사업주는 무엇입니까? 에? 직원이있을 때.
나는 최고의 사업주가 직원 향상에 노력하고 있음을 알아 챘다.?
왜? 그럼, 직원들이 배운 다음 비즈니스 소유자가 사용했던 특정 작업을 수행합니다..
이렇게함으로써, 소유자는 자신을 일일에서 삭제할 수 있습니까? 사업을 성장시킬 수있는 분야에서 일할 수 있도록 사업을 운영하고 있습니까? 그리고 / 또는 그들이하는 일을 즐긴다..
골프를 치거나 휴일을 보내거나 가족과 함께 시간을 보내는 등.
어려움을 다루기 &; 짜증나는 사람들
반면에 평균적인 사업주는 계속해서 일하고 있습니까? 직원이 있더라도 사업. 평균적인 사업주가 여러 가지 이유로 ';시간이 없다';고 말하는 이유는 무엇입니까? 직원을 향상시키기 위해.
결과적으로 직원은 일상적인 비즈니스 운영에서 비즈니스 소유자를 해방시키는 작업을 수행 할 수있는 기술 및 / 또는 자유가 부족합니다..
그럼 어떻게 될지 생각해? 비즈니스는 비즈니스 소유자에 의존합니다..
그래서 사업주는 계속 일해야합니다..
직원을 고용 했음에도 불구하고, 사업주는 여전히 백만 시간을 일하고 있습니까? 비즈니스는 비즈니스 소유자가 원하는 수준으로 성장하지 못하는 것 같습니다. 그들이 가지고있는 것보다 열심히 일하고 있음에도 불구하고.
이 소리는 친숙한가요??
어떻게되는지 알아 보겠습니다..
사업을 성장시키고 자하는 평균적인 사업주? 그러나 성공적으로 성장하기가 아주 어려워요? 다음과 같은 경향이있다..
그들에는 사업이 있는가? 성장하고 있습니다. 일찌기 사업에서 그것은 다만 소유자 및 어쩌면 약간 다른 사람이다. 사업이 성장하고 있으며 주인이 백만 시간을 일하고 있습니다..
일반 비즈니스 소유자는 직원을 고용해야한다는 것을 알고 있지만 더 이상 작업 부하에 대처할 수 없을 때까지 직원을 퇴근시키고 연기합니다.
그래서 그들은 마지막 순간에 새로운 직원을 고용합니다..
보통 새 사람은 급하게 고용되어 사업주가 훈련시킬 시간이 없습니다. 사업이 너무 바쁘기 때문에.
어쨌든, 사업 주인은 백만 시간을 일하고 있습니다, 그래서 그들은 아마도 약간 압박감을 느끼고 압도 당하고 있습니다..
그들은 일반적으로 통제와 침착 함을 느끼지 못합니다. 그건 확실합니다.
그리고 사업주는 일반적으로 숙련 된 또는 열정적 인 사람들을 고용 할 시스템이 없습니다..
그들은 입증 된 고용 제도가 없기 때문에, 고용 된 직원은 기술 면허를 소유주에게 알리는 인터뷰를 통해 종종 거짓말을 할 수 있습니다. 그들이 실제로하지 않을 때.
그 이야기가 어떻게 진행되는지 알지.?
어쨌든, 새로운 사람이 고용되었습니다..
그러나 비즈니스가 바쁘고 신생 직원을 신속하게 유도 할 수있는 실제 유도 또는 교육 시스템이 없기 때문에? 사업주는 스스로 일을 계속하는 데 주력합니다..
소유자가 신입 사원의 수행 방식을 확인하면 새 직원에게 기술이 없기 때문에 실망하게됩니다. 또는 일을 제대로하기위한 이니셔티브.
그래서 사업자가 들어가기 위해서? 스스로해라. 그들은 그들이 할 수 있다고 생각하기 때문에? 시간을 절약 할 수 있습니까? 그것을 스스로함으로써.
사업주가 스스로를 증명하기 시작한 시점입니까? 아무도 저만큼 잘할 수 없습니다.?.
그리고 그들은 정확합니다. 물론 아무도 그걸 잘 할 수 없습니까? 아무도 새로운 직원을 제대로 가르치지 않았기 때문에.
따라서 평균적인 사업주는 하루 하루를 계속하고 있습니까? 직원들이 옳은 일을하지 않을 때 직원들로부터 물려받습니다....
직원들이하는 일을 계속함으로써 직원들은 비즈니스 소유자가 항상 그 날을 구할 것이라는 것을 매우 빨리 깨닫습니다.?.
그래서 그들은 생산성과 열정에 물러납니다..
직원들은 어떻게 숨길 수 있는지 빨리 배웁니다. 비즈니스에서.
그들은 시계 시계가됩니까? 그들은 일하기 시작하고, 시계를보고, 오후 5 시가 되 자마자? 그들은 거기서 나왔다..
그리고 이것은 당신의 고객을 아프게합니다. 비즈니스 고객이 일관성없는 서비스 수준을 받기 때문에.
고객은 비즈니스 주인이 제공하는 경우 신속하게 깨닫기 시작합니다. 그들은 특별한 서비스를받을지도 모른다..
그리고 직원들이 그들을 섬기면? 그들은 부적절한 서비스를 받게 될 것이다..
서비스가 좋지 않고 일관성이 없으면 고객은 짜증을 내기 시작할 것입니다. 그들은 사업에 뛰어들 때마다 주인을 문자 그대로 묻습니다. 그들은 그들이 원하는 서비스를받을 것이라는 것을 알고 있기 때문에.
