 시작하기에 이상적인 솔루션을 구성 할 수 있습니다. 당신이 과거에 자신의 프랜차이즈를 설정하려고 시도하고 실제로 그것을 flunked 경우 모두 동일합니다, 아마도 그것은 회사의 잘못이 아니지만 어쩌면 프랜차이즈에 대한 사전 생각을 행사해야합니다. 그러나 이것이 프랜차이즈를 설정하는 두 번째 시간 인 경우 또는 프랜차이즈를 설정하는 경우에도 프랜차이즈를 복용하는 것에 대해 회사에 다가 가기 전에 고려해야 할 몇 가지 매우 중요한 고려 사항이 있습니다.
주변 시장
관심을 가져야 할 1 번 쟁점은 가까운 시장과 거주 지역입니다. 압류되기 전에 자신에게 질문하는 한 가지 질문은 실제로 거주하는 프랜차이즈의 시장 유형이 있는지 여부입니다. 당신은 특정한 제품이나 서비스를 제공하는 사람 일지 모르지만 그 지역에 가까운 다른 소비자가 없다면 당신의 프랜차이즈가 처음부터 죽을 가능성이 있습니다. 호황을 누리고있는 프랜차이즈 사업을 소유하는 데 필요한 분야에 대한 수요, 필요 또는 시장을 확립하는 것이 중요합니다.!
경쟁자
어쩔 수없이 고려해야 할 다른 문제는 출발점까지 내려 오는 모든 경쟁자입니다. 어느 누구도 제공하지 않는 독특한 종류의 상품이나 서비스를 제공하는 경우 경쟁 업체를 신경 쓸 필요가 없을 수도 있지만, 경쟁이 치열한 방법을 모를 가능성이 있습니다. 그리고 다시, 당신은 당신의 프랜차이즈가 문자 그대로의 가격 전쟁 지역에 확립되지 않을 것이라는 것을 확실히하고 싶습니다. 그렇지 않으면 다른 소매 마케터가 당신의 가격을 끌어 내리고 올릴 수있는 가능성이 있습니다.!
개발 전망
프랜차이즈로 번영하는 것은 많은 사람들이 원하는 것입니다. 그러나 회사의 프랜차이즈에 착수하는 것에 대한 고려 사항 중 하나는 개발 잠재력입니다. 소매점이나 다른 품목이 영원히 수요가 많아 지거나 천천히 평평 해지고있는 시장입니까? 이러한 프랜차이즈에 대한 사전 고려 사항은 귀하의 1 일 12 개월 내에 일주일 내내하지 않는 것이 매우 중요합니다. 귀사가 진정으로 독특한 제품을 지니고 있다면 귀사는 결코 벗어날 수없는 것처럼 보일 수 있습니다.!