의사 소통의 기술은 모든 사람들이 쉽게 파악할 수있는 것이 아닙니다. 그러나 우리의 비즈니스 또는 전문직 생활에서 의사 소통과 명확한 의사 소통 감각, 지침 및 요구가 성공과 행복 모두에 필수 요소입니다. 많은 사람들이 기대하는 것보다 통신 기술에 더 많은 것이 있습니다..
그것은 단지 당신이 말하는 것에 관한 것이 아니라 어떻게 당신이 말하는지, 그리고 당신의 몸의 언어와 눈으로 메시지를 복제하고 당신의 메시지가 항상 당신이 원하는 방식으로 전달 될 수 있도록 각자의 사람들을 길들이고 있습니다. 커뮤니케이션의 효과적인 방법을 배우는 것은 작업장에서의 지위를 향상시킬뿐만 아니라 명확하고 직접적인 의사 소통의 중요성을 깨닫고 모든 관계를 개선 할 수 있습니다..
효과적인 의사 소통 - 관리자 & 수퍼바이저 리더십 교육 - 2 부-
우리는 의사 소통하는 다른 사람에 대한 우리의 생각과 생각을 쓰거나 말하거나 지시 할 때마다 매일 여러 가지 방식으로 의사 소통을하며, 이러한 상황에서는 메시지가 전달되는 것을 보장 할 수있는 몇 가지 방법이 있습니다. 예를 들어 새로운 프로젝트에 흥분을 감추지 못하면 아이디어를 나눌 때 거품이 많고 전염되며 더 많은 사람들이 참여하기를 원합니다. 반면에 조용한 사람이면 아무도 듣지 않을 것입니다..
따라서 직접 연락하기 전에 아이디어를 가장 잘 전달하는 방법을 먼저 알아야합니다. 당신은 수동적 이건 기이 한가? 자신감이 중요하며, 키가 크고, 직설적이거나, 떠듬적 거리지 않고, 계획을 세우거나, 연습을하기 전에 말을 할 리허설을합니다..
간단한 아이디어는 전자 메일 계정에 맞춤법 검사기를 추가하여 전자 메일을 통해 정확하고 전문적인 의사 소통을 100 % 보장합니다. 서면 연락 체크를 보낼 때; 시각적 인 그림을 묘사하거나 만들 때 사용했던 단어를 다시 확인하지 마십시오. 단어를 명확히하거나 문자를 추가하지 않아도되므로 독자가 명확하고 이해할 수 있어야합니다..
당신의 언어가 독자에게 적합한 것이 또한 중요합니다. 우리 모두는 정기적으로 의사 소통하는 사람들의 종류에 따라 서로 다른 유형의 언어를 사용하며, 서면 연락의 간단한 경계를 기억하는 것이 중요합니다. 언어가 청중에게 적합하고 단어가 원하는 메시지의 명확한 시각적 그림을 적극적으로 생성하는지 확인하십시오. 이것은 약간 연습을 가지고 갈지도 모르지만 당신은 다름을주의 할 것이다.
개인적 또는 전문적 환경에서 의견을 말하거나 수정하는 것과 의사 전달이나 조언을하는 것이 어렵다는 점에서 의사 소통이 가장 힘든 문제 중 하나입니다. 그것을 복용하는 것은 마찬가지로 어렵습니다. 당신의 상사가 당신을 그의 사무실로 불러 모으고 당신이 당신의 일과 관련하여 당신에게 바꿀 몇 가지 변화가 있다고 말합니다. 수락을 시작하고이자가 즉시 방어가되지 않도록하십시오.!
의사 소통은 양방향으로 진행되며 효과적으로 듣는 법을 배울 수 있다면 효과적으로 의사 소통 할 때 좋은 길을 걷게 될 것입니다. 눈을 마주 치고 능동적으로 듣는 기술은 사람들이 듣는 것을 좋아한다는 점에서 중요합니다. 그러면 자신의 의견을 듣고 자유롭게 의사 소통 할 수 있습니다. 향상을위한 구체적인 방법을 묻고 변경을 요구할 때 개선을위한 구체적인 요구 사항을 명확히 밝힐 수 있도록하는 것이 중요합니다. 이것에 대한 쉬운 속임수는 오해를 즉시 해결할 수있는 방식으로 사람들이 방금 전한 내용을 요약하여 요약하는 것입니다.
관계에서 의사 소통은 중요한 필요성을 느끼는 동안 종종 관계의 감정과 첨부 속에서 잃어 버렸지 만, 당신과 당신의 파트너가 어려움을 겪고 있다면 의사 소통의 부족이 문제의 핵심에있을 수 있습니다. 사람들은 의사 소통을하지 않을 때 자신의 생각과 감정을 공유하지 않으며 종종 자신의 필요가 충족되지 않는다고 불평 할 것입니다.
커뮤니케이션은 토론과 보복이 안전하고 열린 방식으로 이루어질 수있는 시간과 장소를 제공합니다. 관심있는 다른 사람들의 의사 소통 경계를 저해하지 말고 모든 관계자가 안전하고 청취 할 수 있도록하는 것이 중요합니다. 의사 소통 특히 대화는 사람들이 당신에게주는 정보의 양은 자신이 얼마나 편안하게 느끼는지를 나타내는 일반적인 규칙을 따릅니다..