부기 사업을 시작하는 것은 매우 재정적으로 가능한 비즈니스 옵션입니다. 특히 중소 규모 비즈니스를위한 전문적인 부기 서비스가 항상 필요합니다. 타이트하고 효과적인 사업 계획을 수립하는 것이 부기 사업에서 성공을 향한 첫 걸음 중 하나가되어야합니다. 사업 계획을 수립함으로써 귀하는 부기 사업에서 주어진 시간 내에 달성하고자하는 전략과 목표를 효과적으로 배치하고 있습니다.
기업가 정신 시리즈 - 101을 쓰는 사업 계획
부기 사업을위한 사업 계획을 세우는 단계는 어떤 사업을위한 사업 계획을 세우는 데있어서 실제로 다르지 않습니다. 우선 시장 조사가 핵심입니다. 경쟁 업체가 옳고 그릇한 행동을하고 있는지 확인하십시오. 웹에서 쉽게 연구를 수행 할 수 있으며 경쟁 업체가 잠재 고객으로 관심을 보이면 어떤 서비스를 제공하는지 확인할 수 있습니다. 당신의 경쟁자 실수에서 배우십시오 그래서 당신은 동일한 함정을 따르지 않으며, 그들의 부기 사업의 긍정적 인 양상에 향상하십시오.
잠재 고객은 성공적인 비즈니스를 수립하는 열쇠입니다. 고객이 원하는 것이 무엇인지, 고객을 행복하게 유지하는 방법을 알아야합니다. 이것에 더하여 당신은 처음부터 클라이언트를 유치하는 방법을 알아야합니다. 새로운 작은 부기 사업을 위해 현지화 된 클릭당 캠페인은 오프라인 판매로 온라인 클릭을 전환하는 훌륭한 방법 일 수 있습니다.
부기 사업 계획을 수립 할 때, 당신은 당신이 목표로 삼고 싶은 고객을 정확히 알아야합니다. 귀하의 부기 사업은 사적인 개인, 기업 전체의 중소기업을 다루는데 가장 적합합니까? 부기 사업이 번창하면서 소규모로 시작하여 더 큰 고객에게 일하는 것이 바람직합니다..
많은 소규모 부기 사업은 ';재택 사업';으로 시작되며 이는 사업 계획에서 부정적인 것으로 간주되어서는 안됩니다. 당신이 강한 사업 계획을 고안했다면 사업의 성장이 핵심이 될 것이고 부기 사업이 재정적으로 생존하고 수익을 창출 할 때 사무실 공간으로 이동할 계획을 세울 수 있습니다. 잠재 고객의 요구 사항을 고려해 볼 가치가 있으며, 부기 관리를 통해 최상의 서비스를 제공 할 수있는 위치를 결정하십시오. 이러한 요구에 더하여, 부기 관리 업무를 효과적으로 관리하기 위해 필요한 기술을 결정해야합니다. 다시 귀하의 요구가 귀하의 비즈니스가 발전함에 따라 개발 될 가능성이 높으므로 작게 시작하는 것이 좋습니다.
이 기사의 앞부분에서 언급했듯이 인터넷은 부기 사업 계획 개발에 많은 도움을 줄 수 있습니다. 첫째로 그것은 당신의 표적 시장, 당신의 경쟁자 및 당신의 잠재적 인 고객의 필요에 대한 철저한 연구를 제공 할 수 있습니다. 더 연구를 위해 가장 효과적인 인터넷 광고 형태를 보게 될 것입니다. 이것은 클릭 마케팅 캠페인보다 많은 현지화 된 유료 캠페인이 될 것입니다.