그리고 그것은 훈련이 잘 안된 팀의 징조입니다..
결과적으로 고객은 다른 곳으로 가고 비즈니스는 고통을 당하고 매출과 이익은 감소합니다. 사업주가 그것을 직원에게 비난한다.?.
그러면 사업주가 들어갈 수 있습니까? 제가 올바른 사람을 찾을 수 없다고 말했는지보십시오.?.
평균적인 사업주는 사업을 성장 시키려고했지만 아직 성공한 사업에 대한 보상을 놓치지 않는 몇 가지 중요한 것들을 놓치고 있습니다..
그 결과 불행한 직원, 불행한 고객, 간신히 돈을 벌 수있는 사업입니까? 그리고 시계 주위에서 일하는 주인은 거의 없거나 전혀 돌아 오지 않는 것을 압도하고 압도했습니다..
그럼 그럴 필요는 없습니다.!
이 위치에 있다면 더 빠르고 쉽게 돌아볼 수 있습니다. 또는 내지도를 따라 가면 더 쉽게 피할 수 있습니다..
내가 아는 모든 훌륭한 비즈니스 소유자는 성공적인 비즈니스 성장을 이루기 위해 방금 설명한 상황에서 벗어나기위한 구체적인 단계를 수행합니다..
그리고 귀하의 비즈니스 성장에도 매우 중요합니다..
자신의 상황에 맞게 작업하는 방법을 배우면 놀라 울 정도로 간단합니다..
이 특정 단계를 수행하여 최고의 비즈니스 소유자가 달성 한 것을 살펴 보겠습니다. 내지도에 따라 당신이 달성 할 수있는 것.
첫째로? 당신의 직원은 당신의 사업에서 일할 올바른 기술과 태도를 가질 것입니다. 또한 고객은 생각보다 빨리 향상되고 빠르게 성장할 것입니다. 이것은 당신이 편안하게 그들에게 의지 할 수 있다는 것을 의미합니다.?.
팀을 표준에 맞추는 데 주력함으로써 몇 주 또는 몇 달 만에 당신이 그들에게 의존 할 수있는 지점에있을 것이라는 것을 확신 할 수 있습니다.
그들은 훌륭한 일을하고 일관된 서비스 수준을 제공 할 것입니다..
결과적으로 이제는 어깨를 들여다 보지 않거나 하루를 제외하고하는 것을 잊어 버릴 수 있습니다. 다른 보통의 사업주처럼.
직원들이 지금 생산하고 있으니? 당신은 사업을 일상적으로 운영하면서 스스로를 자유롭게 해 줬습니까? 비즈니스 성장 및 개선 방법에 집중할 수 있습니다..
심지어 근무 시간 단축, 휴무 및 휴일에도 자신을 망칠 수 있습니다..
상상 해봐?
이제 직원들에게 돌아가십시오..
그들이 배우고 성장하고 생산하고 있기 때문에 당신은 그들과 행복하게 될 것이고 그들 스스로 행복 할 것입니다. 물론 그들은 당신을 위해 일하게되어 행복 할 것입니다..
그리고 그것은 고객에게 문질러 야합니다..
왜?
고객이 전체 비즈니스에서 일관된 서비스를 얻을 수 있기 때문에.
그렇다면 이것이 귀하의 비즈니스에 미치는 영향은 무엇입니까??
처음에는 고객이 직원에게 일관성이 있다는 것을 알기 때문에 항상 고객에게 묻고있는 것이 아닙니다. 그래서 갇힌 느낌이 들지 않을거야..
이러한 일관성 덕분에 고객은 수익성 높은 반복적 인 커스텀, 긍정적 인 입소문 및 지속적으로 귀하의 비즈니스에 대한 추천을 귀하의 비즈니스에 제공합니다..
이제 당신은 팀이 성장하고 행복 해지는 고객, 고객이 행복하고 당신에 대해 열광하는 비즈니스를 갖게 될 것이고 재무는 건강하고 유익합니다..
맞습니다. 당신의 사업은 수익성이 있습니다. 이것은 당신이 큰 돈을 벌 수 있다는 것을 의미합니까? 직원들이 대부분의 작업을 수행 할 것임을 기억하십니까? 그래서 당신은 큰 돈을 벌 수있을뿐만 아니라? 너는 또한 충분한 자유 시간을 가질거야..
귀하의 비즈니스에 어떤 일이 일어나고 있는지보고 느끼고 느끼십니까??
수백만의 기업가들은 항상 자신의 성장에서 가장 중요한 부분이라고 말해 줍니까? 좋은 사람들입니다. 그들은 항상 더 많이 알고 더 잘 수행하는 사람들을 채용 할 것입니다..
사람들은 비즈니스 소유자로서 귀하의 가장 큰 자산 중 하나입니다. 수익을 얻기 위해 자산에 투자해야하는 자산.
당신의 시간을 투자하고 당신의 사람들을 성장 시켜서 당신보다 잘 할 수 있도록 집중하십시오. 그렇게하면 비즈니스를 성장시킬 시간을 가질 수 있습니다..
일대일 비즈니스 코칭 프로그램에서 고객이 성장 과정을 신속하게 추적 할 수 있도록이 프로세스를 단계적으로 수행합니다. 안전과 마음의 평화로 그들은 시간과 시간을 다시 보냈다 과정을 따르고 있음을 알고 있습니다..