성공적인 부기 사업 계획의 가장 중요한 요소는 성취하고자하는 모든 것을 철저히 지키는 것입니다. 적절한 조사, 잠재 고객 이해, 그리고 경쟁에 대한 이해를 통해 가장 강력한 사업 계획을 개발할 수있는 가장 좋은 기회를 얻게 될뿐만 아니라 성공적인 부기 사업의 토대를 마련 할 수 있습니다. 사업 계획 어떻게 내 사업이 내게 중요하다고 생각했는지. 나는 여기 저기에 몇 가지 잠재 고객 호출을 할 것이지만 너무 일관되게는하지 않을 것입니다. 나는 여기저기서 분류 광고를 게재 할 것이고 일관성이 없다. 기분이 저를 때렸을 때 나는 그 일을했습니다. 내가 어디에도 가지 않고있는 것은 당연하지 않다. 내 마케팅은 일관성이 없었고 일관성이 없었습니다. 너는 그것과 관련 될 수 있니??
밖에서, 나는 생산적 이었지만 내 은행 계좌는 그렇지 않다고 말했다. 따라야 할 일정이나 시스템이 없었습니다. 나는 마케팅 계획이 없었다. 나는 파산의 심연으로 나 자신을 이끌고 있었다. 물론 돈을 벌고 싶었지만 어떻게 해야할지 적어 두었습니다. 그때는.
이제 나는 따라야 할 계획을 가지고 있으며 내 비즈니스를 마케팅하고 다음 단계로 가져갈 계획을 어떻게 알았는지에 대한 의욕을 갖게합니다. 그렇다면 계획을 세우는 것이 효과가 있습니까? 당신은 그것을 내기. 그것은 금이 묻힌 곳에지도를주고 바람에 손가락을 집어 넣고 찾으려고하는 것의 차이입니다.
당신은 사업에 종사하는 이유, 시장에 가져 오는 가치, 돈을 벌 수있는 방법에 관해 명확해질 때까지는 실제로 사업에 종사하지 않습니다. 대부분의 아르바이트 기업가들은 사업 계획 수립을 귀찮게하지 않습니다. 아마도 많은 사람들이 사업을 그만 둔 이유 중 하나 일 것입니다..
사업 계획서는 어떻게 사업 자금을 조달 할 것인지, 자금을 사업 시장에 어떻게 사용할 계획인지를 알려줍니다. 모든 것을 하나로 묶어주는 접착제입니다..
사업 계획이 없다면 코치가 게임 계획이없는 커다란 게임을 보여주고 선수들에게 :그냥 날개 달기:라고 말하는 것과 같습니다. 당연히 어떤 코치라도 그의 팀에 그런 말을하지는 않겠지 만 자신의 사업에 대해 스스로 말하는 사람들이있다..
보시다시피, 사업을 시작할 때 확률은 이미 당신을 반대하고 있습니다. 그렇다면 사업 계획을 세우지 않으면 서 왜 당신에 대한 확률을 더 쌓을 수 있습니까??
비즈니스 자금 조달을 계획하지 않는 한 공식적이거나 세부적 일 필요는 없습니다. 그러나 시장, 목표, 제품 및 목적을 파악하고 싶습니다. 가장 중요한 것은 모든 목표를 달성하려는 의도에 대한 게임 계획을 원한다는 것입니다..
같은 시장에서 다른 사람들과 차별화되는 점을 사람들에게 알릴 수 있어야합니다. 그것은 당신의 독특한 판매 제안입니다. 왜 누군가는 당신과 사업하기를 원합니까? 그 질문에 대한 답을 모를 경우 왜 그렇게 생각하지 못했던만큼 수익이 좋지 않은지에 대한 답을 얻을 수 있습니다.
사업 계획을 통해 타겟 시장을 파악함으로써 잘못된 목표를 달성 한 후 낭비되는 시간, 돈 및 에너지를 절감 할 수 있습니다..
마지막으로, 사업 계획을 수립하면 사업에 진지하다는 것을 의미하며, 단지 취미로하는 취미가 아닙니다. 당신은 자신과 사업에 실제로 종사하는 사람들에게 명확한 메시지를 보냅니다. 귀하의 사업 계획을 오늘 완료하십시오..